das beste team! - Brunel GmbH

Ideenschmiede in der
Luftfahrtindustrie
Um den Konstruktionsprozess im Bereich Luft- und Raumfahrt effi zient zu gestalten,
technische projekte
setzen immer mehr Unternehmen auf externe Dienstleister. Brunel Dynamics entwickelt mit
modernster Technik innovative Lösungsansätze für die Fragestellungen der Branche.
TEXT › Ulrich Feldhaus FOTOS › Thomas Kleiner
Wenn ein neues Flugzeug zum ersten Mal abhebt, ist das nicht
nur für die Piloten, sondern auch für die beteiligten Inge nieure
ein ganz besonderer Augenblick. Auch bei Brunel fand vor nicht
allzu langer Zeit solch ein Start statt: Mit dem Kompetenz-Cen-
ter Brunel Dynamics konzentriert sich Brunel ganz gezielt auf
das Geschäftsfeld Luft- und Raumfahrt.
Flugzeuge sind die technisch umfassendsten Industriegüter,
die heute produziert werden. Millionen von Bauteilen müssen
perfekt harmonieren und fehlerfrei funktionieren – und die
Komplexität wächst: Höhere Kundenanforderungen, immer
strengere gesetzliche Aufl agen und Umweltrichtlinien sorgen
dafür, dass der Engineering-Aufwand zunimmt. Unternehmen
wie Airbus, derzeit größter Kunde von Brunel Dynamics, kön-
nen und wollen diese Anforderungen längst nicht mehr aus-
schließlich mit eigenem Personal bewältigen. Deshalb greifen
sie verstärkt auf die Expertise qualifi zierter Dienstleistungsun-
ternehmen und deren Spezialisten zurück.
Das Engineering-Know-how der Spezialisten muss ähnlich
wie bei einem OEM (Original Equipment Manufacturer) breit
gefächert sein. Deshalb gehört zum Standardrepertoire der
Luftfahrtingenieure nicht nur das ABC des Flugzeugbaus, son-
dern auch der Umgang mit modernsten Techniken, Materialien
und Werkzeugen.
EINE BREITE FÄCHERUNG DES KNOW-HOWS GARANTIERT
INNOVATIVE LÖSUNGSANSÄTZE
„Mit der Gründung des Kompetenz-Centers Brunel Dynamics
haben wir das eindeutige Commitment abgegeben, der Flug-
zeugindustrie noch stärker als bisher Dienstleistungen auf
höchstem Niveau anzubieten. Auf allen Gebieten, von der Werk-
stoff- und Fertigungstechnologie
bis hin zu Prozessoptimierung und
Simulation, verfügt das Kompetenz-
Center über eine breite Wissens- und
Erfahrungsbasis“, spezifi ziert André
Ménager, Leiter von Brunel Dyna-
mics, die Aufgabenschwerpunkte
seines Bereiches. „Das angebotene
Leistungsportfolio geht weit über
das klassischer Ingenieurdienstleis-
ter hinaus: So sind wir zusammen
mit industriellen Partnern, renom-
mierten Forschungseinrichtungen
sowie den weiteren Brunel Kompe-
tenz-Centern in der Lage, Synergie-
effekte für den Kunden zu nutzen
und ganzheitliche innovative Lösun-
gen auch auf transnationaler Ebene
anzubieten.“
Zudem bestehen Kooperationen,
wie beispielsweise mit der CIMPA
GmbH und dem Zentrum für Luft-
und Raumfahrt e. V. (DLR e. V.). Die
hundertprozentige Airbus-Tochter
CIMPA hat sich auf Planung, Reali-
sierung und Optimierung compu-
tergestützter Entwicklungs- sowie
Fertigungsverfahren samt den da -
zugehörigen Prozesse spezialisiert.
Brunel und das DLR planen gemein-
sam, so Rolf-Dieter Fischer, Leiter des
INFO
Numerische Berechnungsverfahren
wie die
Finite-Elemente-Methode
(FEM) sind heute im Flugzeugbau
unverzichtbar.
Die möglichst realistische
Simulation der Einsatzbedingungen
erfordert ein
hohes Maß an Erfahrung
und Know-how, sowohl
bei der Modellgenerierung
und Formulierung der
Randbedingungen als auch
bei der Interpretation der
Berechnungsergebnisse.
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Mit Hilfe der nume rischen
Simulation entfällt der
auf wändige Test am
Mo dell und der Entwicklungsprozess
wird optimiert.
der Spezialist 33