Businessplan Arbeitshandbuch
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Unternehmung und Unternehmerteam <strong>Businessplan</strong> <strong>Arbeitshandbuch</strong><br />
3.1 Unternehmensvision und Unternehmensziele<br />
Welche Unternehmensvision wollen Sie mit Ihrem Unternehmen verfolgen ?<br />
Welche langfristigen Unternehmensziele möchten Sie erreichen ?<br />
Welche Strategie wählen Sie, um die Vision und Ziele umzusetzen ?<br />
Beispiel RuKi-Hocker<br />
Wir wollen uns im Möbelmarkt in eine Nische setzen und diese möglichst vollumfänglich mit unseren Produkten ausschöpfen. Sicherheit,<br />
Robustheit, Zuverlässigkeit und Langlebigkeit sollen unsere Produkte kennzeichnen. Ergonomie und Funktionalität müssen eine<br />
Selbstverständlichkeit sein.<br />
Wir werden die Produkte selbst entwickeln und die Prototypen sowie Nullserien herstellen. Ist die Nullserie ausgereift, produzieren<br />
externe Lieferanten sämtliche Teile. Die Montage, der Zusammenbau, die Endprüfung und der Versand erfolgen im ersten Jahr in unserem<br />
Hause.<br />
Je nach Umsatzerfolg und Nachfrage vergeben wir im Jahr 2008 auch die Baugruppenmontage extern, sodass wir uns voll auf den<br />
Verkauf und die Entwicklung neuer Produkte konzentrieren können.<br />
Im ersten Geschäftsjahr wollen wir den Raum Liechtenstein und die Schweiz beliefern. Als mittelfristiges Ziel haben wir Österreich und<br />
Deutschland vor Augen. Als langfristiges Ziel möchten wir ganz Europa beliefern.<br />
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