Download Bericht - Kelag
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eine Mentorin oder einen Mentor betreut und durch ein strukturiertes Weiterbildungsprogramm<br />
individuell gefördert. Absolventinnen und Absolventen wurden sowohl aus technischen<br />
als auch aus kaufmännischen Studienrichtungen aufgenommen. Im Rahmen eines<br />
Talentmanagement-Prozesses werden außerdem gezielt Potentialträger im Unternehmen<br />
identifiziert und eine entsprechende Weiterentwicklung gefördert.<br />
Regelmäßige Leistungsbeurteilung und Entwicklungsplanung<br />
Neben einer hohen Leistungsorientierung sieht sich die KELAG einer ebenso hohen Mitarbeiterorientierung<br />
verpflichtet. Qualifizierte und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />
sind die Voraussetzung für die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.<br />
Insofern schafft ein faires und offenes Mitarbeitergespräch erheblichen und nachhaltigen<br />
Nutzen auf allen Ebenen – der Belegschaft, der Vorgesetzten und der Organisation. Im Rahmen<br />
des jährlichen Mitarbeitergesprächs, welches verpflichtend für alle Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter durchzuführen ist, erfolgt eine Leistungsbeurteilung, wobei die Förderung<br />
von Leistungspotentialen sowie die Entwicklungsplanung der Mitarbeiter im Vordergrund<br />
stehen.<br />
Im Rahmen des Talentmanagements erfolgen eine individuelle Standortbestimmung der Teilnehmer<br />
sowie eine gezielte Nachwuchskräfteentwicklung. Darüber hinaus werden durch die<br />
Erhebung des Bildungsbedarfes zukünftige bedarfsorientierte Weiterbildungsmaßnahmen<br />
konkretisiert. Insgesamt nahmen im <strong>Bericht</strong>sjahr 934 Beschäftigte 4.085 Weiterbildungstage<br />
oder rd. 32.680 Stunden in Anspruch.<br />
Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />
Der Grundsatz der KELAG in diesem Zusammenhang lautet: „Alle Beschäftigten sollen genauso<br />
gesund von der Arbeit nach Hause kommen, wie sie zur Arbeit gekommen sind!“<br />
Ziel ist es, Arbeitsunfälle zu vermeiden. Die Sicherheitskultur und das Verhalten bei der<br />
täglichen Arbeit orientieren sich an diesem Ziel, wobei die Bemühungen um die Arbeitssicherheit<br />
über die gesetzlichen Verpflichtungen hinaus gehen. Den Mitarbeiterinnen und<br />
Mitarbeitern wird ein starkes Bewusstsein für Gesundheit sowie Sicherheit und Risiken am<br />
Arbeitsplatz vermittelt. Diese Aktivitäten werden laufend weiterentwickelt, um die Sicherheitskultur<br />
zu festigen.<br />
Darüber hinaus ist im Rahmen eines Projektes die betriebliche Gesundheitsförderung in einem<br />
ganzheitlichen Ansatz geplant. Dabei wird gemeinsam mit der Belegschaft die Verbesserung<br />
von Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz nachhaltig gefördert.<br />
Traineeprogramm<br />
und Talente-<br />
Förderung<br />
Mitarbeitergespräche<br />
Bedarfsorientierte<br />
Weiterbildung<br />
Betriebliche Gesundheitsförderung<br />
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