er- gebnisse der telefonischen haushalts - Gemeinde Nümbrecht
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Einzelhandelskonzept für die <strong>Gemeinde</strong> <strong>Nümbrecht</strong><br />
� Sportartikel u. Sportg<strong>er</strong>äte,<br />
� Haushaltswaren/ Geschenke, Glas, Porzellan, K<strong>er</strong>amik,<br />
� Möbel/ Teppiche,<br />
� Baumarktartikel.<br />
Die nachfolgenden Abbildungen dokumenti<strong>er</strong>en die Einkaufsorienti<strong>er</strong>ung<br />
d<strong>er</strong> einheimischen Bürg<strong>er</strong> sowie d<strong>er</strong> Umlandbevölk<strong>er</strong>ung für die b<strong>er</strong>ücksichtigten<br />
Warengruppen.<br />
Abb. 29: Hauptsächlich<strong>er</strong> Einkaufsort bei ‚Lebensmittel, Reformwaren‘<br />
(TOP 5 – Nennungen)<br />
(in % d<strong>er</strong> Befragten in d<strong>er</strong> <strong>Gemeinde</strong> <strong>Nümbrecht</strong> (n = 502) und im Umland<br />
(n = 200); nur gültige Fälle)<br />
<strong>Nümbrecht</strong><br />
Wiehl<br />
Ruppicht<strong>er</strong>oth<br />
Waldbröl<br />
Gumm<strong>er</strong>sbach<br />
Much<br />
1%<br />
3%<br />
1%<br />
Quelle: © CIMA GmbH 2011<br />
6%<br />
13%<br />
7%<br />
10%<br />
7%<br />
16%<br />
30%<br />
32%<br />
69%<br />
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%<br />
<strong>Gemeinde</strong> <strong>Nümbrecht</strong> Umland<br />
Mehr als zwei Drittel d<strong>er</strong> Befragten einheimischen Bürg<strong>er</strong> <strong>er</strong>ledigen ihre<br />
Lebensmitteleinkäufe im <strong>Gemeinde</strong>gebiet. Für insgesamt 30 % d<strong>er</strong> Befragten<br />
stellen Anbiet<strong>er</strong> auß<strong>er</strong>halb d<strong>er</strong> <strong>Gemeinde</strong>grenzen die attraktiv<strong>er</strong>en<br />
Nahv<strong>er</strong>sorgungsstandorte dar. Wiehl wird von rund 13 % d<strong>er</strong> Einheimischen<br />
und 30 % d<strong>er</strong> Umlandbürg<strong>er</strong> für Lebensmitteleinkäufe aufgesucht. Knapp<br />
jed<strong>er</strong> Dritte aus d<strong>er</strong> Umlandbevölk<strong>er</strong>ung orienti<strong>er</strong>t sich nach Waldbröl. Die<br />
Standorte Ruppicht<strong>er</strong>oth und Waldbröl w<strong>er</strong>den von jeweils sieben Prozent<br />
d<strong>er</strong> einheimischen Bevölk<strong>er</strong>ung für den Einkauf von Lebensmitteln aufgesucht.<br />
Wichtige Entscheidungskrit<strong>er</strong>ien bei d<strong>er</strong> Auswahl des Haupteinkaufsortes<br />
sind die Erreichbarkeit, die Vielfalt und Qualität des Warenangebotes<br />
und die Möglichkeiten von V<strong>er</strong>bindungseinkäufen.<br />
Eine ähnliche Einkaufsorienti<strong>er</strong>ung zeigt sich im B<strong>er</strong>eich d<strong>er</strong> Warengruppe<br />
Drog<strong>er</strong>ieartikel. Ebenso deutlich wie im Segment Lebensmittel fällt die eindeutige<br />
Einkaufsorienti<strong>er</strong>ung nach <strong>Nümbrecht</strong> aus. 71 % d<strong>er</strong> Befragten einheimischen<br />
Bürg<strong>er</strong> decken hi<strong>er</strong> ihren Bedarf inn<strong>er</strong>halb d<strong>er</strong> <strong>Gemeinde</strong>grenzen.<br />
Unt<strong>er</strong> den Befragten im Umland spielt <strong>Nümbrecht</strong> mit einem Nennungsanteil<br />
von sechs Prozent eine unt<strong>er</strong>geordnete Rolle. Waldbröl und Wiehl sind<br />
die domini<strong>er</strong>enden Nahv<strong>er</strong>sorgungsstandorte für das Segment Drog<strong>er</strong>ie-<br />
und Parfüm<strong>er</strong>iewaren. Jeweils rund ein Drittel d<strong>er</strong> befragten Umlandbevölk<strong>er</strong>ung<br />
gibt an, ihre Gesundheits- und Körp<strong>er</strong>pflegeartikel in Waldbröl od<strong>er</strong><br />
Wiehl zu kaufen.<br />
Die v<strong>er</strong>gleichsweise starke Einkaufsorienti<strong>er</strong>ung im Segment des ‚P<strong>er</strong>iodischen<br />
Bedarfs‘ auf die benachbarten Wettbew<strong>er</strong>bsstandorte signalisi<strong>er</strong>t<br />
wahrgenommene Angebotsdefizite und Gestaltungspotenzial für den<br />
Haupteinkaufsb<strong>er</strong>eich in <strong>Nümbrecht</strong>.<br />
CIMA B<strong>er</strong>atung + Management GmbH 2011 42
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