Balanceorientierte Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung in der Pflege
Balanceorientierte Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung in der Pflege
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Expertise: <strong>Balanceorientierte</strong> <strong>Arbeitszeit</strong>- <strong>und</strong> <strong>Dienstplangestaltung</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Pflege</strong>• Befreiung/Lockerung von betrieblichen Kernzeiten/Anwesenheitspflichten• Befreiung von Wochenend- <strong>und</strong> Nachtarbeit• Kurzfristige Arbeitsunterbrechungen im Tagesverlauf• Telearbeit/Home-OfficeDie notwendige betriebliche Unterstützung für balanceorientierte <strong>Arbeitszeit</strong>gestaltungliegt damit sowohl auf <strong>der</strong> Ebene kollektiver Regelungen (z.B. über Betriebsvere<strong>in</strong>barungen)als auch im Rahmen <strong>in</strong>dividueller Übere<strong>in</strong>künfte mit e<strong>in</strong>zelnen Beschäftigten.Die Unternehmenskultur sollte den Rahmen für konkrete Regelungen liefern <strong>und</strong> dabei die„Eckpunkte für familienfre<strong>und</strong>liche <strong>Arbeitszeit</strong>en" berücksichtigen 17 :• Niedrigere <strong>Arbeitszeit</strong>standards• Qualifizierte Teilzeit – überall• Schluss mit <strong>der</strong> Vollzeitkultur• Ende <strong>der</strong> „überlangen“ <strong>Arbeitszeit</strong>en• Anreize für gleichmäßigere Arbeitsverteilung• Lebenslauf-Ansatz stärken• „Zeitsensibilität für Fürsorge“Wie weit <strong>in</strong> <strong>der</strong> betrieblichen Praxis konkrete Unterstützungsleistungen verbreitet s<strong>in</strong>d, <strong>und</strong>wie weit demgegenüber die Wünsche <strong>der</strong> Beschäftigten entwickelt s<strong>in</strong>d, zeigt die folgendeÜbersicht:17 Vgl. Pfahl 2011, S. 2415
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