Bachelorarbeit Faktoren für ein Gleichheit förderndes ...

eine Form der Anerkennung. In einer ersten qualitativen Längsschnittstudie, dieMotive derer untersucht, die sich gegen ein bürgerschaftliches Engagement entschiedenhaben, zeigt sich, „dass es einer „Kultur der Partizipation“ in allen Lebensphasenund -bereichen bedarf, um stabiles und nachhaltiges Bürgerengagementim Alter wahrscheinlich zu machen…“ (Aner/Karl/Rosenmayr 2007: 22).Interaktionen die Selbsthilfe- und Ermächtigungspotentiale Älterer befördern,bedürfen einer ständigen Reflexion auf Seiten der Professionellen. Ohne diesewird es kaum möglich sein, Strukturen zu entwickeln, die älteren und alten Menschendabei helfen, sich besser oder überhaupt selbst helfen zu können, sicheinzusetzen und auch ihr „widerständisches“ Potential zu entfalten. Denn bürgerschaftlichesEngagement formiert sich im „Dafür“ und im „Dagegen“-Sein.Vernetzung des Engagements und Steuerungsverantwortung. Vorteile fürden einzelnen Engagierten entstehen durch vernetzte Strukturen des Engagements.Dann gelingt nicht nur der Blick über den Tellerrand, sondern es entstehtauch ein Wissen um Angebots- und Hilfestrukturen, was die eigene Informiertheitund damit die Kompetenz als Bürger stärkt. Vernetzung ist auch insofern wichtig,als dadurch mancherorts überhaupt erst Möglichkeiten entstehen und z.B. dieFinanzierung von hauptamtlichen Stellen erst möglich ist. Engagierte ältere BürgerInnenerfahren so Unterstützung in ihrem Engagement. Auch können bestimmteAusstattungsmerkmale des Engagements so überhaupt erst realisiertwerden.Eine breite Förderung bürgerschaftlichen Engagement ist eine Herausforderungfür die kommunale Seniorenpolitik und -arbeit. Hier in der Kommune liegt die entscheidendeHandlungsebene, auf der Unterstützung, Verantwortungsübernahmesowie lebendiges Miteinander sich vollzieht und soziale Integration geleistet wird(Klie/Krank: 2009: 247). Kommunale Verwaltungen, Verbände und Vereine müssensich zunächst für neue Formen bürgerschaftlichen Engagements öffnen, zuKooperationen bereit sein und ein gemeinsames Verständnis von Engagemententwickeln. Dann kann auch gemeinsam nach Lösungen zur Finanzierung gesuchtund können Synergieeffekte erzielt werden. „Neue Formen einer öffentlichprivatenPartnerschaftslösung für die Finanzierung“ müssen gesucht werden,wenn Engagement-Förderung nachhaltig geschehen soll und um eine Verstetigungdes Engagements möglich zu machen (BMFSFJ 2005: 380). Häufig mussdazu jedoch zunächst erst einmal ein Umdenken erfolgen, um aus KonkurrentenPartner zu machen. Es muss dafür geworben werden, dass Politik, Verwaltung,Fachkräfte, Unternehmen, Einrichtungen und Verbände und Bürgerinnen und68