Script 4: Gesundheitsorientierte Unternehmensführung Wolfsberg
Script 4: Gesundheitsorientierte Unternehmensführung Wolfsberg
Script 4: Gesundheitsorientierte Unternehmensführung Wolfsberg
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
verhaltens. In der Praxis bestehen auf beiden Feldern oft gravierende Defizite<br />
mit hohen Risiken für den Unternehmenserfolg. Man kann Menschen wohl<br />
zur Zusammenarbeit zwingen. Wenn soziale Inkompetenz und Misstrauen<br />
vorherrschen, wird die Zusammenarbeit wohl auf Dauer funktionieren – doch<br />
begleitet von suboptimalen Erkenntnissen, hohen Kontroll- und Entscheidungs<br />
kosten und auf Kosten von Wohlbefinden und Gesundheit der Mitarbeiter.<br />
Unternehmen, die diese Erkenntnisse missachten und auf die Pflege<br />
einer mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur verzichten, riskieren langfristig<br />
dramatische Imageeinbussen, den Verlust der inneren Bindung sowie<br />
den Verlust der Gesundheit ihrer Mitarbeiter. Ein Unternehmensstil, der dies<br />
verhindert und ein gutes Sozialkapital aufbaut, hat hingegen langfristige<br />
Vor teile im Wettbewerb. Badura fordert deshalb folgerichtig die Integration<br />
gesundheitlicher Kennziffern in die Unternehmensberichterstattung.<br />
If you can’t measure it …<br />
Objektive Messwerte, die dazu dienen, gesundheitsorientierte Unternehmensführung<br />
handhabbar zu machen, stehen ganz oben auf der Wunschliste<br />
derjenigen, die positive Veränderungen wünschen. Schliesslich gilt noch<br />
immer: «If you can’t measure it, you can’t manage it.» Kennziffern sind je -<br />
doch stets von Natur aus eine problematische Sache.<br />
So können statistisch ermittelte Daten von sich aus zwar wichtige Hinweise<br />
geben, aber nie einen Beweis für eine Annahme erbringen. Auf diese heute<br />
oft verkannte mathematische Tatsache haben schon die Gründer der statistischen<br />
Wahrscheinlichkeitsrechnung in den 30er Jahren hingewiesen. Wenn<br />
man seine Entscheidungen ganz alleine auf Zahlen begründet, läuft man<br />
Gefahr, an der Wirklichkeit vorbei zu handeln. Deshalb muss immer die Erfahrung<br />
in die Entscheidungsprozesse mit einbezogen werden. So kann es im<br />
besonders begründeten Fall sogar besser sein, dass die Erfahrung eine Entscheidung<br />
trifft entgegen statistischer Erkenntnisse. Man sollte also ab und<br />
zu auf alte Hasen hören.<br />
Kennziffern bedeuten auch immer Macht, und wird diese falsch eingesetzt,<br />
können sie sogar kontraproduktiv wirken. Denn sie wecken Begehrlich-<br />
30