Script 4: Gesundheitsorientierte UnternehmensfÃƒÂ¼hrung Wolfsberg

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« DIE QUALITÄT DES MITEINANDERS INNERHALB DES FÜHRUNGSKADERS IST DER LACKMUSTEST FÜR DIE GESAMTE UNTERNEHMENSKULTUR.»
hohe Arbeitsbelastung am besten gesundheitlich verkraftet. Wird der Kampf um Positionen und Einfluss in einem Klima ausgetragen, welches Anerkennung und Wertschätzung ausschliesst, wird die hohe Arbeitsbelastung von Führungskräften auch zur gesundheitlichen Belastung. Auch hier schliesst sich ein weiterer Kreis: Wir reden erneut über dieselben Führungsqualitäten und Qualitäten des beruflichen Miteinanders, welche wiederum bei den Mitarbeitern Motivation, Leistungsbereitschaft und damit Gesundheit beeinflussen. Die Qualität des Miteinanders innerhalb der Führungsmannschaft ist somit ein Lackmustest für die gesamte Unternehmenskultur und sollte deshalb nicht am Ende, sondern am Anfang eines gesundheitlichen Veränderungsprozesses stehen. Bedeutung für die Gesellschaft Fassen wir an dieser Stelle zusammen. Welche Führungsqualitäten fördern konsequent Güte und Qualität des vorhandenen Sozialkapitals und damit einen der wesentlichen Faktoren für den gesamten Unternehmenserfolg? Es sind dies: • Ein Führungsverhalten, welches den Mitarbeiter als Individuum begreift und ihm genau das Mass an Autonomie zugesteht, welches für ihn motivierend und leistungsfördernd ist. • Eine Führung, die Unternehmensziele transparent darstellt und Erfolg nicht als kurzes Strohfeuer, sondern als nachhaltiges Unternehmensziel den Mitarbeitern vermittelt. • Eine Führung, die gute Leistung auch thematisiert und an geeigneter Stelle wertschätzt und die ausdrücklich die soziale Unterstützung der Mitarbeiter aber auch des sozialen Umfelds fördert. Quasi als Nebenprodukt verbessern sich alle Daten, die im Bereich der Gesundheit erfasst werden können. Dies betrifft sowohl die Fehlzeiten als auch die gesundheitliche Qualität der anwesenden Mitarbeiter. Naturwissenschaftlich erklärbar ist dies über die Gesetzmässigkeiten unseres vegetativen Nervensystems, welches in einem ausgewogenen Verhältnis von Spannung und Entspannung, «fordern und fördern», am besten funktioniert – sowohl 36
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