Erst der Anfang - IHK-Außenwirtschaftstag NRW

Demografischer Wandel
Projektauftakt in der IHK
Fit für morgen
Es rücken weniger junge Fachkräfte nach, das Durchschnittsalter
im Betrieb steigt: „Das spüren die Betriebe
bereits jetzt, viel stärker aber noch in wenigen Jahren“,
sagt Michael Vornweg, bei der IHK Nord Westfalen
verantwortlich für das Projekt „Fit für 2025“.
Über 50 Teilnehmer informierten sich bei
der Auftaktveranstaltung zu diesem Projekt,
das die Unternehmer auf den demografischen
Wandel vorbereiten soll. „Der
Handlungsdruck steigt“, urteilt Vornweg,
bei der IHK Nord Westfalen Geschäftsführer
im Bereich Bildung. Am 27. Mai fiel in
Münster der offizielle Startschuss für das
vom NRW-Familienministerium geförderte
Kooperationsprojekt, an dem neben der
IHK Nord Westfalen auch die Fachhochschule
Münster beteiligt ist.
„In fünfzehn Jahren beträgt der Anteil der
unter 20-jährigen nur noch knapp 17 Prozent,
der der über 60-jährigen steigt auf
über 32 Prozent“, sagt Sandra Gründel. Sie
koordiniert das Projekt bei der IHK und
zeigt zusammen mit Stefanie Gosen von
der Fachhochschule auf, wie die Zukunft
aussieht: „Wir werden weniger und älter –
und bunter“, resümieren sie die Bevölkerungsentwicklung.
Denn der Anteil der
Menschen mit Zuwanderungsgeschichte
nimmt zu: „Damit kommen neue Arbeits-,
Wahrnehmungs- und Denkstile in die Unternehmen“,
so Vornweg. 2025 werde die
Hälfte der Menschen in NRW eine Zuwanderungsgeschichte
haben. Auszubildende
mit Zuwanderungsgeschichte lernen anders.
39 Prozent der Bevölkerung mit
Zuwanderungsgeschichte hat keinen
beruflichen Abschluss. Hier ist ein
Umdenken auf dem Ausbildungsmarkt
notwendig, „der mittlerweile
gekippt ist“, so Vornweg.
qualifizierten Bewerbern etwas genauer
hin, die bislang nur wenig Chancen hatten:
„Das ist gut so, denn die Wirtschaft wird
schon bald jeden jungen Menschen benötigen.“
Schon zum Projektstart von „Fit für 2025“
sind 18 Unternehmen dabei, am Ende sollen
es 30 sein, mit denen Lösungen erarbei-
Informationen auch auf
www.fit-fuer-2025.de
tet werden, die auch anderen Betrieben
nützen. Lösungen für die Frage beispielsweise,
wie ältere Mitarbeiter motiviert werden
können, sich körperlich und geistig fit
zu halten. „Fast 60 Prozent der über 55-
jährigen sagen, dass sie sich für Weiterbildung
interessieren“, zitiert Prof. Dr. Henner
Hentze aus einer Umfrage. Was sich für andere
erst einmal gut anhört,
kommentiert er so: „Nur
Interesse Und was ist
mit den anderen, den 40
Prozent Das können
wir uns nicht erlauben!“
Deshalb
erforscht
er, wie Ältere
besser lernen:
Gute Auszubildende zu
finden, ist jetzt schon
schwierig. Deshalb
schauen Unternehmen
mittlerweile Die Belegschaften werden älter, und die Unternehmer sollten diesen demografischen
Wandel aktiv gestalten.
Foto: auch bei den weniger
Powers/Fotolia
Ansprechpartnerin:
Sandra Gründel
Telefon 0251 707-353
www.ihk-nordwestfalen.de/
P02661
„Lieber in Häppchen als gleich ein komplettes
Menü“, ist eine seiner Erkenntnisse,
keine langen Lehrgänge, sondern kurze Sequenzen,
am besten an der täglichen Arbeit
orientiert, „nicht so abstrakt“.
Ein anderes Problem ist, das Erfahrungswissen
der älteren Mitarbeiter für die Betriebe
zu sichern. Hieran arbeitet Doris Hinkelmann.
Sie will mehr Systematik in den
Wissenstransfer bringen, damit es nicht
zum Verlust von wertvollem Know-how
kommt, wenn auf einmal gleichzeitig mehrere
Fachkräfte in den Ruhestand gehen.
14 Monate lang hat sie in einem Betrieb
die „Stabübergabe“ eines ausscheidenden
Facharbeiters an seinen Nachfolger beobachtet,
dokumentiert und gecoacht. „Ohne
so eine Begleitung von außen wäre das im
hektischen Arbeitsalltag kaum machbar“,
resümiert sie. Jetzt gibt es Checklisten, an
was ein Betrieb denken muss, wenn sich
das Ausscheiden eines Mitarbeiters ankündigt.
„Wichtig ist vor allem, das nicht dokumentierte
Wissen zu erfassen, aufzuzeichnen
und zu übertragen“, betont sie.
Also etwa das persönliche Netzwerk bei
Kunden, Herstellern und Lieferanten, das
über Jahrzehnte gewachsen ist.
Das von der IHK koordinierte Projekt läuft
bis November 2011. Dann soll aus den Unternehmensbeispielen
und den daraus gewonnenen
Erkenntnissen ein konkreter
Leitfaden entstanden sein, der allen Unternehmen
hilft, die typischen Fehler im Umgang
mit einer alternden Belegschaft zu
vermeiden. „Es ist jetzt eine gute Phase, den
demografischen Wandel in den Betrieben
aktiv zu gestalten“, glaubt Michael Vornweg.
Vornweg ist überzeugt: „Die Betriebe
machen sich jetzt fit für 2025.“
–gk–
wirtschaftsspiegel 7–8 · 2010
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