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Mittelbetrieben sowie an Spezialisten in
größeren Unternehmen, die „einen Praxismangel
der wissenschaftlichen Ausbildung
spüren“, so Manfred Becker,
Leiter des WSPE.
Verschiedene Spezialisierungen
Zur permanenten fachlichen Qualifi kation
und Weiterentwicklung gehört auch
immer wieder die Refl exion der eigenen
Person und Handlungsweise. Markus
Frosch, Partner der Promerit Personalberatung
in Frankfurt am Main, empfi ehlt
Kandidaten, die im Personal Karriere
machen wollen, sich Rollen zu suchen,
wo sie beraten und gleichzeitig umsetzen:
„In großen Unternehmen arbeitet auch
die zweite Ebene noch sehr spezialisiert,
deshalb ist es gut, querbeet verschiedene
Spezialisierungen zu besetzen.“ Ganz
wichtig sei die erkennbare „Bereitschaft,
Entscheidungen zu treffen“.
Klaus-Peter Müller, Aufsichtsratsvorsitzender
der Commerzbank und Vorsitzender
der Regierungskommission
Corporate-Governance-Kodex, beurteilt
Personalentscheider vor allem mit Blick
auf das Gesamtunternehmen: „Für den
Erfolg eines Unternehmens sind eine
klare Personalstrategie, eine langfristige
Planung von personellen Ressourcen
sowie eine proaktive Steuerung von
Personalrisiken und -kosten unabdingbar.“
Entsprechend hoch sind seiner
Meinung nach die Anforderungen, die
der Aufsichtsrat an einen Personalvorstand
stellt: „Langjährige Expertise im
strategischen und operativen Personalgeschäft
und die Kenntnis des internationalen
Personalmarkts reichen längst
nicht mehr aus. Ein Personalvorstand
kann nur gut in seiner Aufgabe sein,
wenn er auch das operative Geschäft des
Unternehmens gut kennt.“
Säule der sozialen Marktwirtschaft
Damit liegen Aufsichtsrat, Berater, Professoren
und Manager, was das Idealbild
des Personalers angeht, auf einer
Linie. Doch Müller fordert außerdem von
kommenden Personalvorständen Ver-
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trautheit mit den betrieblichen Auswirkungen
der sozialen Marktwirtschaft:
„Umfassende Kenntnisse und Offenheit
gegenüber der betrieblichen Mitbestimmung
sind für mich selbstverständlich.
en Posten eines Personalvorstands sollte
nur bekommen, wer auch Erfahrungen
im Umgang und im Dialog mit Politik,
Verbänden, Wirtschaft und Kultur hat –
national wie international.“
RUTH LEMMER ist freie Journalistin und
Fachautorin in Düsseldorf.
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