5. Tværgående indsatsområ - Region Hovedstaden
5. Tværgående indsatsområ - Region Hovedstaden
5. Tværgående indsatsområ - Region Hovedstaden
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Årsberetning på arbejdsmiljøområdet 2008-2009<br />
6. Det fremadrettede arbejdsmiljøarbejde<br />
I dette afsnit præsenteres de udfordringer, som virksomhederne ser på arbejdsmiljøområdet<br />
i det kommende år. Afsnittet afsluttes med anbefalinger til<br />
de tværgående <strong>indsatsområ</strong>der i 2009 samt den fremadrettede proces fra<br />
2010.<br />
6.1 Udfordringer<br />
Nogle af regionens virksomheder har beskrevet de væsentligste udfordringer<br />
på arbejdsmiljøområdet i det kommende år. Udfordringerne er knyttet an til<br />
de væsentligste problemer i virksomhedernes APV’er samt til lokale og<br />
tværgående <strong>indsatsområ</strong>der. Virksomhedernes bud på væsentligste udfordringer<br />
gives af:<br />
� Bispebjerg Hospital, som ser personalemangel som en væsentlig fremtidig<br />
udfordring. Også i det fysiske og det psykiske arbejdsmiljø ses der<br />
udfordringer.<br />
� Frederikssund Hospital, som ser en kvalificeret og målrettet implementering<br />
af de tiltag, der allerede er igangsat, som en væsentlig udfordring. En<br />
anden væsentlig udfordring er at arbejde mod arbejdsmiljøcertificering i<br />
2011.<br />
� Herlev Hospital, som ser en væsentlig udfordring i at få færdiggjort opbygningen<br />
af et velfungerende arbejdsmiljøledelsessystem samt at få sikret<br />
budgetmidler til løsning de væsentlige arbejdsmiljøproblemer, der er<br />
forbundet med hospitalets bygningsmasse og forældet materiel. På det<br />
regionale niveau ser hospitalet en stor udfordring i at medvirke til og understøtte<br />
udviklingen af en virksomhedskultur, der altid stræber efter et<br />
bedre arbejdsmiljø.<br />
� Hillerød Hospital, som ser en væsentlig udfordring i, at arbejdsmiljøarbejdet<br />
skal understøtte hospitalets vision om at blive Danmarks bedste<br />
akuthospital i 2012.<br />
� Hvidovre Hospital, som ser en væsentlig udfordring i ergonomi og håndtering<br />
af bariatriske patienter. På det regionale niveau ser virksomheden<br />
en udfordring i koordinering og håndtering af vasketøj – herunder transportvognene<br />
fra Bispebjerg Hospital.<br />
� Rigshospitalet, som ser trivsel og arbejdsglæde som den største udfordring<br />
på arbejdsmiljøområdet Der er også store udfordringer med det fysiske<br />
og det kemiske arbejdsmiljø.<br />
� <strong>Region</strong> <strong>Hovedstaden</strong>s Psykiatri, som ser udfordringer i det psykiske arbejdsmiljø<br />
– herunder vold og trusler samt pladsmangel. Dertil kommer<br />
udfordringer vedrørende indeklima og ergonomi. På det regionale niveau<br />
ser virksomheden udfordringer i drift og rengøring af bygninger, funktionalitet<br />
og driftssikkerhed i regionens IT-netværk og servere samt sikring<br />
af vikarers arbejdsmiljø i tilknytning til regionens vikarcentre.<br />
39<br />
In