Businessplan Arbeitshandbuch

Businessplan Arbeitshandbuch
7.1 Investitionsplanung
Welche Investitionen sind für die Leistungserstellung notwendig ?
Welche kleineren und grösseren Investitionen fallen an ?
Wann sollen die Investitionen getätigt werden ?
Wie hoch sind die Abschreibungen und wie hoch ist die Nutzungsdauer der geplanten Investitionen ?
Beispiel RuKi-Hocker
Für den Holzhocker wurde schon investiert. Diese Investitionen zahlen sich bereits aus und sind amortisiert.
Finanzplanung
Um erste Umsätze für den Aluminiumhocker zu generieren, ist Sachkapital von CHF 15’000.– erforderlich. Dies beinhaltet die Modelle
für die Gussform von rund CHF 9’000.–. Für Werkzeug und Maschinen müssen noch rund CHF 6’000.– investiert werden. Die Modelle
werden in 5 Jahren abgeschrieben. Die Werkzeuge und Maschinen von CHF 6’000.– werden ebenfalls auf 5 Jahre abgeschrieben.
Für den Hocker aus Stahl ist ein Betrag von CHF 4’500.– für eine Schweissausrüstung erforderlich. Diese Investition wird voraussichtlich
erst im Frühjahr 2008 gemacht. Bis dahin werden die Schweissarbeiten extern vergeben.
Abschreibungen Betrag in CHF 2007/Monat 2008 /Monat
Modelle (5 Jahre) 9’000.00 300.00 150.00
Werkzeuge / Maschinen (5 Jahre) 18’000.00 100.00 100.00
Werkstatteinrichtungen 5’800.00 100.00 100.00
Schweissanlage (5 Jahre) 4’500.00 – 75.00
Fahrzeug (5 Jahre) 35’000.00 580.00 580.00
Total Abschreibungen pro Monat 1’080.00 1’005.00
Total Abschreibungen pro Jahr 12’960.00 12’060.00
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