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An dieser Stelle werden nun die Ergebnisse der Studie aus dem Bereich Beschaffung
präsentiert, wobei bei essentiellen Fragestellungen auch die Unterschiede aus den
einzelnen Branchen Holz verarbeitende Industrie, Papier-, Platten- und Sägeindustrie
herausgearbeitet werden. Es sei nochmals erwähnt, dass sich alle Daten auf das
Geschäftsjahr 2003 beziehen.
4.4.1 Kennzahlen Lieferanten
Zunächst werden die Kennzahlen über die Lieferanten in der Holzwirtschaft
präsentiert. Die Abbildung 37 zeigt, dass vor allem die Papier- und die Sägeindustrie
im Vergleich zur Holz verarbeitenden Industrie und zur Plattenindustrie eine
durchschnittlich höhere Anzahl an Lieferanten aufweist. Dies resultiert vor allem
daraus, dass die befragten Unternehmen der Plattenindustrie (inklusive
Massivholzplattenindustrie) und der Holz verarbeitenden Industrie auch aus dem
Handel und in diesem Fall von nur wenigen Abnehmern ihre Rohstoffe beziehen.
Große Unternehmen der Plattenindustrie alleine betrachtet würden ein anderes
Ergebnis liefern.
Lieferanten in der Holzwirtschaft
Durchschnittliche Anzahl
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
1298
726
321
264
HVI Papier Platte Säge
Branchen
Abbildung 37: Durchschnittliche Anzahl der Lieferanten in der Holzwirtschaft 2003 175
Die steigende Anzahl an globalen Kunden und Lieferanten ist, wie bereits in Kapitel
2.2 erwähnt, ein Grund für die Notwendigkeit von Supply Chain Management. 176
Die Struktur der Supply Chain der Holzwirtschaft stellt durch die Zunahme der
Komplexität allerdings eine hohe Herausforderung dar. Die Komplexität entsteht
unter anderem durch Lieferantenvielfalt (siehe Kapitel 2.4). Um die Komplexität zu
verringern, gibt es mehrere Ansatzpunkte. Diese liegen in der
Komplexitätsvermeidung (Limitierung von Komplexität im Gestaltungsprozess),
-reduzierung (zum Beispiel durch Reduzierung Lieferantenanzahl), -beherrschung
(Maßnahmen zum effizienten Umgang mit nicht vermeidbarer Komplexität wie der
Einsatz von SCM-Systemen und Software) und Komplexitätserhöhung. 177
175 Eigene Darstellung.
176 Vgl. Corsten/Gabriel (2004), S 19.
177 Vgl. Beckmann (2004), S.40.
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