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Konzerngesellschaft Mitarbeiteräquivalente
KELAG 520
KELAG Netz GmbH 624
KELAG Wärme GmbH 187
Auslandsbeteiligungen 26
Gesamt 1.357
Die KELAG zeichnet sich außerdem durch eine hohe Bindung der Beschäftigten an das Unternehmen
aus. Die Mitarbeiterfluktuation betrug 2011 rd. 6%. Diese Berechnung stellt jenen
Anteil der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dar, die die Konzerngesellschaften während des
Berichtszeitraums verlassen haben und umfasst auch die Austritte auf Grund von Pensionierung
oder Altersteilzeit.
Der Anteil an Nicht-Österreichern liegt im KELAG-Konzern bei rd. 3,3%, wovon 26 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter in Auslandsbeteiligungen beschäftigt sind. Das Unternehmen ist
außerdem Mitglied beim Carinthian International Club (CIC), der von Kärntner Leitbetrieben
gegründet wurde um den internationalen und kulturellen Austausch zu fördern. Neben der
Unterstützung ausländischer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in heimischen Betrieben wird
auch die Vernetzung der Familienangehörigen mit heimischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
unterstützt. Im Rahmen dieser Mitgliedschaft wurde zur Vereinbarkeit von Beruf und
Familie in den Sommermonaten eine mehrsprachige Kinderbetreuung für 5 bis 12-Jährige angeboten.
Die Unternehmen wirkten an der Programmgestaltung mit.
Zukunft Diversity Management
Die Förderung von Vielfalt sowie generations-, geschlechter- und kulturübergreifender Chancengleichheit
gewinnt für die KELAG zunehmend an Bedeutung. Vor diesem Hintergrund wurde
ein Diversity-Management-Konzept, basierend auf den drei Säulen Alter, Geschlecht und
Kultur, erstellt. Ein Schwerpunkt liegt in der Anpassung der Personalentwicklung, um insbesondere
Führung und Zusammenarbeit in Hinblick auf die Altersstruktur der KELAG zu unterstützen.
Darüber hinaus wurden erste Initiativen zur Förderung von Frauen eingeleitet. Um
vor allem Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit Familienverantwortung die Vereinbarkeit
von Beruf und privaten Aufgaben zu erleichtern, wurde neben Kinderbetreuungsangeboten in
den Sommermonaten auch eine Testphase zur Flexibilisierung des Arbeitsortes in Form einer
Home-Office-Pilotgruppe eingeleitet. Die KELAG ist außerdem bestrebt, Beschäftigte während
der Karenz kontinuierlich über das aktuelle Unternehmensgeschehen zu informieren und bei
der Wiedereingliederung zu unterstützen. Ein weiterer Fokus liegt in der Förderung des kulturellen
Austausches.
Geringe Fluktuation
Carinthian Inter-
national Club
3-Säulen-Konzept
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