Die Erfindung von Führung - AOC
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INHALT<br />
VII<br />
Inhaltsverzeichnis<br />
1. Ausgangslage und Anlass 1<br />
1.1 <strong>Die</strong> <strong>Führung</strong>slandschaft Schweiz 2<br />
1.1.1 Aspekte der <strong>Führung</strong>slandschaft Schweiz 3<br />
1.1.2 Weiterführung und Anwendung der Erkenntnisse 12<br />
1.2 <strong>Die</strong> Situation des Konzerns 13<br />
1.3 Das Projekt 15<br />
2. Theoretische Grundlagen ••••••..••.•...•..........•..•••••..•.....•••.••.....19<br />
2.1 Der Radikale Konstruktivismus als<br />
erkenntnistheoretische Position 20<br />
2.1.1 Wirklichkeit als soziale Konstruktion 21<br />
2.1.2 Das konstruktivistische <strong>Führung</strong>sverständnis 23<br />
2.1.3 Konsequenzen für die <strong>Führung</strong>sforschung 25<br />
2.2 Wissenschaftstheoretische und methodologische Aspekte 27<br />
2.2.1 <strong>Die</strong> qualitative Denkrichtung 27<br />
2.2.2 Methodologische Aspekte der qualitativen Forschung 28<br />
3. <strong>Die</strong> eigene <strong>Führung</strong>sweIt erkunden •••.•...........•••••••........•.••..31<br />
3.1 Untersuchungsziele 31<br />
3.2 <strong>Die</strong> Entstehung des Projektes 32<br />
3.2.1 Erste Kontakte 32<br />
3.2.2 Definition des Forschungsprojektes 33<br />
3.2.3 <strong>Die</strong> Projektorganisation 35<br />
3.2.4 <strong>Die</strong> Wahl der zentralen Ausbildungsabteilung als<br />
Forschungsfeld 37<br />
3.2.5 Themen im Entstehungsprozess 39<br />
3.3 Methodisches Vorgehen 39<br />
3.3.1 Narrative Interviews .40<br />
3.3.2 Gruppengespräche 41