5. Tværgående indsatsområ - Region Hovedstaden
5. Tværgående indsatsområ - Region Hovedstaden
5. Tværgående indsatsområ - Region Hovedstaden
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Årsberetning på arbejdsmiljøområdet 2008-2009<br />
Appendix<br />
Nedenfor har regionens 16 virksomheder i resuméform beskrevet deres væsentligste<br />
arbejdsmiljøindsats og deres væsentligste udfordringer.<br />
Amager Hospital<br />
På Amager Hospital består arbejdsmiljøarbejdet af diverse indsatser som<br />
indeholder fysisk og psykisk arbejdsmiljø. Vi arbejder også med formelle<br />
krav, men søger at bruge så mange resurser som muligt på det materielle<br />
område.<br />
Vi har indenfor det formelle område opdateret størstedelen af vores brugsanvisninger,<br />
udviklet ny blanket til ulykkesanmeldelse, udarbejdet vejledning<br />
til forebyggelse af vold og udarbejdet dokument omhandlende ”fase 0” planlægning<br />
og forberedelse af APV forløb.<br />
Amager Hospital har i 2008 arbejdet med følgende konkrete projekter:<br />
Indretning af sygeplejekontorer:<br />
Projektet omhandlende indretning af sygeplejekontorer er igangsat på baggrund<br />
af, at lokalerne er for små til at rumme de mange opgaver som ligger i<br />
nutidige sygeplejekontorer. Kontorlokalerne optimeres inde for følgende<br />
områder: belysning, lydregulering, placering af møbler i forhold til arbejdsrutiner,<br />
ergonomi mm.<br />
Indeklima er et omfattende problem i flere typer lokaler: Amager Hospital<br />
har gennemført kortlægning og har i samarbejde med OBH gruppen lavet en<br />
plan for forbedringer indenfor dette område.<br />
Erhvervsbetinget stress: Vi har på baggrund af vores APV valgt dette som<br />
fokuspunkt indenfor det psykiske arbejdsmiljø. Projektet indeholder uddannelse<br />
og vidensudbredelse på alle niveauer af organisationen. Derudover skal<br />
alle afsnit og afdelinger gennemføre konkrete tiltag som kan forebygge<br />
stress. Projektet er et to årigt projekt og er forankret i ledelsesstrukturen.<br />
Bispebjerg Hospital<br />
Bispebjerg Hospitals væsentligste arbejdsmiljøindsats har i 2008-09 været<br />
indsatsen i forhold til arbejdsbetinget stress og mobning samt forberedelse af<br />
efteruddannelse for sikkerhedsgrupperne, som gennemføres i maj-juni 2009.<br />
Hvad angår førstnævnte, er der med udgangspunkt i et pilotprojekt i 2007 sat<br />
mange tiltag i drift, som skal støtte medarbejdere, ledere, tillids- og sikkerhedsrepræsentanter<br />
i arbejdet med at forebygge og håndtere stress og mobning.<br />
Her kan bl.a. nævnes informationsmateriale om stress og mobning,<br />
afspændingshold som pt. udbydes fire gange årligt, undervisning på udviklingsforløb<br />
for nye ledere og mellemledere, udvidet tilbud om individuelle<br />
samtaler og psykologbistand, rådgivning og seminar for ledere, tillids- og<br />
sikkerhedsrepræsentanter i forhold til deres særlige rolle i arbejdet med disse<br />
problemstillinger.<br />
42