Career Starter
Seit einigen Monaten gehört der meistgelesene Karriere-Ratgeber der Schweiz zum together-Portfolio. Damit wird einiges neu – es bleibt aber auch viel Bewährtes beim Alten. Wir fühlen uns verpflichtet, die hohe redaktionelle Qualität des Career Starters fortzuführen. Gleichzeitig haben wir das Erscheinungsbild und die Struktur des Karriere-Ratgebers komplett überarbeitet. Der neue Career Starter erscheint frischer und moderner. Zudem wurde der Karriere-Ratgeber gemäss unserem «Berufseinstiegs-Trichter» – siehe Seite 6 – gegliedert.
Seit einigen Monaten gehört der meistgelesene Karriere-Ratgeber der Schweiz zum
together-Portfolio. Damit wird einiges neu – es bleibt aber auch viel Bewährtes beim
Alten. Wir fühlen uns verpflichtet, die hohe redaktionelle Qualität des Career Starters fortzuführen.
Gleichzeitig haben wir das Erscheinungsbild und die Struktur des Karriere-Ratgebers
komplett überarbeitet. Der neue Career Starter erscheint frischer und moderner.
Zudem wurde der Karriere-Ratgeber gemäss unserem «Berufseinstiegs-Trichter» – siehe
Seite 6 – gegliedert.
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<strong>Career</strong> <strong>Starter</strong> 2015<br />
Vorstellungsgespräch | Selektionsprozess<br />
Die Do's and Don'ts im Vorstellungsgespräch<br />
n Achten Sie auf die nonverbale Kommunikation<br />
85 % einer erfolgreichen Kommunikation erfolgt über nonverbale Wege. Gewisse Gesten können Sie verraten: Zu grosse Nervosität,<br />
zitternde Hände, wenn Sie jede Ihrer Aussagen gestikulierend unterstreichen, ein zu abgehackter Sprechrhythmus, ein ständiges Wippen<br />
mit den Füssen unter dem Tisch. Nehmen Sie sich zusammen und relativieren Sie: Jede Erfahrung ist wichtig, jedes Vorstellungsgespräch<br />
hat seinen Nutzen. Setzen Sie sich zum Ziel, aus der erlebten Situation mindestens eine Erfahrung mitzunehmen, die Sie beim nächsten<br />
Mal anders machen werden.<br />
Lesen Sie im Gesicht Ihres Gesprächspartners, wie er reagiert, und passen Sie Ihren Stil an<br />
Ist er verstummt und hat seit zehn Minuten kein Wort mehr gesagt? Dann ist er entweder begeistert von Ihnen oder gelangweilt. Lassen Sie<br />
ihn wieder zu Wort kommen, denn es ist an ihm, das Gespräch zu leiten. «Habe ich mich klar genug ausgedrückt? Möchten Sie noch weitere<br />
Beispiele?» Er rückt auf dem Stuhl hin und her oder schaut auf die Uhr. Vielleicht reden Sie zu viel. Verkürzen Sie Ihre Sätze, machen Sie<br />
eine Pause, greifen Sie zu einem bildlichen Vergleich. Schaut er Ihnen in die Augen oder ist er eher von der Aussicht auf den See fasziniert?<br />
Sprechen Sie ein klein wenig lauter, um seine Aufmerksamkeit auf sich zu lenken. Stellen Sie eine Frage. Zwingen Sie ihn auf subtile Weise<br />
dazu, sich erneut am Gespräch zu beteiligen.<br />
15 nonverbale Verhaltensweisen und deren Wichtigkeit für die Anstellungsentscheidung<br />
Weniger wichtige negative Verhaltensweisen<br />
Laut sprechen<br />
An Gegenständen herumnesteln<br />
Sich an den Kopf (bzw. Arme,Körper etc.) fassen<br />
Feuchte Hände haben<br />
Die Arme verschränken<br />
Wichtige negative Verhaltensweisen<br />
Den Personalverantwortlichen unterbrechen<br />
Den Blick abwenden<br />
Zögerlich sprechen<br />
Eine lockere Haltung einnehmen<br />
Viel sprechen<br />
Weniger wichtige positive Verhaltensweisen<br />
Notizen machen<br />
Einen festen Händedruck haben<br />
Seine Aussagen mit Gesten unterstreichen<br />
Wichtige positive Verhaltensweisen<br />
Den direkten Blickkontakt halten<br />
Lächeln<br />
n Lassen Sie sich niemals aus der Ruhe bringen<br />
Den Eindruck, den Sie hinterlassen, bestimmt nicht vollkommen den Erfolg Ihres Vorstellungsgesprächs. Er ist jedoch ausschlaggebend<br />
für die Offenheit, Bereitschaft und das Interesse, das der Personalverantwortliche Ihnen entgegenbringen wird.<br />
Wenn Sie eine Kompetenz oder eine Stärke darlegen, führen Sie stets ein konkretes Beispiel an. Üben Sie mit KollegInnen, um Ihre Botschaft<br />
erfolgreich zu vermitteln. Üben Sie mit den Fragen, die wir für Sie (siehe Seite 205) vorbereitet haben. Sind Sie von einer Frage überrascht?<br />
Geben Sie zu, dass Sie sich noch nie in dieser Situation befunden haben. Zeigen Sie gesunden Menschenverstand. Reden Sie sich geschickt<br />
heraus oder versuchen Sie eine Ausflucht mit Humor. Zeigen Sie, dass Sie flexibel sind und immer wieder Neues lernen.<br />
n Bringen Sie Ihre Soft Skills ein<br />
Effizienzbewusstsein<br />
Kommunikationsfähigkeit<br />
Antworten Sie genau auf die Ihnen gestellten Fragen, schweifen Sie nicht vom Thema ab<br />
Bringen Sie konkrete Beispiele an, um Ihren Errungenschaften mehr Gewicht zu geben<br />
Stellen Sie eine freundliche Beziehung zu Ihrem Gegenüber her, halten Sie Blickkontakt,<br />
zeigen Sie sich ausdrucksvoll (Gesichtsausdruck / Händedruck)<br />
Passen Sie Ihre Sprache der Situation an (Stelle / Unternehmen / Hierarchiestufe)<br />
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit Hören Sie zu, beobachten Sie und stellen Sie Ihrem Gesprächspartner die richtigen Fragen,<br />
um seine Bedürfnisse und Erwartungen genau verstehen zu können<br />
Zeigen Sie sich lernbereit<br />
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