5. Tværgående indsatsområ - Region Hovedstaden
5. Tværgående indsatsområ - Region Hovedstaden
5. Tværgående indsatsområ - Region Hovedstaden
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Årsberetning på arbejdsmiljøområdet 2008-2009<br />
Koncernstabene angiver, at der er uløselige problemer knyttet til varme- og<br />
ventilationsforhold, pladsforhold, utætheder i tag og vinduer samt problemer<br />
med IT-cooler og usikker IT-forbindelse.<br />
Koncern HR anbefaler, at de uløselige problemer i virksomhedernes APV’er<br />
løftes op i en regional APV-handlingsplan, som kan forelægges <strong>Region</strong>H<br />
MED-udvalget og regionsrådet efter yderligere konkretisering i virksomhederne.<br />
Koncern HR vurderer, at en regional APV-handlingsplan også vil være<br />
en del af processen mod en eventuel arbejdsmiljøcertificering i <strong>Region</strong><br />
<strong>Hovedstaden</strong>, jf. afsnit <strong>5.</strong>2.<br />
APV-processen i de 16 virksomheder<br />
I dette afsnit præsenteres APV-processen i hver af de 16 virksomheder. Processen<br />
kan få betydning for de kommende trivselsmålinger i regionen.<br />
Amager Hospital har i januar 2009 igangsat forberedelsen af en ny APV, da<br />
det er tre år siden, at virksomheden sidst gennemførte en APV. Hospitalets<br />
virksomheds-MED-udvalg har godkendt en tidsplan for processen.<br />
Bispebjerg Hospital har netop for første gang gennemført en elektronisk<br />
APV sammen med en elektronisk trivselsmåling. Resultatet af APV-kortlægningen<br />
er i grove træk tilgængelig i april 2009. Det endelig resultat af<br />
kortlægningen vil foreligge i september 2009.<br />
Bornholms Hospital har ultimo 2008 gennemført en ny APV-kortlægning<br />
med udgangspunkt i et nyt system betegnet DefgoNet. Primo 2009 arbejdede<br />
hospitalets sikkerhedsgrupper med at få løst de sidste problemstillinger fra<br />
den aktuelle handleplan.<br />
Frederiksberg Hospital har i 2008 arbejdet med at få alle afdelinger og sikkerhedsgrupper<br />
på samme niveau i forhold til kortlægning og registrering af<br />
APV-problemer. Med udgangspunkt i dette arbejde har hospitalet via det<br />
tværregionale <strong>indsatsområ</strong>de ”systematik og metoder i arbejdsmiljøarbejdet”<br />
sat yderligere fokus på APV.<br />
Frederikssund Hospital har som ny organisation igangsat en APV-proces i<br />
december 2008. Aktuelt er arbejdet med handleplaner og igangsættelse af<br />
tiltag på udvalgte <strong>indsatsområ</strong>der påbegyndt. Hospitalet har som led i processen<br />
anmodet sine udefunktioner om at udarbejde APV for det fysiske arbejdsmiljø.<br />
Formålet har været at få sikret en inddragelse af samtlige de fysiske<br />
forhold, som hospitalet er ansvarlig for – og at kunne få eventuelle problemstillinger<br />
inddraget i hospitalets samlede prioritering.<br />
Gentofte Hospital gennemfører løbende APV i afdelingerne – og IPLsystemet<br />
er på vej til at blive implementeret. Der er som grundlag for APVarbejdet<br />
udviklet et negativt og et positivt skema, hvori afdelingerne kan<br />
beskrive problemstillinger samt positive effekter af det, som fungerer godt.<br />
Glostrup Hospital vurderer, at arbejdet med APV skrider fremad på langt de<br />
fleste afdelinger. Der er en vilje og en interesse i at få lavet APV og i at få<br />
16