Studie als PDF - LASA Brandenburg GmbH

anche nicht kompensiert werden. Die Orientierung auf den Fremdenverkehr als
größte Beschäftigungsreserve mag langfristig richtig sein, ist aber aktuell nicht
umsetzbar.
Der Einsatz von arbeitsmarktpolitischen Instrumenten sollte dieser Situation
entsprechen und in der Tourismusbranche vor allem die Beschäftigung des bereits
verfügbaren Arbeitskräftepotentials fördern.
Betriebe des Gastgewerbes als aktive Kooperationspartner der
Beschäftigungspolitik gewinnen
Ein wichtiges Resultat der SÖSTRA-Umfrage ist die Erkenntnis, daß das Arbeitsförderungsinstrumentarium
im Gastgewerbe - dem Hauptleistungsträger des gesamten touristischen
Angebotes - wirksamer zur Geltung kommen muß. Hier ist nicht nur der
größte Teil der gegenwärtigen Beschäftigung der Tourismusbranche konzentriert, hier
befinden sich auch die wichtigsten Potentiale für den erforderlichen
Beschäftigungszuwachs der Branche.
Dabei stehen zwei Fragen im Vordergrund:
- die wirksamere Information und Beratung der Arbeitgeber des Gastgewerbes über
die Möglichkeiten und Leistungen der aktiven Arbeitsförderung und
- die Stärkung der Betriebe des Gastgewerbes durch aktive betriebsbezogene
Beschäftigungspolitik
Die bereits dargestellten Informations- und Beratungsdefizite zum arbeitsmarktpolitischen
Instrumentarium sind enorm und eine Hauptursache für den noch zu geringen
Einsatz der aktiven Arbeitsförderung. Es ist eine wesentlich intensivere, an die Arbeitgeber
des Gastgewerbes gerichtete Informations- und vor allem Beratungstätigkeit zum
Arbeitsförderungsinstrumentarium erforderlich.
Das umfangreiche Paket arbeitsmarktpolitischer Instrumente und Programme ist in seiner
verwirrenden Vielfalt, seiner Detaillierheit, häufigen Aktualisierung, fachspezifischen
Sprache, der Abhängigkeit von Durchführungsverordnungen und anderen
Rechtsvorschriften und vor allem in seiner Anwendbarkeit auf die konkrete
Einzelsituation für bspw. den Inhaber eines gastgewerblichen Kleinbetriebes nicht
durchschaubar. Die Publikation der Bundesanstalt für Arbeit mit den für 1997 gültigen
Arbeitsförderungsgesetzen und -vorschriften umfaßt 689 Seiten im DIN A4 Format. 43
Hinzugezogen werden muß hier in Brandenburg eine Broschüre mit dem
Landesprogramm für Arbeit und Qualifizierung im dagegen immerhin bescheidenen
Umfang von 66 DIN A5 Seiten. 44 Der Erklärungsbedarf ist alleine daran erkennbar, daß
zu dieser Thematik eine ganze Flut von Broschüren mit für den Laien verständlicheren
Darstellungen der Arbeitsförderung produziert wird. Nach Kenntnisnahme und
Auswahl geeigneter Förderbestimmungen folgt dann das in der Regel komplizierte
Antragsverfahren.
Auf Grund der vorrangig kleinbetrieblichen Strukturen des Gastgewerbes zeichnet sich
bereits ab, daß eine wirksamere Information und Beratung zur Arbeitsförderung nicht
in erster Linie durch ein Mehr bisher zuständiger Stellen zu bewältigen sein wird.
Wahrscheinlich werden auch erweiterte Strukturen erforderlich. Hierbei kann durchaus
43
44
Bundesanstalt für Arbeit, Arbeitsförderungsgesetz mit angrenzenden Gesetzen, Verordnungen
und BA-Regelungen, 44. Ausgabe Stand: 1. April 1997, Nürnberg 1997.
Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit und Frauen des Landes Brandenburg, Landesprogramm
“Qualifizierung und Arbeit für Brandenburg” Stand: Juli ‘97, Potsdam 1997.
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