Határon átnyúló turizmusfejlesztési hálózatok - VÁTI
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Die Vertragsbehörde<br />
der Phare CBC Programme<br />
<strong>VÁTI</strong> Ungarische gemeinnützige Gesellschaft für<br />
Regionale Entwicklung und Urbanistik<br />
Contracting authority<br />
of the Phare CBC programmes<br />
<strong>VÁTI</strong> Hungarian Public Nonprofit Company for<br />
Regional Development and Town Planning<br />
Die Gesellschaft wurde mit dem Ziel der Raumordnung und<br />
Raumentwicklung, der ländlichen Entwicklung, weiters des<br />
Schutzes und der Gestaltung der Kulturlandschaft, der<br />
Versorgung der öffentlich-rechtlichen staatlichen Aufgaben<br />
des Bauwesens gegründet. Auf diesen Gebieten arbeitet<br />
sie in erster Linie als entscheidungsvorbereitende und<br />
dienstleistende Hintergrundorganisation der Regierung,<br />
aber auch Komitats- und Lokalselbstverwaltungen gehören<br />
zu ihren Auftraggebern.<br />
Die <strong>VÁTI</strong> Kht. (gG) wirkt bei der Herausarbeitung und<br />
regelmäßigen Aktualisierung des die entwicklungspolitische<br />
Richtlinie von Ungarn bestimmenden und auch den Aufbau<br />
der Fördersysteme bedeutend bestimmenden Ländlichen<br />
Raumentwicklungskonzepts, bei der Erstellung der die<br />
Verwirklichung des Konzepts verfolgenden jährlichen<br />
Parlamentsberichte, bei der Entwicklung des Institutionssystems<br />
der Raumentwicklung und bei der Bewertung der Anwendung<br />
der Entwicklungsbeihilfen mit. Als neue Aufgabe nahm<br />
die Gesellschaft ab 1997 die Verwaltung der regionalen<br />
Phare und der die grenzüberschreitenden Kooperationen<br />
fördernden Phare CBC Programme an. Durch diese<br />
Programme wurden vor allem die benachteiligten Regionen<br />
auf dem Gebiet der Entwicklung der Wirtschaft,Infrastruktur<br />
und Human Ressources gefördert, sie umfassten sukzessive<br />
sämtliche Regionen und Grenzgebiete des Landes, wodurch<br />
sie zur Aneignung der zur Anwendung der Unionsfördergelder<br />
notwendigen Kenntnisse, Praxis, zum Ausbau des<br />
Institutionensystem beigetragen haben.<br />
Nach 1998 wurde der mit den Programmen der Europäischen<br />
Union zusammenhängende Tätigkeitskreis der Gesellschaft<br />
von Jahr zu Jahr erweitert. Nachdem Ungarn der Europäischen<br />
Union beigetreten ist, wurden die Heranführungsfonds<br />
mit neuen Programmen ergänzt: mit dem Operationellen<br />
Programm für Regionale Entwicklung (EFRE) und der<br />
Gemeinschaftsinitiative INTERREG.<br />
Die Gesellschaft errang Dank ihrer bei der Abwicklung<br />
der Phare Programme gesammelten Erfahrungen die<br />
Einstufung „mitwirkende Organisation” bei EFRE, indem sie<br />
eine sehr ernsthafte Rolle bei der Ausarbeitung der sieben<br />
Maßnahmen des Programms und der Verwaltung der<br />
Bewerbungen übernahm. Die gG ist die Endbegünstigte<br />
von zwei zentralen EFRE Ausbildungsprogrammen.<br />
Ihre beim Managen der grenzüberschreitenden Programme<br />
gesammelten Erfahrungen hat die <strong>VÁTI</strong> Kht. in der Programmperiode<br />
zwischen 2004 und 2006 bei der Durchführung<br />
der Gemeinschaftsinitiative INTERREG genutzt, indem sie<br />
teils gemeinsame Berufssekretariats-, teils mitwirkende<br />
Organisationsaufgaben versah.<br />
Die im Jahre 2006 aus HUF 4 Milliarden 877 Millionen<br />
betätigte gemeinnützige Gesellschaft hat Erfahrungen,<br />
Wissen von mehr als einem halben Jahrhundert gesammelt,<br />
die durch das aus Fachmännern bestehende, sich ständig<br />
erneuernde Team ständig bewahrt und weitergeführt werden.<br />
Die Stärke der gG ist – in erster Linie beim Managen der<br />
Programme der Europäischen Union – das Netzwerk der in<br />
12 Ländern von Ungarn tätigen regionalen Vertretungen.<br />
The company was established to carry out public state<br />
tasks related to construction engineering, territorial planning<br />
and development, and the protection and reshaping of the<br />
built environment. The company operates in these areas<br />
mostly as a background organization of governmental<br />
decision preparation and service provision, but its clients<br />
include county and local governments as well.<br />
<strong>VÁTI</strong> is involved in the drafting and updating of the<br />
National Regional Development Concept (NRDC) that<br />
greatly determines the country’s development policy and<br />
the set-up of the support systems. The company also<br />
plays a part in the preparation of the yearly parliamentary<br />
report that monitors the implementation of the NRDC,<br />
in the improvement of the institutional system related to<br />
territorial development and the evaluation of the utilization<br />
of the development funds.<br />
The scope of activities was expanded, and from 1997<br />
the company has assumed a new responsibility to<br />
manage and coordinate the regional Phare programmes<br />
and Phare cross-border cooperation programmes.<br />
These programmes were primarily aimed at assisting<br />
disadvantaged areas in economy, infrastructural and<br />
human resource development. The programmes gradually<br />
covered all regions and border areas of the country,<br />
and contributed to acquiring the know-how and gaining<br />
practical experience needed for the utilization of European<br />
Union funds, and to the creation of the institutional system.<br />
In consequence to the company’s involvement and<br />
experience in the implementation of Phare programmes,<br />
<strong>VÁTI</strong> became the intermediary body for the Operational<br />
Programme for Regional Development (OPRD). The<br />
company plays a key role in the preparation of seven<br />
OPRD measures and in planning the management of<br />
the applications submitted. The company is the final<br />
beneficiary of two OPRD central training programmes.<br />
The experience of managing cross-border programmes<br />
is applied in the implementation of the INTERREG<br />
Community Initiative between 2004-2006, in which<br />
the company performs joint technical secretariat and<br />
intermediary body tasks.<br />
<strong>VÁTI</strong>, which manages 4 billion 877 million HUF in 2006,<br />
has accumulated experience and knowledge of over half<br />
a century that is preserved and carried on by a body of<br />
constantly improving professionals. Another strength of<br />
the company is the network of regional offices operating<br />
in 12 cities in Hungary.<br />
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