Tassilo, Ausgabe Januar/Februar 2017 - Das Magazin rund um Weilheim und die Seen

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Herzogsägmühle | Es sei „kein dünnes Brett, das wir bohren“, sagt Direktor Wilfried Knorr über die Jahresbilanz von Herzogsägmühle, die 2017 erstmals den Titel „Gemeinwohl-Bilanz“ tragen wird. Dahinter verbirgt sich eine Jahresrechnung, die nicht nur Gewinne und Verluste ausweist, sondern auch „weiche“ Faktoren berücksichtigt wie ökologische Nachhaltigkeit, Transparenz oder demokratische Mitbestimmung. Mit Spannung blickt Knorr der Zertifizierung seines Projektes entgegen, die im ersten Quartal 2017 erfolgen soll. Im Interview auf der „Roten Couch“ erklärt der 57-Jährige die Grundzüge der „Gemeinwohl-Ökonomie“, wie er auf die Idee aufmerksam wurde, wie er sie im Diakoniedorf umsetzt und warum er für das Modell sogar vor Bundestagsabgeordneten in Berlin wirbt. Und auch, dass zwar das Wirtschaftsmodell und seine Begrifflichkeiten neu sind, die Idee dahinter aber schon von den Autoren der Bayerischen Landesverfassung formuliert wurde: Sie schrieben 1946, dass „alles Wirtschaften dem Gemeinwohl“ dienen möge. Wilfried Knorr, Herzogsägmühle dürfte vielen „tassilo“-Lesern eher als Ortsname bekannt sein. Können Sie kurz zusammenfassen, was im Diakoniedorf alles passiert bzw. ansässig ist? Herzogsägmühle ist ein Ort zum Leben für Menschen mit Benachteiligungen, Behinderungen, seelischen Erkrankungen oder mit besonderen erzieherischen und Ausbildungsbedürfnissen, die an anderen Orten aufgrund ihrer spezifischen Lebenssituation nicht wohnen und leben können. Neben Wohn- und Beratungsangeboten gibt es bei uns drei Schulen, es wird in 41 Berufen ausgebildet, es gibt Werkstätten für Menschen mit Behinderung. Zudem verfügen wir über eine Vielzahl attraktiver Freizeitangebote, das Café und Wirtshaus „Herzog“ bietet leckere Speisen, unser „MühlenMarkt“ ist ein Einkaufsparadies. Sie haben „Außenstellen“ im Tassiloland, vor allem in Weilheim — welche Einrichtungen konkret? Wir sind in acht Landkreisen rund um Herzogsägmühle herum tätig, mit Tagesstätten für psychisch Kranke, Beratungsangeboten, Wohnplätzen für ehemals Wohnungslose, mit Läden und Begegnungsstätten wie zum Beispiel dem „Café Verweilheim“ in der Herzog-Christoph-Straße. Dazu haben wir mit dem Tochterunternehmen „Kinderhilfe Oberland“ Kitas, Horte, Frühförderung und Mittagsbetreuung an Schulen. Herzogsägmühle ist der zweitgrößte Arbeitgeber im Landkreis Weilheim- Schongau mit inzwischen nahezu 1 800 Mitarbeitern. Wohin geht die Tendenz? Immer — mit Augenmaß — moderat nach oben. Die Bedürfnisse der Menschen zu decken, ist uns Verpflichtung und Auftrag — und bisher erforderte steigender Bedarf auch steigende Mitarbeiterzahlen. Sie beschäftigen sich seit geraumer Zeit mit dem Wirtschaftsmodell der „Gemeinwohl-Ökonomie“, 2017 wird das konkret in der Herzogsägmühler Wirtschaftsbilanz aufscheinen. Was ist der Leitgedanke, das Ziel der Gemeinwohl-Ökonomie? Ich muss etwas vorausschicken: Ausgangspunkt ist die Tatsache, dass weltweit Bürger mit unserem aktuellen Wirtschaftssystem unzufrieden sind. Umfragen haben gezeigt, dass es bei 85 Prozent der Bevölkerung auf Ablehnung stößt, weil die Menschen es nicht für gerecht halten. In Deutschland sind es laut einer Bertelsmann-Studie sogar 88 Prozent, das heißt, neun von zehn Menschen lehnen das gegenwärtige Wirtschaftssystem ab. Können Sie ein paar Kritikpunkte nennen? Ganz allgemein formuliert erstens der ökologische Fußabdruck, den wir auf der Erde hinterlassen — Wilfried Knorr und „tassilo“-Redakteur Tobias Schumacher