Bildungsstrategie für das Südburgenland - Lernende Regionen - in ...

10__CharakterisierungderLeaderRegionSüdburgenland
genlands im Jahr 2003 1,58 Mio. EUR. Im Vergleich dazu war jenes des Nordburgenlands
mit 3,13 Mio. EUR etwa doppelt so hoch (vgl. LAG 2007, S. 6).
Das Burgenland zählt zu jenen Bundesländern mit einem relativ hohen PendlerInnenanteil.
Im Jahr 2001 waren in den Mitgliedsgemeinden der Leader-Region Südburgenland
insgesamt 40.698 Personen erwerbstätig, davon waren 28.733 Personen außerhalb
der Gemeindegrenze beschäftigt und 19.161 Personen pendelten von außerhalb
in die Gemeinden ein (vgl. dazu Tabelle A.7 im Anhang). Diese PendlerInnenströme
sagen allerdings relativ wenig darüber aus, wie viele der PendlerInnen die Leader-
Region tatsächlich verlassen und wie viele von ihnen aus Gemeinden außerhalb der
Leader-Region kommen und daher nicht Teil eines PendlerInnenstroms im Binnenverhältnis
der Leader-Region Südburgenland sind. Die Steiermark (17%) sowie Wien
und Niederösterreich (15%) stellen dabei die wichtigsten Zielgebiete südburgenländischer
PendlerInnen dar (vgl. Huber 2005, S. 5).
Die regionale Wirtschaftsstruktur im Südburgenland ist hauptsächlich durch den
Dienstleistungsbereich sowie die Landwirtschaft geprägt, in geringerem Maß durch
den industriell-gewerblichen Sektor. Im Dienstleistungsbereich dominieren vor allem
der Handel und das Beherbergungs- und Gaststättenwesen (vgl. AMS Jennersdorf
2007, S. 6). Dementsprechend ist in Bezug auf die Wirtschaftsentwicklung des Südburgenlands
der Tourismus einer der wichtigsten Faktoren. Neben den traditionellen
Erholungsgebieten rund um den Neusiedler See spielt der Wellnesstourismus eine
wichtige Rolle (vgl. AMS Burgenland 2008). Im Zeitraum zwischen 1995 und 2005
hat sich die Zahl der Übernachtungen sehr positiv entwickelt: Diese sind im Vergleich
zum Jahr 1995 um 48,1% gestiegen. Die positiven Entwicklungen in Bezug auf
die Nächtigungszahlen sind allerdings auch in Zusammenhang mit den hohen, von
der EU mitgetragenen Investitionen, vor allem im Thermal- und Wellnessbereich, zu
sehen (vgl. LAG 2007, S. 7).
Die Zahl der Arbeitsstätten hat sich im Südburgenland ebenso positiv entwickelt: Im
Jahr 1991 wurden insgesamt 3.459, im Jahr 2001 4.196 Arbeitsstätten registriert, was
einer Zunahme von 21,3% entspricht. Insgesamt betrachtet, hat sich die Wirtschaftsstruktur
des Südburgenlands recht positiv entwickelt. Der wirtschaftliche Aufschwung
reicht allerdings bislang noch nicht aus, um mit wirtschaftlich stärkeren
Regionen, wie beispielsweise dem Nordburgenland, mitzuhalten bzw. zu konkurrieren
(vgl. LAG 2007, S. 7). Das Südburgenland ist in Bezug auf die Branchenstruktur,
die weiterhin eher auf niedrig qualifizierte Branchen spezialisiert ist, die Humankapitalausstattung,
die Erreichbarkeit, den Anteil der international handelbaren Dienstleistungen,
den Anteil der produktionsnahen Dienstleistungen sowie die Bevölkerungsdichte
immer noch strukturell benachteiligt (vgl. Huber 2005, S. 2).
Die Agrarwirtschaft ist neben dem Tourismus ein weiterer wichtiger Wirtschaftssektor
im Südburgenland: Die Anzahl der land- und forstwirtschaftlichen Betriebe lag
im Jahr 2001 bei 6.208, wovon 938 als Haupterwerbsbetriebe registriert waren und
5.061 Betriebe die Land- und Forstwirtschaft lediglich als Nebenerwerb betrieben
(siehe dazu Tabelle A.8 im Anhang). Zu den wichtigsten Agrargütern zählen Feldfrüchte,
Wein sowie Produkte aus tierischer Erzeugung. Zukünftig soll die lokale
Produktion und die regionale Vermarktung landwirtschaftlicher Produkte im Südburgenland
weiter ausgebaut werden. Zusätzlich soll auch das Image des Südburgenlands
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