stahlmarkt 2.2017 (Februar)

44 K IT, Digitalisierung
Digitalisierung im Stahlhandel
Wie INTERSTAHL der Krise trotzt
Krefeld/Wetter a.d. Ruhr. Seit der Stahlhandel in der Krise steckt, sind
innovative Geschäftsmodelle gefragt. Der Stahlhändler INTERSTAHL hat
sich zuletzt vor allem als Nischenplayer einen Namen gemacht. Das
Unternehmen bietet einbaufertige Komponenten aus Stahl und Edelstahl.
Der Erfolg des Unternehmens hängt eng mit der Digitalisierung zusammen
– dank der ERP-Software unitop von GOB Software & Systeme.
Seit 1990 ist INTERSTAHL im internationalen
Stahlhandel aktiv. Das Unternehmen
mit Hauptsitz in Wetter an der Ruhr ist ein
Spezialanbieter von Feinblechen, Grobblechen,
Maschinenbaustählen, Werkzeugstählen
und Edelstahl in hervorragender Qualität.
Kunden sind vor allem Brennschneidbetriebe,
die das Material weiterverarbeiten. 2001
wurde eine zweite Niederlassung im schwäbischen
Donzdorf gegründet, die INTER-
STAHL Süd GmbH. 2009 ist das Unternehmen
dazu übergegangen, mit eigener Lagerhaltung
ins Stahlhandelsgeschäft einzusteigen.
Mittlerweile verfügt es über 3.000 m 2
Lagerfläche. »Damit können wir unsere
Kunden noch schneller beliefern«, betont
Markus Werner, Geschäftsführer in Donzdorf.
Mechanische Bearbeitung mit
höchster Genauigkeit
»Natürlich spüren auch wir den zunehmenden
Konkurrenzdruck aus Fernost«, sagt
Markus Werner. »Darum mussten wir uns
spezialisieren und haben vor vier Jahren die
mechanische Fertigung integriert.« Damit
hat das Unternehmen rechtzeitig auf die
Entwicklungen in der Branche reagiert. Die
konsequente Ausrichtung und Weiterentwicklung
des Produktportfolios ist ebenso
wichtig wie exzellenter Service. Nur so können
nachhaltige Wettbewerbsvorteile ge -
sichert werden. Heute ist das Unternehmen
mehr als ein Stahlhändler und hat über 40
Stahlsorten im Programm, die bis auf einen
hundertstel Millimeter genau bearbeitet
werden können. Bei all dem spielten die
Themen Digitalisierung und Industrie 4.0
eine entscheidende Rolle, wie Markus Werner
betont.
(Foto: GOB/Interstahl)
Bei INTERSTAHL können Teile
im Bereich Fräsen mit einer
Größe von bis zu 1.500 mm
x 3.000 mm x 1.100 mm
bearbeitet werden, im
Bereich Drehen bis Durchmesser
von 1.200 mm.
Digitalisierung spart Kosten und
schafft neue Möglichkeiten
INTERSTAHL setzt seit einem knappen Jahr
auf die ERP-Software unitop. Für die rd. 28
Mitarbeiter war die Einführung der neuen
Software zunächst eine Umstellung. »An -
fangs waren wir alle noch etwas misstrauisch,
da wir in der Vergangenheit schlechte
Erfahrungen gemacht haben«, gesteht Markus
Werner. Aber schon bald wurden erste
Erfolge sichtbar, beispielsweise nachdem in
der Buchhaltung neue Prozesse eingeführt
wurden. »Allein damit konnten wir Einsparungen
von bis zu 50 % erzielen«, freut sich
Markus Werner. Auch in anderen Bereichen
wurden im Zuge der Umstellung die Prozesse
überarbeitet.
Das Unternehmen hat zudem von den
Erfahrungen vorangegangener Projekte profitiert.
So wurden beispielsweise Freiräume
für Schulungen geschaffen, damit sich die
Mitarbeiter in das System einarbeiten konnten.
Denn, so Markus Werner: »Die Logik
des Programms erfasst man nicht unbedingt
auf den ersten Blick.« Schließlich war das
Unternehmen so gut vorbereitet, dass in der
kritischen Phase zwischen Weihnachten und
Neujahr, also kurz vor dem Echtstart, alle
Mitarbeiter wie geplant ihren Urlaub nehmen
konnten.
Innovationsschub für
das gesamte Unternehmen
»Das Tolle an unitop ist, dass es von Anfang
an genau unseren Vorstellungen entsprach«,
begründet Markus Werner die Entscheidung
für die ERP-Software aus Krefeld. Die Hauptanforderung
war, den klassischen Stahlhandel
abzubilden, und viele für einen Stahlhändler
elementar wichtige Funktionen wa -
ren bereits im Standard enthalten. »Außerdem
kannten wir die GOB Software & Systeme
bereits«, so Werner weiter. INTERSTAHL
pflegt Handelsbeziehungen zu Unternehmen,
die bereits seit Jahren mit unitop arbeiten.
»Die sind zum Teil ähnlich strukturiert
wie wir. Daher wussten wir, dass unitop un -
sere Prozesse unterstützt.« Markus Werner
hat sich mit der Entscheidung für die GOB
Software & Systeme bewusst für einen großen
Dienstleister entschieden. Sein Argument:
Bei einem IT-Unternehmen mit knapp
300 Mitarbeitern könne man sich darauf
verlassen, dass sich immer einer kümmert.
www.gob.de
www.interstahl.com
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