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Abbildung 61: Lieferungen der Sägeindustrie an Kunden in Österreich 217 Die Holz verarbeitende Industrie zählt im Gegensatz zur Sägeindustrie vor allem die Zimmereien mit über 67 Prozent und den Holz- und Baustoffhandel mit über 21 Prozent zu ihren Hauptkunden. Weitere wichtige Abnehmer dieser Branche sind die Fertighauserzeuger, Tischlereien und Baumärkte mit Anteilen zwischen 1 und 4 Prozent. Abbildung 62: Lieferungen der Holz verarbeitenden Industrie an Kunden in Österreich 218 217 Eigene Darstellung. 218 Eigene Darstellung. 74
Für die Plattenindustrie ist der Holz- und Baustoffhandel der wichtigste Kunde. An diesen gehen 70 Prozent aller Lieferungen der Plattenindustrie. Die Plattenindustrie liefert des Weiteren Waren an die Autoindustrie, Betriebe der sonstigen Holzindustrie, Zimmereien und Baumärkte. Eine geringe Menge der Plattenindustrie wird auch an die österreichische Möbelindustrie und Tischlereien geliefert. Abbildung 63: Lieferungen der Plattenindustrie an Kunden in Österreich 219 Eine Auswertung über Lieferungen der Papierindustrie an Kunden in Österreich war auf Grund des fehlenden Datenmaterials nicht möglich. 4.5.4 Kennzahlen Liefer- und Transportzeiten, Lieferzuverlässigkeit und Qualität Zum Abschluss dieses Kapitels der Distribution werden die Ergebnisse der Studie aus den Bereichen der Liefer- und Transportzeiten, der Lieferzuverlässigkeit und der Qualität präsentiert. Die Ergebnisse dieser Kennzahlen aus dem Bereich der Beschaffung sind in Kapitel 4.4.4 ab Seite 60 zu finden. Die Lieferzeiten betragen in der Holzwirtschaft (ohne Papierindustrie) im Durchschnitt rund 11 Tage. Im Vergleich dazu liegen die Beschaffungszeiten etwas höher bei rund 14 Tagen. Abbildung 64 zeigt, dass die durchschnittlichen Lieferzeiten in der Säge- und Plattenindustrie am höchsten sind. Eine Besonderheit der Sägeindustrie ist wie bei den Beschaffungszeiten auch in der Distribution erkennbar. In der Distribution gibt es in der Sägeindustrie eine hohe Abweichung der Minimum und Maximumwerte vom Durchschnitt. In der Holz verarbeitenden Industrie und in der Plattenindustrie weisen diese Werte ein ausgeglicheneres Niveau auf. 219 Eigene Darstellung. 75
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DIPLOMARBEIT Analyse der Wertschöp
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4 DIE UMSETZUNG VON SUPPLY CHAIN MA
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Abbildung 48: Mittlere Durchlaufzei
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III Vorwort Mit diesem Vorwort möc
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1 Einleitung Supply Chain Managemen
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Der Verfasser verwendet für diese
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2.2.1 Entwicklungen in der Weltwirt
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verstärkend über die Stufen der S
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emerkbar. Als Folge könnten Kunden
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Die Prinzipien des Supply Chain Man
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herbeizurufen. 51 Eine Win-Win-Situ
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Supplier nur der Lieferant des 1 st
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2.5.3 Die Struktur eines Supply Cha
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einer Supply Chain sollten daher ko
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näher bringen. Dadurch sollte das
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8 Abstract The use of supply chain
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