Soziales Verhalten als Inszenierung unbewusster Strukturen

Anzahl
20
15
10
5
0
Abb. 7 - 7
11
INTRANSITIVE CLUSTER
16
2
16
21 22 23 24 25 26 27 28
Cluster
6
420
3
0
3
ges.Anzahl
Bei einer Betrachtung dieser Diagramme (vgl. Abb. 7 - 5, 7 – 6, 7 – 7) zeigen
sich Ähnlichkeiten zwischen der introjektiven (Abb. 7 – 5) und der transitiven
(7 – 6) Verlaufskurve der Kodierungen. In beiden Kurven ist der Aspekt der
Fürsorge (Cluster 3.4. = 49,0 %; Cluster 1.4. = 60 %) besonders betont,
wobei die Unterstützung der Ratsuchenden deutlich Vorrang hat vor der
Selbstfürsorge. In Bezug auf Steuerung und Kontrolle stellt die Beraterin
höhere Anforderungen an die Selbstkontrolle als an die Kontrolle der
anderen (Cluster 3.5. = 16,3 %; Cluster 1.5. = 10,3 %). Ein Vergleich der
beiden Verlaufskurven zeigt auch, dass die Beraterin sich selbst gegenüber
sowohl direktiver ist (Cluster 3.6 = 12,2 %) als den Ratsuchenden gegenüber
(Cluster 1.6. = 6,9 %), als auch ablehnender und zurückweisender (Cluster
3.8 = 6,1 %; Cluster 1.8 = 2,1 %). Dagegen gewährt sie sich selbst und den
Ratsuchenden aber ähnlich viel Freiraum (Cluster 3.2. = 14,3 %; Cluster
1.1.+ 1.2. = 6,5 % + 10,3 % = 16,8 %). Insgesamt überwiegen die frei
akzeptierenden Interaktionen im Vergleich mit den unterdrückenden oder abwertenden
Interaktionen. Diese Ergebnisse zeigen, dass der Interaktionsstil
der Beraterin als überwiegend freundlich-direktiv charakterisiert werden kann
(s. o.), und dass sie ihre Leitungsfunktion ausübt, indem sie sich selbst und
die Gruppe kontrolliert und steuert.
Das Bild des intransitiven Fokus (Abb. 7 – 7) unterscheidet sich von den
beiden anderen Diagrammen in wesentlichen Aspekten. So macht der
Bereich der Offenheit und Unbefangenheit gegenüber anderen (Cluster 2.2 =
28 %) und der Bereich der Eigenständigkeit (Cluster 2.1 = 19,3 %) fast die
Hälfte aller intransitiven Interaktionen aus. Der Bereich des Eingehens – auf