SO(HO) - Sozial-Holding der Stadt Mönchengladbach GmbH
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Roland Weigel<br />
befragt. Das betriebs- und personalwirtschaftliche<br />
Controlling wurde kontinuierlich weiterentwickelt<br />
In allen Bereichen finden ergebnisgestützte<br />
Selbst- aber auch Fremdbewertungen statt. Hier<br />
wird die eigene Arbeit kontinuierlich hinterfragt.<br />
Ständig laufen interne Verbesserungsprojekte<br />
und das das Unternehmen nimmt regelmäßig an<br />
externen Modellvorhaben teil. Die erreichte<br />
Qualität wird in Berichten <strong>der</strong> Öffentlichkeit<br />
zugänglich gemacht, Prüfberichte des MDK werden<br />
ins Internet gestellt und Befragungsergebnisse<br />
sind Kunden und Öffentlichkeit je<strong>der</strong>zeit<br />
zugänglich. Wo gibt es das? Nirgendwo in einer<br />
solchen Konsequenz!<br />
Das hat natürlich auch „Schattenseiten“. Die<br />
Belastung <strong>der</strong> Mitarbeiter ist entsprechend hoch,<br />
denn sie tragen die Anstrengung des Unternehmens<br />
mit, zukunftsfähig und qualitativ top zu bleiben.<br />
In den letzten Jahren wurde die Arbeitszeit<br />
flexibilisiert, die Zusammenarbeit <strong>der</strong> Bereiche<br />
mehrfach „reorganisiert“ und nicht zuletzt gebaut,<br />
gebaut und noch einmal gebaut.<br />
Ich ziehe meinen Hut vor allen MitarbeiterInnen,<br />
die sich dieser „Dynamik“ immer wie<strong>der</strong> aufs<br />
Neue stellen, sicht nicht scheuen, neue Aufgaben<br />
zu übernehmen o<strong>der</strong> die eigene Arbeit in Frage<br />
zu stellen. Und auch Kontinuität und Verbindlichkeit<br />
sind erkennbar. Fachlichkeit<br />
und Professionalität<br />
sind deutlich gestie-<br />
gen. In Zeiten wachsen<strong>der</strong> Konkurrenz sind die<br />
Einrichtungen stets sehr gut ausgelastet. Für die<br />
Kunden sind die Einrichtungen „erste Wahl“ - und<br />
für die Mitarbei-ter ist die <strong>Sozial</strong>-<strong>Holding</strong> ein<br />
anspruchsvoller, aber auch verlässlicher<br />
Arbeitgeber. Mit den Um- und Neubauprojekten<br />
hat sich das Unternehmen zukunftsfähig gemacht<br />
und die Investitionen in neue Wohn- bzw.<br />
Betreuungsformen zeigt die hohe Innovationsfähigkeit.<br />
Das Unternehmen <strong>Sozial</strong>-<strong>Holding</strong> hat gewiss in<br />
vielen Bereichen noch Verbesserungspotenzial<br />
und auch einige ganz offenkundige Mängel. Die<br />
Entwicklung <strong>der</strong> letzten fünf Jahre zeigt aber,<br />
dass es mit diesen Verbesserungsbereichen<br />
umzugehen versteht. Die Stärken und Beispiele<br />
guter Praxis überwiegen deutlich. Für mich ist die<br />
<strong>Sozial</strong>-<strong>Holding</strong> <strong>Mönchengladbach</strong> eindeutig auf<br />
dem Weg zur Excellence. Ich bin mir sicher, dass<br />
ihr dabei so schnell nicht die Puste ausgehen<br />
wird. Dafür stehen eine visionäre Geschäftsführung<br />
und überzeugende - weil authentische –<br />
Geschäfts- und Abteilungsleitungen.<br />
Roland Weigel<br />
Konkret Consult Ruhr