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Gutachten von Prof. Dr. Astrid Lorenz, Prof. Dr - Landtag ...

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<strong>Astrid</strong> <strong>Lorenz</strong> – Andreas Anter – Werner Reutter - 3 -<br />

1. AUFGABEN, AUFBAU UND QUELLEN DES GUTACHTENS<br />

Dieses <strong>Gutachten</strong> hat die Aufgabe, „‘kritische‘ politische Entscheidungen“ zu untersu-<br />

chen, „die die politische Entwicklung des Landes geprägt haben. Insbesondere sollte<br />

dabei beachtet werden, welche Akteure für diese Entscheidungen verantwortlich waren<br />

(); warum diese Entscheidungen gefallen sind; welche Institutionen und Politiken sich<br />

dabei zu einem Entwicklungspfad verfestigt haben. Zu prüfen ist dabei, welche Pfade<br />

zur Konsolidierung der Demokratie in Staat und Zivilgesellschaft geführt, welche de-<br />

mokratieproblematischen Pfade sich herausgebildet haben und wie diese gegebenen-<br />

falls korrigiert werden können. Dies sollte durch eine Begrenzung auf wenige Schlüs-<br />

selentscheidungen auch einen Vergleich mit den anderen Bundesländern ermögli-<br />

chen.“<br />

Das <strong>Gutachten</strong> soll im Kontext des Themenfelds VII: „Charakter, Verlauf und Ergebnis-<br />

se des Transformationsprozesses in Brandenburg“ dazu beitragen, die „großen Linien“<br />

der Systemtransformation in Brandenburg seit 1990 aufzuzeigen und zu erklären, da-<br />

bei ein breites thematisches Spektrum zu beleuchten und Befunde zu einzelnen, in den<br />

<strong>Gutachten</strong> zu den anderen Themenfeldern erbrachten Befunde zusammenzuführen.<br />

Ziel ist eine grundsätzliche Einschätzung und Bewertung des Transformations- und<br />

Demokratisierungsprozesses in Brandenburg und dessen Besonderheiten im Vergleich<br />

zu anderen neuen Ländern.<br />

Bei der Formulierung dieser Aufgabe war die Enquetekommission <strong>von</strong> der Vermutung<br />

geleitet, dass sich Transformationspfade „aus dem Zusammenspiel <strong>von</strong> Strukturen,<br />

den maßgeblichen Akteuren und den wichtigsten Schlüsselentscheidungen“ ergeben.<br />

Dabei seien „Schlüsselentscheidungen () Momente, in denen das alte stabile institu-<br />

tionelle und machtpolitische Equilibrium (Gleichgewicht) durchbrochen wird und sich<br />

Möglichkeiten für tiefgreifende Reformen eröffnen.“ Einerseits wird herausgestellt, dass<br />

die Gründungsphase eines Systems ein „Fenster der Gelegenheiten“ eröffne, anderer-<br />

seits wird betont, dass nicht jede Entscheidung tatsächlich Zustimmung finde und das<br />

Verhalten langfristig strukturiere. 1<br />

Um diese an das <strong>Gutachten</strong> gestellten Aufgabe zu erfüllen, erfolgen zunächst konzep-<br />

tionelle Überlegungen zu Schlüsselentscheidungen, Demokratie und Transformation<br />

sowie zur politischen Ausgangslage im Land Brandenburg (Kapitel 2). Danach werden<br />

1 Enquete-Kommission „Aufarbeitung der Geschichte und Bewältigung <strong>von</strong> Folgen der SED-Diktatur und des Übergangs<br />

in einen demokratischen Rechtsstaat im Land Brandenburg“, Themenfeld VII: Charakter, Verlauf und Ergebnisse<br />

des Transformationsprozesses in Brandenburg, Handreichung für die Gutachter.

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