- Seite 1 und 2:
Marketing- und Innovationsmanagemen
- Seite 3 und 4:
Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung - A
- Seite 5 und 6: Semesterablauf USERNAME und PASSWOR
- Seite 7 und 8: Semesterablauf 23.11. 08:30 - 09:30
- Seite 9 und 10: Märkte als Bezugs- und Zielobjekte
- Seite 11 und 12: Arten von Märkten Nach Richtung de
- Seite 13 und 14: Definition des Marketing Aktivität
- Seite 15 und 16: Zuordnung der Vorlesungsmodule zu d
- Seite 17 und 18: Literatur • Homburg, Ch./Krohmer,
- Seite 19 und 20: Definition und Ziele der Marktforsc
- Seite 21 und 22: Der Prozess der Marktforschung Zent
- Seite 23 und 24: Überblick über die Verfahren der
- Seite 25 und 26: Grundlegende Skalenniveaus • Skal
- Seite 27 und 28: Konstantsummen-Skala • Probanden
- Seite 29 und 30: Wichtige uni- und bivariate Verfahr
- Seite 31 und 32: Wichtige multivariate Datenanalysev
- Seite 33 und 34: Beispiel eines multivariaten Verfah
- Seite 35 und 36: Beispiel eines multivariaten Verfah
- Seite 37 und 38: Beispiel eines multivariaten Verfah
- Seite 39 und 40: Beispiel eines multivariaten Verfah
- Seite 41 und 42: Beispiel eines multivariaten Verfah
- Seite 43 und 44: Literatur • Homburg, Ch./Krohmer,
- Seite 45 und 46: Begriffliche Grundlagen - Strategis
- Seite 47 und 48: Verbindung von Unternehmens- und Ma
- Seite 49 und 50: Beispiel: Zielsystem von Ikea in de
- Seite 51 und 52: Der Prozess der Strategieentwicklun
- Seite 53 und 54: Strategische Leitfragen (2.1) Strat
- Seite 55: (2.1.2) Strategische Marketingziele
- Seite 59 und 60: (2.2.3) Kundennutzen und Positionie
- Seite 61 und 62: Strategische Leitfragen (2.4) Kunde
- Seite 63 und 64: Strategische Leitfragen (2.6) Marke
- Seite 65 und 66: Unterstützende Konzepte für die F
- Seite 67 und 68: Der Prozess der Strategieentwicklun
- Seite 69 und 70: Der Prozess der Strategieentwicklun
- Seite 71 und 72: Literatur • Homburg, Ch./Krohmer,
- Seite 73 und 74: Die vier Ps des klassischen Marketi
- Seite 75 und 76: (2) Definition der Preispolitik „
- Seite 77 und 78: (4) Definition der Vertriebspolitik
- Seite 79 und 80: Grundlagen des Innovationsmanagemen
- Seite 81 und 82: Ideengewinnung und Ideenkonkretisie
- Seite 83 und 84: Ideengewinnung und Ideenkonkretisie
- Seite 85 und 86: Ideengewinnung und Ideenkonkretisie
- Seite 87 und 88: Ideengewinnung und Ideenkonkretisie
- Seite 89 und 90: Konzeptdefinition • Angestrebte Z
- Seite 91 und 92: Markteinführung neuer Produkte (1)
- Seite 93 und 94: Markteinführung neuer Produkte (3)
- Seite 95 und 96: Markteinführung neuer Produkte (5)
- Seite 97 und 98: Management des Innovationsprozesses
- Seite 99 und 100: 4.3 Einsatz des Marketingmix im Kun
- Seite 101 und 102: Marketingmix im Kundenbeziehungsman
- Seite 103 und 104: Marketingmix im Kundenbeziehungsman
- Seite 105 und 106: Marketingmix im Kundenbeziehungsman
- Seite 107 und 108:
Literatur • Homburg, Ch./Krohmer,
- Seite 109 und 110:
Wirtschaftliche Bedeutung von Diens
- Seite 111 und 112:
Abgrenzung von Dienstleistungen zu
- Seite 113 und 114:
Entstehung von Dienstleistungsquali
- Seite 115 und 116:
Dienstleistungsqualität: Konzeptua
- Seite 117 und 118:
Dienstleistungsqualität: SERVQUAL-
- Seite 119 und 120:
Dienstleistungsqualität: Donabedia
- Seite 121 und 122:
Analyse der Dienstleistungsqualitä
- Seite 123 und 124:
Analyse der Dienstleistungsqualitä
- Seite 125 und 126:
Der erweiterte Marketingmix im Dien
- Seite 127 und 128:
Dienstleistungsmerkmale und der kla
- Seite 129 und 130:
Bedeutung von Zusatzleistungen z.B.
- Seite 131 und 132:
Literatur • Homburg, Ch./Krohmer,
- Seite 133 und 134:
Begriff des Business-to-Business-Ma
- Seite 135 und 136:
Grundlegende Besonderheiten des Bus
- Seite 137 und 138:
Geschäftstypen im Business-to-Busi
- Seite 139 und 140:
Geschäftstypen im Business-to-Busi
- Seite 141 und 142:
Industrielle Dienstleistungen Indus
- Seite 143 und 144:
Wettbewerbspotenzial und Problemfel
- Seite 145 und 146:
5.3 Grundlagen des Internationalen
- Seite 147 und 148:
Das internationale Marktumfeld Tech
- Seite 149 und 150:
Kulturelle Rahmenbedingungen (1) Ku
- Seite 151 und 152:
Kulturelle Rahmenbedingungen (2) Ko
- Seite 153 und 154:
Internationalisierungsgrad - Motive
- Seite 155 und 156:
Internationale Markterschließung -
- Seite 157 und 158:
Bewertung von Wasserfall- bzw. Spri
- Seite 159 und 160:
Internationale Produktpolitik (1)
- Seite 161 und 162:
Internationale Preispolitik (1) Man
- Seite 163 und 164:
Internationale Kommunikationspoliti
- Seite 165 und 166:
Literatur • Homburg, Ch./Krohmer,
- Seite 167 und 168:
Wirkungskette der marktorientierten
- Seite 169 und 170:
Einordnung der Unternehmenskultur i
- Seite 171 und 172:
Beschreibung der Kulturen zweier Un
- Seite 173 und 174:
Das Mehr-Ebenenmodell von Schein Ar
- Seite 175 und 176:
Beispiele für Artefakte hoher bzw.
- Seite 177 und 178:
Implementierung einer kunden- bzw.
- Seite 179 und 180:
Umsetzung der Marktorientierung dur
- Seite 181 und 182:
Erhebung wettbewerbsbezogener Infor
- Seite 183 und 184:
Unterscheidung zwischen interner un
- Seite 185 und 186:
Dominierender Karrierehintergrund d
- Seite 187 und 188:
Typische Spannungsfelder zwischen B
- Seite 189 und 190:
Typische Spannungsfelder zwischen F
- Seite 191 und 192:
Typische Spannungsfelder zwischen I
- Seite 193 und 194:
Literatur (2) • Homburg, Ch., Buc
- Seite 195:
Viel Erfolg! Seite 195
Change language