5. Tværgående indsatsområ - Region Hovedstaden
5. Tværgående indsatsområ - Region Hovedstaden
5. Tværgående indsatsområ - Region Hovedstaden
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Årsberetning på arbejdsmiljøområdet 2008-2009<br />
3.5 Arbejdspladsvurderinger (APV)<br />
<strong>Region</strong>ens virksomheder arbejder ifølge årsbeskrivelserne alle aktivt med<br />
APV’en som omdrejningspunkt for det lokale arbejdsmiljøarbejde. Nogle<br />
virksomheder supplerer APV’en med IPL (Identifikation, Prioritering og<br />
Løsning af problemstillinger), som er et elektronisk styringsværktøj, der kan<br />
strukturere virksomhedens og afdelingernes arbejde med handlingsplaner.<br />
Nogle problemstillinger kan ikke løftes i den enkelte afdeling og bæres derfor<br />
videre til virksomhedsniveau. Og nogle problemstillinger kan ikke løftes på<br />
virksomhedsniveau men forudsætter en løsning på regionsniveau, jf. underafsnittet<br />
om omkostningstunge problemer i APV’en.<br />
Otte af regionens virksomheder 1 har lige opstartet, er i gang med, har lige<br />
afsluttet eller forbereder en APV-proces, hvilket kan udfordre arbejdet med<br />
de kommende trivselsmålinger i regionen, jf. underafsnittet nedenfor.<br />
Trivselsmålinger<br />
I overenskomsten i 2008 (OK08) blev regionen forpligtet til mindst hver<br />
tredje år at foretage målinger af medarbejdernes tilfredshed og trivsel, herunder<br />
det psykiske arbejdsmiljø. Målingerne kan ske i tilknytning i tilknytning<br />
til den lovpligtige APV.<br />
Da trivselsmålinger således er et væsentligt og prioriteret initiativ, indgår<br />
trivselsmålinger i <strong>Region</strong> <strong>Hovedstaden</strong>s handlingsplan for rekruttering og<br />
personaleudvikling under <strong>indsatsområ</strong>det ”sunde og attraktive arbejdspladser”.<br />
<strong>Region</strong>ens ledelse har besluttet, at regionens trivselsmålinger skal tage udgangspunkt<br />
i den model, der anvendes på Bispebjerg Hospital. På Bispebjerg<br />
Hospital koordinerer og samkører man trivselsmålinger og APV. Beslutningen<br />
om at benytte Bispebjerg-modellen i hele regionen medfører, at der skal<br />
ske en fremadrettet koordinering af virksomhedernes proces med trivselsmålinger<br />
og APV.<br />
<strong>Region</strong>en har ligeledes besluttet at gøre brug af det værktøj, som udvikles af<br />
de centrale parter: Danske <strong>Region</strong>er, Kommunernes Landsforening og Personalestyrelsen.<br />
Værktøjet består bl.a. af et system til opsamling af elektroniske<br />
spørgeskemaer.<br />
Der er nedsat en regional projektgruppe, som skal komme med anbefalinger<br />
til det kommende koncept for trivselsmålinger og APV i regionen. Projektgruppen<br />
består af én repræsentant fra hver virksomhed, medarbejderrepræsentanter<br />
fra <strong>Region</strong>H MED-udvalget samt repræsentanter fra Koncern HR.<br />
1 Amager Hospital, Bispebjerg Hospital, Bornholms Hospital, Frederikssund Hospital,<br />
Helsingør Hospital, Hillerød Hospital, <strong>Region</strong> <strong>Hovedstaden</strong>s Apotek og Koncernstabene<br />
11<br />
In
Change language