Pressespiegel 2011 - 2013 - Stadt Heidenheim

Staatsanzeiger für Baden-Württemberg 11. Januar 2013
Projekt 28: Heidenheim
Kategorie 3
In der „Werk-Stadt“
sind die Bürger
Paten ihrer Ideen
Bürgerengagement zu wecken
ist eine Sache, es dauerhaft am
Leben zu halten und zu berücksichtigen
eine andere.
Beim Heidenheimer Beteiligungsprojekt
„Werk-Stadt“
werden die Sprecher der Arbeitsgruppen
auch nach Projektende
zu Beratungen des
Gemeinderats hinzugezogen.
Von Andrea Wieland
HEIDENHEIM. Sie sitzen alle an
einem Tisch und erinnern sich an
den Beginn des Patenmodells:
Oberbürgermeister Bernhard Ilg
(CDU), Birgit Baumann und Andrea
Nußbaum aus dem Rathaus
und Werner Glatzle als Vertreter
der Bürger.
Der Wunsch Ilgs war es, dass
Bürger in einem „veränderten Klima,
unverkrampft und ehrlich“
ihre Ideen entwickeln können.
„Und so wurde uns ein Spielplatz
für Utopien aufgemacht“,
schwärmt Glatzle. „Open Space“
nennt man die Moderation von
Großgruppen – in Heidenheim
heißt es „Werk-Stadt“.
300 Teilnehmer waren dabei in der
Geburtsstunde der „Werk-Stadt“
Anfang Oktober 2011 ging es los:
An zwei Tagen diskutierten 300
Menschen. Die Anordnung der
Stühle stellte den Veranstalter vor
eine logistische Herausforderung
und brachte Bernhard Ilg in eine
ungewohnte Situation: „Normalerweise
bin ich gewohnt, dass alle
zu mir schauen.“ Aber dahinter
steckte für den Oberbürgermeister
die Absicht, dass „keine Lufthoheit“
spürbar sein sollte.
Im Gegenteil: In der Werk-
Stadt sollte von Beginn an „das
Leben abgebildet werden“. Um
ein repräsentatives Bild ihrer
50 000-Einwohner-Stadt zu erhalten,
wählten die Organisatoren
daher neben Vertretern von
Institutionen per Zufallsprinzip
Menschen verschiedenen Geschlechts,
Alters, Nationalität
und aus unterschiedlichen Stadtteilen
aus. Um dabeisein zu können,
reichten viele Bürger Urlaub
ein oder nahmen Verdienstausfall
in Kauf. Oberbürgermeister Ilg ist
noch immer stolz auf die Resonanz.
Zu den rund 120 Themenvorschlägen
fanden sich 15 Fokusgruppen
zusammen, denen jeweils ein Themenpate
(Bürger) und ein Verwaltungspate
(Rathaus) angehören.
Die sogenannte Erntegruppe
bündelte im nächsten Schritt die
Themen und organisierte Moderationstrainings.
Ansonsten hatten die Fokusgruppen
freie Hand: Sie legten die Anzahl
ihrer Sitzungen fest (Spitzenreiter ist
die Fokusgruppe ÖPNV/Fahrrad/
Fußgänger mit 26 Sitzungen), teilten
sich in Themenbereiche auf und waren
sich in manchen Punkten auch
uneinig: Für Glatzle, Mitglied in drei
Fokusgruppen und in der Erntegruppe,
war das „ein echtes Demokratieerlebnis.
Und positive Auseinandersetzungen
tun auch gut.“
Projekt wird inzwischen an
Hochschulen als Modell vorgestellt
Dann folgte die erste Bewährungsmethode
des neuen Modells: Wie
geht die Verwaltung mit den Ergebnissen
um? Vorschläge wie zum Beispiel
die Ideen der Bürger für mehr
Integration von behinderten Menschen
lösten einen Aha-Effekt aus.
Heute ist das Projekt Werk-Stadt so
erfolgreich, dass es an den Hochschulen
Kehl und Ludwigsburg den
Studierenden vorgestellt wird.
Die Werk-Stadt ist ein Projekt
und hat daher ein absehbares
Ende. Bis Frühsommer 2013 führen
die Fokusgruppen ihre Ergebnisse
Projekt 28 – Zahlen, Daten, Fakten
Bewerber: Stadt Heidenheim
Kategorie 3: Bewährte Methoden für
Projekte der Bürgerbeteiligung
Titel: Werk-Stadt Heidenheim - wie wir
in Zukunft Stadt sein wollen
Methode: Open Space, Fokusgruppen
Zeitraum: 4./5.10.2011 bis voraussichtlich
Frühsommer 2013
Teilnehmer: 300 Bürger trafen sich zum
Auftakt der Werk-Stadt. Übrig blieben
in Beschlussvorlagen zusammen,
die dem Gemeinderat vorgelegt
werden. Und in Heidenheim geht
man noch einen Schritt weiter: Der
Gemeinderat hat beschlossen, dass
die Fokusgruppen-Sprecher als sogenannte
sachkundige Einwohner
zu den Beratungen zugezogen werden
und ihre Beiträge selbst vortragen
können.
Aber die Ablauffrist der Werkstadt
bedeutet nicht das Ende der Bürgerbeteiligung:
„Themen verändern
sich. Heute ist es der Kindergarten,
morgen etwas ganz anderes“, schaut
Ilg nach vorn. Und die Projekte, die
einmal angestoßen wurden, laufen
weiter. Ein Beispiel von vielen ist das
Haus der Bildung. „Die Verwaltung
fängt jetzt an zu schwitzen“, lacht
der Oberbürgermeister und geht zurück
an seinen Schreibtisch.
MEHR ZUM THEMA
Ausführliche Informationen finden Sie
unter:
www.heidenheim.de/buerger-stadt/
werkstadt.html
15 priorisierte Fokusgruppen mit einer
Größe von insgesamt 120 Teilnehmern.
Kosten: 123 000 Euro
Ansprechpartner: Birgit Baumann und
Andrea Nußbaum, Grabenstraße 15,
89522 Heidenheim, Telefon:
07321/327-1020 oder 327-6100,
E-Mail: birgit.baumann@heidenheim.de,
andrea.nussbaum@heidenheim.de
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