WTS Journal #4/2013 - WTS Aktiengesellschaft ...

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Internationales
wie zum Beispiel jene des IDW. Klargestellt
wurde aber, dass die Cashflows nach
Steuern (und nicht auf operativer Basis)
zu ermitteln und bei Bewertungen zu
berücksichtigen seien. Auch der z. B. aus der
Funktionsverlagerungsverordnung bekannte
zweiseitige Bewertungsansatz wurde
etwas gestärkt, bleibt aber zu unspezifisch.
Bewertungsfragen dürften in der Praxis
zunehmend relevant werden, da einseitige
Verrechnungspreismethoden und
„Comparability Studies“ im Gegensatz
zum ersten Entwurf eher nachrangig zur
Ermittlung der fremdvergleichskonformen
Vergütung von „intangible assets“ herangezogen
werden sollen.
Kontakt:
StB Maik Heggmair,
München,
maik.heggmair@wts.de
OECD
9c | OECD veröffentlicht White Paper zum Thema Verrechnungspreisdokumentation |
Autor: Andreas Riedl, Frankfurt
Ziel: Erhöhte Transparenz
für Steuerbehörden
OECD schlägt koordinierten
Dokumentationsansatz
vor
Am 30.07.2013 hat die OECD ein White
Paper zum Thema Verrechnungspreisdokumentation
veröffentlicht. Das White
Paper steht in direktem Zusammenhang
mit dem Aktionsplan, den die OECD zum
Thema BEPS veröffentlicht hat (vgl. WTS
Journal 03/2013) und dem G8-Treffen
im Juni 2013 in Lough Erne. Eines der
Ziele des BEPS-Aktionsplans ist es, die
Transparenz für Steuerbehörden durch
veränderte Regeln bezüglich der Verrechnungspreisdokumentation
zu erhöhen.
Aus der Verlautbarung des G8-Gipfels geht
der Wunsch nach einer standardisierten
Dokumentationsvorlage hervor, in der international
aufgestellte Unternehmen die
Gewinnaufteilung und Steuerzahlungen
in den einzelnen Konzerngesellschaften
dokumentieren müssen.
Das White Paper untersucht zuerst die
Dokumentationsrichtlinien einzelner ausgewählter
Länder und die Vorgaben durch
internationale Organisationen. Hieraus
konnte die OECD ableiten, dass die Dokumentationsvorschriften
in den einzelnen
Ländern stark voneinander abweichen.
Dies führt dazu, dass es Unternehmen
schwer fällt, ihren Dokumentationsprozess
zu vereinheitlichen und in jedem Land
separate Vorkehrungen getroffen werden
müssen. Weiterhin fokussieren sich die
Dokumentationsvorschriften in vielen
Ländern auf lokale Vorgänge, wodurch es
den Steuerbehörden schwerfällt, Verrechnungspreisrisiken
zu beurteilen, da sie
über kein Gesamtbild verfügen. Das White
Paper schlägt daher einen koordinierten
Dokumentationsansatz vor, der sich an
das europäische Country- und Masterfile-
Konzept anlehnt. Für diesen Ansatz hat
die OECD im White Paper bereits einen
Gliederungsentwurf erarbeitet, der vor
allem im Bereich des Masterfiles deutlich
umfangreicher ist als der europäische
Ansatz. Dies soll dazu führen, dass sich
die Steuerbehörden ein umfassendes
Gesamtbild der wirtschaftlichen Situation
im Konzern machen können.
Insgesamt sind die Bemühungen der OECD
zu begrüßen, da eine Vereinheitlichung
der Dokumentationsstandards zu geringeren
Kosten für die Verrechnungspreisdokumentation
innerhalb von Unternehmensgruppen
führen kann. Es besteht
allerdings auch die Gefahr, dass durch die
zusätzlichen Informationsanforderungen
auf Unternehmensseite ein erhöhter Aufwand
für die Verrechnungspreisdokumentation
entstehen kann. Zusätzlich könnte
das White Paper der OECD eine Zeitenwende
im Bereich der Verrechnungspreise
einleiten und die Tür für eine konzernweite
Wertschöpfungsanalyse oder gar eine
formelhafte Gewinnverteilung öffnen.
Auch in diesem Fall besteht weiterhin die
Gefahr von Doppelbesteuerung, wenn
in verschiedenen Ländern unterschiedliche
Verteilungsschlüssel angewendet
werden. Nach einer Kommentierungsphase
wird das White Paper Thema einer
öffentlichen Konsultation der OECD im
November 2013 sein. Betroffene Unternehmen
sollten die weitere Entwicklung
aufmerksam verfolgen, um frühzeitig
Umstellungen im Dokumentationsprozess
angehen zu können.
Erhöhter Aufwand durch
größeren Informationsbedarf
Zeitenwende im Bereich
der Verrechnungspreise?
Kontakt:
StB Maik Heggmair,
München,
maik.heggmair@wts.de
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wts journal | # 4 | Oktober 2013