stahlmarkt 2.2017 (Februar)
Aus dem Inhalt: Stahlhandel & Stahl-Service-Center, IT & Digitalisierung, Trennende Fertigung
Aus dem Inhalt: Stahlhandel & Stahl-Service-Center, IT & Digitalisierung, Trennende Fertigung
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Ermittlung und Bewertung von Einflussgrößen im Materialdispositionsprozess<br />
Materialdispositionsprozess<br />
Analyseinstrumente<br />
Ursachen-Wirkungs-<br />
Analyse<br />
Geschäftsprozessanalyse<br />
Benchmarking<br />
Kombination der<br />
ABC-/XYZ-Analyse<br />
Einflussgrößen<br />
Fehlermöglichkeitsund<br />
Einfluss-Analyse<br />
Quelle: thyssenkrupp<br />
Bild 1<br />
Auf dem Weg zu einer automatisierten<br />
Materialdisposition<br />
von Endric Hetterscheid 1) und Carola Ipsen 2)<br />
Frankfurt am Main/Duisburg. thyssenkrupp Materials Services GmbH und das Fraunhofer Institut für<br />
Materialfluss und Logistik haben gemeinsam eine Vorgehensweise zur Identifizierung und Beseitigung von<br />
Schwachstellen (Einflussgrößen) im Dispositionsprozess entwickelt. Ziel ist es, eine Standardisierung und<br />
somit eine schrittweise Automatisierung des Prozesses zu erreichen.<br />
Neue Herausforderungen<br />
für Stahlhandelsunternehmen<br />
Eine kontinuierlich steigende Serviceerwartung<br />
und die immer komplexer werdenden<br />
Kundenansprüche nach Individualisierung<br />
stellen europäische Unternehmen in der<br />
Stahlbranche vor neue Herausforderungen.<br />
Getrieben durch Dumpingpreise chinesischer<br />
Stahlhersteller und global sinkender<br />
Nachfragen befindet sich speziell der europäische<br />
Werk- und Rohstoffhandel in an -<br />
spruchsvollen Zeiten. Produzierte Überkapazitäten<br />
der chinesischen Anbieter und ein<br />
rückläufiger Absatz am Weltmarkt bewirken<br />
aktuell sinkende Verkaufspreise in Europa<br />
und somit Umsatzeinbußen sowie Substanzverluste<br />
in den Lägern europäischer<br />
Stahlunternehmen. Eine Konsolidierung<br />
nicht nur in der europäischen Stahlproduktion,<br />
sondern auch im Handel, wird vor diesem<br />
Hintergrund immer wieder diskutiert.<br />
Um diesen Entwicklungen entgegenzuwirken<br />
und die Wettbewerbsfähigkeit zu er -<br />
höhen, werden effiziente Unternehmens-<br />
1)<br />
Kooperationsdoktorand, Fraunhofer-Institut für<br />
Materialfluss und Logistik IML (www.iml.fraunhofer.de)<br />
2)<br />
Leiterin Logistik Controlling, thyssenkrupp Materials<br />
Services GmbH (www.thyssenkrupp-materials-services.<br />
com)<br />
<strong>stahlmarkt</strong> <strong>2.2017</strong>
Change language