23.04.2015 Aufrufe

Career Starter

Seit einigen Monaten gehört der meistgelesene Karriere-Ratgeber der Schweiz zum together-Portfolio. Damit wird einiges neu – es bleibt aber auch viel Bewährtes beim Alten. Wir fühlen uns verpflichtet, die hohe redaktionelle Qualität des Career Starters fortzuführen. Gleichzeitig haben wir das Erscheinungsbild und die Struktur des Karriere-Ratgebers komplett überarbeitet. Der neue Career Starter erscheint frischer und moderner. Zudem wurde der Karriere-Ratgeber gemäss unserem «Berufseinstiegs-Trichter» – siehe Seite 6 – gegliedert.

Seit einigen Monaten gehört der meistgelesene Karriere-Ratgeber der Schweiz zum
together-Portfolio. Damit wird einiges neu – es bleibt aber auch viel Bewährtes beim
Alten. Wir fühlen uns verpflichtet, die hohe redaktionelle Qualität des Career Starters fortzuführen.
Gleichzeitig haben wir das Erscheinungsbild und die Struktur des Karriere-Ratgebers
komplett überarbeitet. Der neue Career Starter erscheint frischer und moderner.
Zudem wurde der Karriere-Ratgeber gemäss unserem «Berufseinstiegs-Trichter» – siehe
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<strong>Career</strong> <strong>Starter</strong> 2015<br />

Vorstellungsgespräch | Selektionsprozess<br />

Die Do's and Don'ts im Vorstellungsgespräch<br />

n Achten Sie auf die nonverbale Kommunikation<br />

85 % einer erfolgreichen Kommunikation erfolgt über nonverbale Wege. Gewisse Gesten können Sie verraten: Zu grosse Nervosität,<br />

zitternde Hände, wenn Sie jede Ihrer Aussagen gestikulierend unterstreichen, ein zu abgehackter Sprechrhythmus, ein ständiges Wippen<br />

mit den Füssen unter dem Tisch. Nehmen Sie sich zusammen und relativieren Sie: Jede Erfahrung ist wichtig, jedes Vorstellungsgespräch<br />

hat seinen Nutzen. Setzen Sie sich zum Ziel, aus der erlebten Situation mindestens eine Erfahrung mitzunehmen, die Sie beim nächsten<br />

Mal anders machen werden.<br />

Lesen Sie im Gesicht Ihres Gesprächspartners, wie er reagiert, und passen Sie Ihren Stil an<br />

Ist er verstummt und hat seit zehn Minuten kein Wort mehr gesagt? Dann ist er entweder begeistert von Ihnen oder gelangweilt. Lassen Sie<br />

ihn wieder zu Wort kommen, denn es ist an ihm, das Gespräch zu leiten. «Habe ich mich klar genug ausgedrückt? Möchten Sie noch weitere<br />

Beispiele?» Er rückt auf dem Stuhl hin und her oder schaut auf die Uhr. Vielleicht reden Sie zu viel. Verkürzen Sie Ihre Sätze, machen Sie<br />

eine Pause, greifen Sie zu einem bildlichen Vergleich. Schaut er Ihnen in die Augen oder ist er eher von der Aussicht auf den See fasziniert?<br />

Sprechen Sie ein klein wenig lauter, um seine Aufmerksamkeit auf sich zu lenken. Stellen Sie eine Frage. Zwingen Sie ihn auf subtile Weise<br />

dazu, sich erneut am Gespräch zu beteiligen.<br />

15 nonverbale Verhaltensweisen und deren Wichtigkeit für die Anstellungsentscheidung<br />

Weniger wichtige negative Verhaltensweisen<br />

Laut sprechen<br />

An Gegenständen herumnesteln<br />

Sich an den Kopf (bzw. Arme,Körper etc.) fassen<br />

Feuchte Hände haben<br />

Die Arme verschränken<br />

Wichtige negative Verhaltensweisen<br />

Den Personalverantwortlichen unterbrechen<br />

Den Blick abwenden<br />

Zögerlich sprechen<br />

Eine lockere Haltung einnehmen<br />

Viel sprechen<br />

Weniger wichtige positive Verhaltensweisen<br />

Notizen machen<br />

Einen festen Händedruck haben<br />

Seine Aussagen mit Gesten unterstreichen<br />

Wichtige positive Verhaltensweisen<br />

Den direkten Blickkontakt halten<br />

Lächeln<br />

n Lassen Sie sich niemals aus der Ruhe bringen<br />

Den Eindruck, den Sie hinterlassen, bestimmt nicht vollkommen den Erfolg Ihres Vorstellungsgesprächs. Er ist jedoch ausschlaggebend<br />

für die Offenheit, Bereitschaft und das Interesse, das der Personalverantwortliche Ihnen entgegenbringen wird.<br />

Wenn Sie eine Kompetenz oder eine Stärke darlegen, führen Sie stets ein konkretes Beispiel an. Üben Sie mit KollegInnen, um Ihre Botschaft<br />

erfolgreich zu vermitteln. Üben Sie mit den Fragen, die wir für Sie (siehe Seite 205) vorbereitet haben. Sind Sie von einer Frage überrascht?<br />

Geben Sie zu, dass Sie sich noch nie in dieser Situation befunden haben. Zeigen Sie gesunden Menschenverstand. Reden Sie sich geschickt<br />

heraus oder versuchen Sie eine Ausflucht mit Humor. Zeigen Sie, dass Sie flexibel sind und immer wieder Neues lernen.<br />

n Bringen Sie Ihre Soft Skills ein<br />

Effizienzbewusstsein<br />

Kommunikationsfähigkeit<br />

Antworten Sie genau auf die Ihnen gestellten Fragen, schweifen Sie nicht vom Thema ab<br />

Bringen Sie konkrete Beispiele an, um Ihren Errungenschaften mehr Gewicht zu geben<br />

Stellen Sie eine freundliche Beziehung zu Ihrem Gegenüber her, halten Sie Blickkontakt,<br />

zeigen Sie sich ausdrucksvoll (Gesichtsausdruck / Händedruck)<br />

Passen Sie Ihre Sprache der Situation an (Stelle / Unternehmen / Hierarchiestufe)<br />

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit Hören Sie zu, beobachten Sie und stellen Sie Ihrem Gesprächspartner die richtigen Fragen,<br />

um seine Bedürfnisse und Erwartungen genau verstehen zu können<br />

Zeigen Sie sich lernbereit<br />

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