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Quelle: 3DSE<br />
Kritische Erfolgsfaktoren für die Digitalisierung der F&E<br />
Faktor<br />
Strategie<br />
Technologie<br />
Organisation<br />
Kultur<br />
Herausforderung<br />
n Maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategie<br />
formulieren<br />
n Es muss sich lohnen (Produktivität steigern,<br />
Business Case)<br />
n Skalierbare Geschäftsmodelle erarbeiten<br />
n Technologien beherrschen<br />
n Standardisierung weitertreiben<br />
n Ausgereiftes digitales Sicherheitskonzept<br />
erarbeiten<br />
n Hohe Geschwindigkeit (Entscheidungen,<br />
Änderungen, Time-to-Market) sicherstellen<br />
n Mitarbeiter mit den richtigen Kompetenzen<br />
ausstatten<br />
n Strategische Partnerschaften nutzen<br />
n Kommittent des Managements sicherstellen<br />
n Veränderungsbereitschaft <strong>fördern</strong><br />
n Wandel systematisch unterstützen<br />
n Auf den K<strong>und</strong>ennutzen fokussieren<br />
durch ein Digital F&E Assessment zur Bewertung des aktuellen Status,<br />
Zielvereinbarungen mit dem Topmanagement, Durchführung<br />
eines Digital Boostcamps zur Erarbeitung einer Strategie <strong>und</strong> deren<br />
regelmäßige Überprüfung bzw. Anpassung.<br />
2. WELLE: „DIGITAL BREAKTHROUGH“<br />
Hier steht die Gestaltung digitaler Durchbruchslösungen inkl. Umsetzungs-Roadmaps<br />
im Fokus. In dieser Welle sollten neue<br />
Lösungsansätze <strong>und</strong> digitale Durchbruchslösungen für Produkte,<br />
MIT DER DIGITALISIERUNG<br />
RÜCKEN UNTERNEHMEN NÄHER<br />
ZUM KUNDEN<br />
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·<br />
Services oder Geschäftsmodelle durch Innovationsmethoden entwickelt<br />
werden. Ein interdisziplinäres Team arbeitet über einen<br />
definierten Zeitraum zusammen.<br />
3. WELLE: „DIGITAL DNA“<br />
Die Definition einer Prozesslandschaft <strong>und</strong> agilen Organisation zur<br />
Befähigung kontinuierlicher digitaler Innovation ist Bestandteil<br />
dieser Welle. 3DSE empfiehlt den Entwurf der Prozesslandschaft<br />
<strong>und</strong> Organisation des Digital Enterprise sowie die Implementierung<br />
des Prozesses <strong>und</strong> der Instrumente mithilfe von ACT-<br />
Workshops (Acceleration, Coaching, Training). Auch die Anpassung<br />
der Organisationsstruktur <strong>und</strong> -kultur ist notwendig.<br />
AUSBLICK<br />
Die Digitalisierung wird die Unternehmen <strong>und</strong> die F&E noch einige<br />
Zeit beschäftigen. Es werden sich neue Aspekte ergeben, andere<br />
werden vielleicht in den Hintergr<strong>und</strong> rücken. Eines ist jedoch sicher,<br />
alles wird sich immer schneller <strong>und</strong> dynamischer entwickeln.<br />
Fotos/Grafiken: Aufmacherfoto Fotolia, 01 – 03 3DSE<br />
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