06.01.2013 Views

5. Tværgående indsatsområ - Region Hovedstaden

5. Tværgående indsatsområ - Region Hovedstaden

5. Tværgående indsatsområ - Region Hovedstaden

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Årsberetning på arbejdsmiljøområdet 2008-2009<br />

Gentofte Hospital og <strong>Region</strong> <strong>Hovedstaden</strong> – Handicap har hver afsluttet en<br />

indsats (arbejdsmiljørunder samt medicinhåndtering og arbejde med medicinmodul),<br />

mens de øvrige 14 virksomheder fortsat er i gang med deres indsatser,<br />

som både favner det lokale niveau og virksomhedsniveau.<br />

Gentofte Hospital og <strong>Region</strong> <strong>Hovedstaden</strong> – Handicap har begge oplevet, at<br />

deres indsats har haft en effekt. Gentofte Hospital har oplevet, at arbejdsmiljørunder<br />

har været medvirkende til, at flere afdelinger har fået et bedre arbejdsmiljø.<br />

<strong>Region</strong> <strong>Hovedstaden</strong> – Handicap har oplevet, at medicinhåndtering<br />

og arbejdet med et elektronisk medicinmodul har givet medført større<br />

trivsel og arbejdsglæde på de enkelte tilbud i virksomheden.<br />

Nogle virksomheder har overført ikke forbrugte midler fra 2008 til indsatserne<br />

i 2009.<br />

På vej mod arbejdsmiljøcertificering på Herlev Hospital og Hillerød Hospital<br />

Herlev Hospital arbejder med på at opbygge et effektivt arbejdsmiljøledelsessystem,<br />

der kan sikre det gode arbejdsmiljø, hvor alle ansatte tager ansvar for at skabe det<br />

gode arbejdsmiljø, og hvor risikoen for ulykker og nedslidning forebygges effektivt.<br />

Det overordnede mål er at arbejde mod arbejdsmiljøcertificering i 2010.<br />

Hillerød Hospital arbejder på at have et certificeret arbejdsmiljøledelsessystem i 2012.<br />

Det fremgår af figur nedenfor, hvad hospitalet har arbejdet med i 2008 og hvad der<br />

skal arbejdes med i årene fremover.<br />

Udarbejde<br />

intranet<br />

Foranalyse<br />

A-skade<br />

Afklaring af snitflader<br />

Stikskade<br />

kampagne<br />

Byggeri<br />

(brugergr.)<br />

Arbejdsmiljøpolitik<br />

Elektronisk APV<br />

Lovpligtige<br />

eftersyn<br />

2009<br />

APV<br />

Kortlægninger<br />

start<br />

Katastrofeberedskab<br />

Indsats<br />

ulykkesforebyggelse<br />

og<br />

risikovurdering<br />

Strategiworkshop og<br />

Implementeringsworkshops<br />

1. rundering<br />

Lovpligtigeuddannelser<br />

2. rundering<br />

2010 2011 2012<br />

Revision af<br />

AM-politik/<br />

ledelsens<br />

gennemgang<br />

Indledende<br />

besøg af<br />

certificeren<br />

de organ<br />

Øvrige indsatser under systematik og metoder i arbejdsmiljøarbejdet<br />

Nedenfor beskrives de øvrige tre indsatser, der indgår under <strong>indsatsområ</strong>det<br />

”systematik og metoder i arbejdsmiljøarbejdet”. Disse indsatser er centralt<br />

forankret i Koncern HR.<br />

1. Opsamling og videndeling af arbejdsmiljømetoder på virksomhederne<br />

(best practise):<br />

Indsatsen er lagt under <strong>Region</strong> <strong>Hovedstaden</strong>s handlingsplan for rekruttering<br />

og personaleudvikling (se afsnit 6.1).<br />

2. Kortlægning af virksomhedernes arbejdsmiljøorganisering mv:<br />

Formålet med kortlægningen er at få viden om arbejdsmiljøarbejdets aktuelle<br />

status og kommende udviklingsbehov på regionens virksomheder. Med bag-<br />

3. rundering<br />

Intern<br />

audit<br />

4. rundering<br />

Revision af AMpolitik/ledelsens<br />

gennemgang<br />

Certificering<br />

Udvikling<br />

løbende forbedringer<br />

36

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!