Arbeitsbuch Kirchenvorstand 4 - Kirchengemeinde Wiesenbronn

Schwächen. Sie alle gestalten auf ihre Weise die Gemeinde
mit. Sie sind, neben und mit Gott, die Subjekte der
Gemeindeentwicklung und zugleich diejenigen, auf die hin
Gemeinde gestaltet wird: um Gottes und der Menschen
willen. Es geht dabei darum, der lebendigen Vielfalt und
Verschiedenheit gerecht zu werden und sich nicht in
Schwarz-Weiß – Denken oder Beliebigkeit zu verlieren.
die Gestaltung der Angebote und Strukturen der Gemeinde
und entfaltet darin seine kybernetische Kompetenz (siehe B
51-62). In der Nachfolge Jesu handelt der Kirchenvorstand
konkret und situationsbezogen und versucht so, unterschiedlichen
Menschen und Lebenszusammenhängen gerecht
zu werden. Es geht um eine „kontextuelle Praxis“, die
sich nicht an abstrakten Normen orientiert, sondern daran,
„was Jesus in dieser Situation gesagt oder getan
hätte“(Martin Niemöller). Gerade unter diesem Vorzeichen
des Kontextes kommt den Beziehungen zu Nachbarn und
Partnern am Ort, aber auch der Öffentlichkeitsarbeit eine
besondere Bedeutung zu.
den verantwortlichen Umgang mit den personellen, finanziellen
und baulichen Ressourcen der Gemeinde und entfaltet
darin seine ökologische Kompetenz (siehe B 63-75). Zur
Inkarnation, zur Menschwerdung Gottes in Christus, gehören
selbstverständlich auch reale Lebensbedingungen und
materielle Grundlagen. Auch Gemeinden entwickeln sich
nicht im luftleeren Raum, sondern auf dem Hintergrund
personeller und materieller Grundlagen. In der Art und Weise,
in der eine Gemeinde mit ihren Planstellen, mit Gebäuden
und Finanzen und nicht zuletzt auch mit ihrer Zeit umgeht,
wird sie in ihrem Wirken, in ihrer Kultur und nicht zuletzt
auch in ihrer Bereitschaft zum Teilen oder zum Verzicht ein
glaubwürdiges Zeichen des Reiches Gottes sein können.
BedingungenKybernetischeKompetenz...
...und ökologischeKompetenz
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