im Mühlenmarkt, der laut des Direktors mit dazu beiträgt, dass Herzogsägmühle zum „normalen“ Dorf wird. Umweltverschmutzung, Ressourcenverbrauch, Raubbau, usw. Zweitens die weltweite Unfähigkeit, die Einkommen gerecht zu verteilen. Es ist absurd, dass 62 Individuen die Hälfte sämtlichen Geldes besitzen; die Schere zwischen Arm und Reich geht auch in Deutschland immer weiter auf. In den westeuropäischen Ländern kommt drittens die Unzufriedenheit mit den Bildungschancen dazu — bildungsferne Eltern haben bildungsferne Kinder. Viertens macht unsere Arbeitswelt die Menschen krank. Das ist keine Randgeschichte! Jeder vierte Mensch wird in seinem Leben wegen seiner Arbeit krank. All das sind Symptome unseres Wirtschaftssystems. Trotzdem bedeutet es heute einen Wettbewerbsnachteil, wenn ich als Unternehmer ethisch handle. Wie ist das Wirtschaftsmodell der Gemeinwohl-Ökonomie entstanden? Christian Felber hat das Modell in seinem gleichnamigen Buch 2010 vorgestellt. Er kommt aus der „Attac-Bewegung“. Seine Idee ist, unser heutiges System umzudrehen und neben der Finanzbilanz den ethischen Erfolg eines Unternehmens zu messen. Felber hatte sich vor 2010 mit 25 österreichischen Unternehmern zu einem Think-Tank zusammengesetzt. Dort wurden fünf zentrale Werte ermittelt: Menschenwürde, Solidarität, ökologische Nachhaltigkeit, soziale Gerechtigkeit sowie demokratische Mitbestimmung und Transparenz. Diese Werte stellten sie in einer „Gemeinwohl-Matrix“, die sie 2013 veröffentlichten, einer „Berührungsgruppe“ in den Unternehmen gegenüber: Lieferanten, Geldgeber, Mitarbeiter und Eigentümer, Kunden, Produkte, Dienstleistungen, Mitunternehmen, gesellschaftliches Umfeld. Dort, wo Unternehmen die fünf zentralen Werte erfüllen, gibt Modestoffe & Accessoires Patchworkstoffe und Zubehör Patchworkstoffe und Zubehör Kurzwaren & Schnitte Näh- und Stickmaschinen von Reparatur-Service für alle Marken-Nähmaschinen Telefon 08 81/24 67 10 | tassilo
es Pluspunkte — etwa für die Reduktion ökologischer Auswirkungen, für Beiträge zum Gemeinwesen, die Gleichstellung von Mann und Frau, qualitativ gute Arbeitsplätze, usw. — insgesamt sind dies 15 Rubriken. Was bringen diese Pluspunkte? Sie werden zum Ergebnis der Gemeinwohlbilanz, nachdem sie gegebenenfalls verrechnet wurden mit Negativkriterien: Steuerhinterziehung, feindliche Übernahmen, Kooperationen mit Firmen, die die Menschenwürde verletzen — nur ein Stichwort ist Kinderarbeit bei der Gewinnung von Seltenen Erden für die Handyproduktion; oder Arbeitsplatzabbau oder Standortverlagerung zur Gewinnmaximierung, Steuerhinterziehung, Verhinderung von Betriebsräten. Das Ergebnis der Gemeinwohlbilanz entscheidet später über den Zugang zum Kapitalmarkt, die Besteuerung eines Unternehmens und soll die Steuerung von Subventionen regeln. Demnächst soll übrigens eine neue „Matrix 5.0“ veröffentlicht werden, auf die ich sehr gespannt bin. Wie kamen Sie selbst mit der Gemeinwohl-Ökonomie in Berührung? Es war ein Aha-Erlebnis: Ich saß 2013 im Urlaub auf einem Steg an einem See in Schweden und habe Felbers Buch gelesen und mir selbst zugerufen: Das ist es! Das brauchen wir in Herzogsägmühle! Wir sind eines der ersten Unternehmen aus der freien Wohlfahrtspflege, das sich mit dem Thema beschäftigt. Mit welchen konkreten Erfahrungen? Mit überwiegend sehr guten, weil wir alle Prozesse auf Nachhaltigkeit ernsthaft prüfen können. Wir stellen aber auch fest, dass uns manches nicht betrifft: Wir haben zum Beispiel eine andere Systematik der Preisfindung bei Produkten, die wir herstellen, und wie wir Erträge erwirtschaften. Beides wird festgelegt