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Innovationsfeld Event-Catering - Eventkultur.lab

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werden. Bei pflanzlichen Produkten muss derzeit noch ein Mehrpreis zwischen 30 und 50<br />

Prozent aufgebracht werden, für tierische Produkte hingegen zahlt man teilweise dreimal<br />

soviel wie bei der konventionellen Herstellung. („Essen mit Stil“) Trotz starkem<br />

Verantwortungsbewusstsein und hoher Qualitätsansprüche in der Branche wird<br />

Nachhaltigkeit von den Kunden kaum honoriert und die Nachfrage nach umweltfreundlichen<br />

Produkten (Bio-Ware, Produkte mit dem Blauen Engel) ist nur sehr begrenzt vorhanden. An<br />

dieser Stelle muss jedoch darauf hingewiesen werden, dass sich ein erhöhter<br />

Warenaufwand nicht 1:1 in den Produktionskosten niederschlägt. 37 Berechnungen aus der<br />

Gemeinschaftsgastronomie lassen ähnliche Vermutungen auch im <strong>Event</strong>-<strong>Catering</strong> zu, „eine<br />

Steigerung der Warenkosten um 20 Prozent führt zu einer Steigerung der Gesamtkosten von<br />

etwa 6-8 Prozent“ 38 .<br />

Zweifel der nachfragenden Unternehmen wurden außerdem hinsichtlich der<br />

Lieferzuverlässigkeit bei größeren Mengen an Bio-Produkten für das <strong>Event</strong>-<strong>Catering</strong><br />

geäußert: Produkte aus ökologischem Anbau bilden trotz wachsender Produktvielfalt noch<br />

ein kleines Marktsegment. Die Distributionsstrukturen sind weniger effizient und<br />

kostenintensiver, Preisvergabe und –listen sind noch relativ unflexibel im Vergleich zum<br />

konventionellen Großhandel 39 . Bei der Lieferantenwahl im <strong>Event</strong>-<strong>Catering</strong> spielen jedoch<br />

Faktoren wie Zuverlässigkeit, die kurzfristige Reaktion und Verfügbarkeit größerer Mengen<br />

bei spontanen Bestellungen eine entscheidende Rolle.<br />

Zudem wird die hohe Personalfluktuation in <strong>Event</strong>-<strong>Catering</strong>-Unternehmen (die zunehmende<br />

Einstellung von Hilfskräften je nach Auftragslage) und die fehlende Wertschätzung<br />

sozial-ökologischer Verantwortung in den Unternehmen und der Gesellschaft allgemein als<br />

erschwerend angesehen. Die Implementierung von nachhaltigen Leitsätzen in der<br />

Firmenphilosophie sei langfristig und kontinuierlich verbindlich, würde sich somit aber nicht<br />

mit der momentanen Nachfrage decken. Ungeklärt sei außerdem die Frage, wie die<br />

Bio-Produkte neben den konventionellen präsentiert und kommuniziert werden können, so<br />

dass keine Gefahr der Abwertung der herkömmlichen Qualität (z.B. von eigenen<br />

Markenprodukten)besteht.<br />

Eine organisatorische Hürde stelle für viele Unternehmen die Öko-Zertifizierung dar: Soll die<br />

Verwendung ökologisch erzeugter Lebensmittel auf Speisekarten, etc. ausgelobt werden,<br />

müssen seit 2003 auch Großküchen der GV durch eine anerkannte Öko-Kontrollstelle<br />

37 Wüstenhagen führte 1997 anlässlich seines IWÖ Diskussionsbeitrages Nr. 45 Berechnungen basierend auf<br />

den Unternehmen SV Service und ZFV durch, in denen er ermittelte, dass der Anteil des Warenaufwandes am<br />

Gesamtaufwand in der Gemeinschaftsgastronomie bei ca. 30-40 % liegt.<br />

38 Informationen zu Preisen von Bio-Lebensmitteln von Koerber & Kretschmer bei aid „Ernährung im Fokus“<br />

(http://www.sozial-oekologische-forschung.org/_media/Konsumwende-aid-preise6S.pdf)<br />

39 Bestimmte Produkte aus regionalem Bio-Anbau sind nur saisonal verfügbar oder unterliegen zu hohen<br />

Kontrollkriterien wie zum Beispiel Eier. Mängel bei der innerländlichen Beschaffung resultieren in dem Import von<br />

Bio-Produkten aus dem Ausland, dessen große Distanzen beim Transport wiederum im Konflikt zum<br />

Umweltschutz stehen.<br />

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