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Die Erfindung von Führung - AOC

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INHALT<br />

VII<br />

Inhaltsverzeichnis<br />

1. Ausgangslage und Anlass 1<br />

1.1 <strong>Die</strong> <strong>Führung</strong>slandschaft Schweiz 2<br />

1.1.1 Aspekte der <strong>Führung</strong>slandschaft Schweiz 3<br />

1.1.2 Weiterführung und Anwendung der Erkenntnisse 12<br />

1.2 <strong>Die</strong> Situation des Konzerns 13<br />

1.3 Das Projekt 15<br />

2. Theoretische Grundlagen ••••••..••.•...•..........•..•••••..•.....•••.••.....19<br />

2.1 Der Radikale Konstruktivismus als<br />

erkenntnistheoretische Position 20<br />

2.1.1 Wirklichkeit als soziale Konstruktion 21<br />

2.1.2 Das konstruktivistische <strong>Führung</strong>sverständnis 23<br />

2.1.3 Konsequenzen für die <strong>Führung</strong>sforschung 25<br />

2.2 Wissenschaftstheoretische und methodologische Aspekte 27<br />

2.2.1 <strong>Die</strong> qualitative Denkrichtung 27<br />

2.2.2 Methodologische Aspekte der qualitativen Forschung 28<br />

3. <strong>Die</strong> eigene <strong>Führung</strong>sweIt erkunden •••.•...........•••••••........•.••..31<br />

3.1 Untersuchungsziele 31<br />

3.2 <strong>Die</strong> Entstehung des Projektes 32<br />

3.2.1 Erste Kontakte 32<br />

3.2.2 Definition des Forschungsprojektes 33<br />

3.2.3 <strong>Die</strong> Projektorganisation 35<br />

3.2.4 <strong>Die</strong> Wahl der zentralen Ausbildungsabteilung als<br />

Forschungsfeld 37<br />

3.2.5 Themen im Entstehungsprozess 39<br />

3.3 Methodisches Vorgehen 39<br />

3.3.1 Narrative Interviews .40<br />

3.3.2 Gruppengespräche 41

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