Organisationswandel in der deutschen Automobilzulieferindustrie

internationalen Konkurrenzdruck stellen hohe Anforderungen, denen viele Betriebe nicht
gewachsen sind bzw. sein werden. Weitere Übernahmen und Insolvenzen können die Folge
sein. Um im globalen Konzentrations- und Selektionsprozess bestehen zu können, werden
Kooperation und Netzwerkbildung der Zulieferbetriebe weiter zunehmen: mit anderen
Anbietern einerseits und mit Kunden und Abnehmern andererseits. Innovative Formen der
Zusammenarbeit und stabile Geschäfts- und Lieferbeziehungen sichern nicht nur die
Überlebensfähigkeit der Betriebe, sondern bieten auch die Chance, einseitige
Abhängigkeitsverhältnisse zugunsten partnerschaftlicher Netzwerkbeziehungen abzubauen.
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