Erst der Anfang - IHK-Außenwirtschaftstag NRW

Titel Außenwirtschaft
Internationalität stützt Heimatstandort
Das Glück in der Ferne
Die Wirtschaft zwischen Rhein und Weser exportierte
im März Waren im Wert von 14,4 Milliarden Euro –
22 Prozent mehr als vor einem Jahr. Drei Unternehmer
berichten von ihren Gründen, den Erfolg auch im
Ausland zu suchen.
Markus Wild hat schnell noch die Vorhänge
zurück gezogen. „Das ist der schönste Blick
auf den See im Wissenschaftspark“, sagt er
und schaut aus dem Fenster seines Büros.
Es liegt ganz am Anfang des Wissenschaftsparks
Gelsenkirchen, Pavillon 1, in
der zweiten und damit obersten Etage.
Unten flanieren an diesem Freitag im Mai
Spaziergänger, Gänse schnattern mit Enten
um die Wette. Oben in den großzügigen
Büroräumen von Wilddesign ist außer dem
Chef niemand mehr. Eine Idylle im Revier.
Bald wird der Gründer von Wilddesign sie
wieder gegen die Hektik einer Millionen-
Metropole eintauschen. Wild sitzt sozusagen
auf gepackten Koffern. In wenigen Tagen
geht sein Flieger nach Shanghai. Dort
hat er seit gut fünf Jahren ein zweites Büro.
Wenn er in China aus dem Fenster sieht,
bietet sich ihm ein anderer Blick. „Bei
gutem Wetter kann man den Pearl-Tower
und das Wolkenkratzerviertel Pudong sehen“,
sagt er. Aber das kommt selten vor.
Markus Wild (M.) hat ein zweites Büro in der chinesischen Metropole Shanghai.
Foto: Wilddesign
Warum ins Ausland
Gute Gründe für
den Außenhandel
Es gibt viele gute Gründe,
warum Unternehmen
Außenhandel betreiben
sollten. Fünf davon nennt
Prof. Dr. Bodo Risch.
1. Wir müssen tauschen! – Der eigentliche
Hintergrund für den Export ist immer noch
der Tauschhandel – wir wollen etwas von
anderen haben, zum Beispiel Öl, Rohstoffe,
Textilien, Weihnachtsgeschenke oder Urlaub.
Also müssen wir müssen exportieren
und damit Ressourcen abgeben, um die Importe
von Waren oder Dienstleistungen
bezahlen zu können. Deutschland ist zwar
Vizeweltmeister im Warenexport, hat aber
ein großes Defizit bei den Dienstleistungen,
weil zum Beispiel woanders die Sonne häufiger
scheint. Wer in den Urlaub nach Gran
Canaria oder zur Fußballweltmeisterschaft
nach Südafrika will, kann nur auf einen
Exportüberschuss hoffen.
2. Der Binnenmarkt ist zu klein! – Die
Spezialisierung in der Nische, das Erfolgsrezept
der „Hidden Champions“ aus dem
Mittelstand, bedeutet, dass diese Spezialitäten
für den engen deutschen oder europäischen
Markt nicht kostengünstig genug
hergestellt werden können. Denn betriebswirtschaftlich
rechnen sich viele Produktionen
erst, wenn eine gewisse Mindestmenge
hergestellt werden – man spricht
von „Skalenerträgen“. Die Spezialisierung
bei manchen Mittelständlern geht so weit,
dass selbst der europäische Markt zu klein
ist, um zu tragbaren Kosten produzieren zu
können. Hidden Champions sind daher fast
immer global ausgerichtet.
22 wirtschaftsspiegel 7–8 · 2010