in Verhandlungen mit unseren Kostenträgern — Bezirk, Jugendämter, Jugendhilfe, Renten- und Krankenversicherung, Agentur für Arbeit. Diese Aushandlungsprozesse lassen sich mit der Matrix nicht abbilden. Im Gegensatz zur freien Wirtschaft? Richtig. Die Ausgaben von Konzernen werden bestimmt von Investitionen, Dividenden, Boni für die Vorstände, Prämien für die Mitarbeiter. Wir in Herzogsägmühle stecken die Überschüsse, die unsere Betriebe erwirtschaften, in Bereiche, in denen wir uns fragen: Wie können wir die Lebensbedingungen von Menschen verbessern? Unser Gewinn dient dem Gemeinwohl, es bleibt in einem gemeinnützigen Kreislauf. Das schreibt unsere Satzung übrigens zwingend vor. Noch einmal zurück zur freien Wirtschaft: Was hat ein Unternehmen von der Gemeinwohl-Ökonomie? Ich kann es am Beispiel von Südtirol erklären: Dort wurde in der Verfassung verankert, dass öffentliche Aufträge nur noch an Unternehmen vergeben werden dürfen, die nach dem Prinzip der Gemeinwohl- Ökonomie handeln. Andere Firmen scheiden aus — so einfach kann es gehen. Die Europäische Kommission für Wirtschaft und Soziales hat auf Anregung von Herrn Felber dieses Jahr mit überwältigender Mehrheit beschlossen, den nationalen Regierungen die Übernahme der Gemeinwohlprinzipien zu empfehlen. Interessant war, dass Bundeswirtschaftsminister Sigmar Gabriel 2016 seine Ministererlaubnis zur Tengelmann-Übernahme durch Edeka mit dem Gemeinwohl begründet hat. Das Modell muss in die Politik. Ich selbst konnte diesen Herbst in Berlin einen Vortrag vor rund 20 CDU-Bundestagsabgeordneten und ihren Mitarbeitenden aus dem Arbeitnehmerflügel halten. Mit ein wenig Phantasie könnte ich mir vorstellen, dass die Parteien die Idee in ihr Parteiprogramm aufnehmen. In der Folge könnte der Staat dem Modell über die Steuergesetzgebung zum Erfolg verhelfen. Wie sähe das aus? Nehmen wir ein Beispiel aus dem Schongauer Land: Ein großer Automobilzulieferer vergibt Aufträge an die Herzogsägmühler Werkstätten. Nach Felbers Modell gäbe dies Pluspunkte in der Gemeinwohlbilanz des Konzerns, die bei der Besteuerung berücksichtigt würden. Im Moment hat das Unternehmen noch keine monetären Vorteile. Die CDU-Abgeordneten haben das als vernünftige Übersetzung dessen eingesehen, was mit sozialer Marktwirtschaft gemeint ist. Übrigens steht in der Bayerischen Verfassung von 1946 in Paragraf 151: „Alles Wirtschaften dient dem Gemeinwohl.“ Der Grundfehler des heutigen Wirtschaftssystems ist die MEHR RAUMNUTZUNG INDIVIDUELLE KLEIDERSCHRANKIDEEN NACH MASS Liberalisierung. Sie treibt die wildesten Blüten! Ein Beispiel, was Sie damit meinen? In Traunstein hat beispielsweise eine Köchin jeden Tag 450 Schulessen gekocht, ihre Küche war 500 Meter von der Schule entfernt. Dann musste die Verköstigung öffentlich ausgeschrieben werden. Den Zuschlag bekam ein Groß- Caterer aus Baden-Württemberg, weil er der billigste Bieter war. Mit dem konnte die Köchin unmöglich mithalten. Jetzt werden die Essen 380 Kilometer weit gefahren! Allein der Spritverbrauch! Und auch noch in Alu verpackt! Die Stadt Traunstein spart im Jahr 130 Euro … Absurd! Trotzdem wird es praktiziert… Die Gemeinwohl-Idee überzeugt immer mehr Menschen, auch in konservativen Kreisen. In Baden- Württemberg steht sie im Koalitionsvertrag der Grün-Schwarzen einrichtung schuster Angelika Weber Augsburgerstr.1 Ecke Pöltnerstraße 82362 Weilheim Tel: 08 81 / 23 52 Fax: 08 81 / 61777 info@einrichtung-schuster.de www.einrichtung-schuster.de AUSSTELLUNG · BERATUNG · PLANUNG · INNENARCHITEKTUR januar / februar 2017 | 11
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