Panalpina Geschäftsbericht 2005

Supply Chain Management
Der am schnellsten wachsende
Leistungsbereich mit weiterem
Potenzial
Der mit Logistikleistungen erzielte Nettoumsatz konnte
2005 um 22,7% gesteigert werden. Damit bildet das Supply
Chain Management zwar noch immer die kleinste, aber die am
dynamischsten wachsende Kernaktivität von Panalpina.
Das starke Wachstum im Bereich Logistik verdankt
Panalpina sowohl der Ausweitung bestehender
Aufträge als auch einzelnen grösseren
Neugeschäften. Die fortschreitende Globalisierung
und der anhaltende Trend zum Outsourcing lassen
die Versorgungsketten immer komplexer und
Die Verbindung von Logistik-, Luft-
und Seefrachtangebot eröffnet
Wachstumspotenzial in allen drei
Bereichen
anspruchsvoller werden. So konnte Panalpina in
allen von ihr als Schlüsselindustrien definierten
Branchen (Oil and Gas, Automotive, Hi-Tech,
Retail and Fashion und Healthcare) eine gestiegene
Nachfrage verzeichnen.
Nur in Kombination mit Frachttransport
Panalpina bietet ihren Kunden umfassende
Lösungen im Bereich Logistik und Supply Chain
Management, aber nur dann, wenn diese mit ihren
Luft- oder Seefrachtaktivitäten im Zusammenhang
stehen. Das Verknüpfen dieser Dienstleistungsbereiche
ist ein zentrales Element in Panalpinas
Strategie, und soll längerfristig zu einer Vertiefung
der Kundenbeziehungen führen, Synergieeffekte
generieren und weiteres Wachstumspotenzial in
allen drei Kernaktivitäten eröffnen. Die jüngste Entwicklung
belegt die Richtigkeit dieses Ansatzes.
Logistik im One-stop-Shopping
Es sind hauptsächlich grosse, weltweit operierende
Unternehmen, die hochwertiges Supply
Chain Management verlangen. Kunden aus den
Branchen, in denen Panalpina über spezielle
Industriekompetenz verfügt, wird eine breite
Servicepalette aus einer Hand ange boten: Dazu
gehören Lagerhaltung, Feinverteilung, Just-intime-
und Just-in-sequence-Anlieferung, aber
auch Mehrwertdienste wie Auftragsmanagement,
Umpackung, Kommissionierung, Etikettierung
und Rücklauflogistik.
Leistungsfähige IT steuert und überwacht
Supply Chain Management ist ohne effiziente
Informationssysteme, die den physischen Güterfluss
elektronisch exakt und in Echtzeit abbilden,
undenkbar. Panalpina bietet ihren Logistik-Kunden
auch diesbezüglich modernste Dienstleistungen,
die auf leistungsfähiger IT beruhen. Dazu gehört
die Internet-basierte Sendungsverfolgung ebenso
wie Software für das Reporting und Logistikmanagement
oder integrierte Anwendungen für
das Bestell- und das Lagermanagement. Tritt in
der Transportkette die kleinste Abweichung auf,
wird der Kunde vom Event Management System
automatisch informiert. Zusätzliche Transparenz
vermitteln Lagerinventar- und Supply-Chain
Management-Visibility-Anwendungen.
Lead Logistics Provider vs. Kontraktlogistiker
Asset-light-Flexibilität statt
risikoreicher Infrastruktur
Anders als ihre Hauptkonkurrenten, die ihre
Kontraktlogistik grösstenteils auf Basis eigener
Infrastruktur erbringen und damit oft zu Risikoinvestitionen
gezwungen sind, bindet Panalpina
auch im Bereich Supply Chain Management
möglichst wenig eigene Mittel. Als Lead
Logistics Provider konzentriert sie sich auf den
Serviceaspekt dieser komplexen Dienstleistungen
und delegiert Teilaufgaben wenn immer
möglich an eine sorgfältige Auswahl erstklassiger
Zulieferpartner. Dabei profitiert sie von
einer langjährigen Erfahrung im Subcontractor
Management in allen geografischen Regionen.
Diese Flexibilität reduziert nicht nur kapitalintensive
Investitionen in Lagerhäuser, LKW-
Flotten usw. auf ein Minimum, sie stellt auch
einen Wettbewerbsvorteil dar, da sie Panalpina
die schnelle Reaktion auf marktbedingte Nachfrageverschiebungen
erlaubt.
Kernaktivitäten
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