Endbericht - TU Berlin

der Frauen im Stadtteil Barmbek-Uhlenhorst untersucht.
Dazu wurden Interviews mit Frauen im
berufstätigen Alter zwischen 18 und 60 Jahren geführt.
Gleichzeitig wurden auch vorhandene ‚Zeitstrukturen‘
erfasst, wie bspw. Öffnungszeiten von
Kitas, Behörden, Arztpraxen und Läden sowie die
örtliche ÖPNV-Anbindung. Ziel dieses Aktionsforschungsprojektes
war die Formulierung von
Reformvorschlägen im Rahmen der gesetzlichen
Möglichkeiten für eine bessere Nutzung und eine
steigende Lebensqualität (vgl. empirica 2001, S. 6).
Die Befragungen ergaben, dass sich die Frauen
in Barmbek-Uhlenhorst nicht nur neue ‚Zeitangebote‘,
d. h. Dienstleistungsangebote wie z. B.
in Kinderbetreuungseinrichtungen, Banken und
Arztpraxen, wünschen, sondern dass auch eine
Nachfrage nach zeitentlastenden Dienstleistungen,
wie bspw. Kinderbetreuung in Notsituationen oder
die Versorgung von Schulkindern mit Mittagessen,
die keinen Hort besuchen, bestand. Neben diesen
Erkenntnissen hat das Projekt im weiteren Verlauf
auch gezeigt, dass die Umsetzung der gewünschten
Angaben schwierig ist und Maßnahmen oft nur in
Ansätzen realisiert werden konnten. Doch obwohl
das Projekt schnell an administrative Grenzen in der
Umsetzung gestoßen ist, war der 1995 eingeführte
‚lange Donnerstag’ schon nach einer kurzen Zeit
keine innovative Maßnahme mehr. Im November
1996 trat die Änderung des Ladenschlussgesetzes
in Kraft und die Öffnungszeiten wurden generell
von 6.00 Uhr bis 20.00 Uhr zugelassen. Weiterhin
wurden auch in den Banken vermehrt Geldautomaten
außerhalb des Geschäftsraumes angeboten
- so waren die Kunden nicht mehr auf die Öffnungszeiten
der Banken beschränkt, wenn sie Geld
abheben möchten (vgl. ebd., S. 37 f.). Im Bereich
der Arztpraxen wurde darauf geachtet, ein „Angebot
von frauen- und berufstätigenfreundlichen
Sprechzeiten zu Tages- bzw. Wochenrandzeiten“
einzurichten (Heitkötter 2004, S. 17).
Im Rahmen der EXPO 2000 in Hannover, haben
sich die Städte Hannover, Hamburg und Bremen
zu einem Nordverbund zusammengeschlossen
und gemeinsam seit 1997 ’Zeitprojekte’ initiiert. Es
waren in der Folge dezentrale EXPO-Projekte (s.
Abb. 4) (vgl. empirica 2001, S. 111).
Die drei Städte haben sich über grundlegende Ziele
geeinigt: Die Verbesserung der Lebensqualität
Hamburg
Räumliches
Gestaltungsfeld
Dezentrale Expo-Projekte
im Rahmen der Zeitpolitik
Bremen
Verwaltung
als Gestaltungsfeld
Abb. 4: Expo-Projekte im Rahmen der Zeitpolitk
Hannover
Unternehmen
als Gestaltungsfeld
§
durch Mehrung von Zeitwohlstand und die Gleichstellung
der Geschlechter und Mobilitätsverbesserung
durch die Erhöhung des ÖPNV-Anteils. Jede
Stadt hat jedoch die Ziele nach eigenen Bedürfnissen
gewichtet und hat individuelle Projekte entwickelt.
Hamburg hat das beschriebene Aktionsforschungsprojekt
als Grundlage genommen und Maßnahmen
entwickelt, die aus den Ergebnissen der Befragungen
resultierten. Damit ist die Gleichstellung
der Geschlechter mit besonderer Rücksicht auf
berufstätige Mütter als oberstes Ziel gewählt worden
und die Projekte wurden stadtteilbezogen nach
dem top-down Ansatz durchgeführt. In Bremen
stand die Modernisierung der Verwaltung im Mittelpunkt:
Der Bürgermeister wollte die Bürger Bremens
für das Thema ‚Zeitpolitik‘ sensibilisieren. Es
wurde daher auch in Bremen der top-down Ansatz
gewählt. Hannover hat den bottom-up Ansatz gewählt
und diente als ‚EXPO 2000 Büro‘ nur beratend
und betreuend, indem das Büro beispielsweise
finanzielle Mittel, wie EXPO-Gelder, für die ‚Zeitprojekte‘,
vermittelt hat (vgl. ebd., S. 112).
Im Laufe der Projektzeit wurden insgesamt 25 Projekte
umgesetzt. Im Folgenden wird je ein Projekt
pro Stadt beschrieben (vgl. ebd., S. 115).
In Bremen wurde 1997 ein Zeitbüro im Stadtteil
Vegesack in Zusammenarbeit mit dem Senat
für Finanzen, dem Ortsamt Vegesack und für die
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