5. Tværgående indsatsområ - Region Hovedstaden

Årsberetning på arbejdsmiljøområdet 2008-2009
Frederiksberg Hospital
Med baggrund i regionens indsatser på arbejdsmiljøområdet samt initiativprogrammet
for rekruttering og fastholdelse har VirksomhedsMED-udvalget
Frederiksberg Hospital valgt at arbejde med tre områder i 2008 og frem. Disse
indsatsområder ser på arbejdspladserne som helhed under overskriften
”Den attraktive arbejdsplads – trivsel og arbejdsglæde”.
Indsatsområdet ”trivsel og arbejdsglæde – med fokus på fusioner og forandringer”
• Forebyggelse af arbejdsbetinget stress
• Den attraktive arbejdsplads med fokus på trivsel, nærvær og nedbringelse
af sygefravær.
Indsatsområdet ”systematik og metoder i arbejdsmiljøarbejdet”
• Integrering af arbejdsmiljøarbejdet i MED-organisationen, herunder
brug af årshjulet som et aktivt redskab og APV som omdrejningspunkt
til at forebygge arbejdsskader, samt sikre et sikkert og sundt
arbejdsmiljø
MED-udvalgene er valgt som omdrejningspunkt for ovenstående. Derved
opnås den effekt at aktivere MED-organisationen til at tænke arbejdsmiljø,
der samtidig tager udgangspunkt i lokale forhold og dermed tæt på brugerne.
Derudover er der sat mange initiativer i gang der understøtter den enkeltes
oplevelse og cooping af egen hverdag. De mere individorienterede initiativer
som coaching, netværk, pusterum, massage osv. skal være med til at gøre
paletten fuld i forhold til at optimere det samlede arbejdsmiljø for alle ansatte
og dermed sikre fastholdelse og rekruttering og mindske sygefravær.
Også på det fysiske arbejdsmiljø- og indeklimaområdet er der arbejdet målrettet
med at forbedre forholdene på Frederiksberg Hospital.
Frederikssund Hospital
Frederikssund Hospital er pr. 1. januar 2008 etableret som en selvstændig
virksomhed med funktion som nærhospital i område Nord. De kliniske afdelingsledelser,
vicedirektør og den administrative stab, som bistår direktionen,
er blevet ansat i løbet af 2008. Der er således fortsat tale om en relativ ung
organisation, hvor procedurer, rutiner, faste mødefora m.v. fortsat er under
udvikling.
Etablering af virksomheds MED blev påbegyndt ultimo februar 2008 og
grundet den faglige konflikt i foråret/sommeren 2008 har enkelte møder været
aflyst. Der har været afholdt temadag for udvalget, hvor der er blevet udarbejdet
forretningsorden (som forventes evalueret inden sommeren 2009) og
der er nu kontinuitet i mødeafviklingen.
Som nystartet virksomhed har den primære arbejdsmiljøindsats i organisationen
været centreret sig om at få udarbejdet APV’ere og handleplaner for de
enkelte afdelinger. Dette er lykkedes og der har i marts/april måned 2009
været afholdt møder med afdelingerne med henblik på gennemgang af hand-
44
In