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er- gebnisse der telefonischen haushalts - Gemeinde Nümbrecht

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Einzelhandelskonzept für die <strong>Gemeinde</strong> <strong>Nümbrecht</strong><br />

11 ANHANG<br />

11.1 Bestimmung des Marktgebietes und des Nachfragepotenzials<br />

Das Marktgebiet wird auf Basis ein<strong>er</strong> intensiven Wettbew<strong>er</strong>bsanalyse vor Ort<br />

abgegrenzt. Ergänzend w<strong>er</strong>den auch ökonometrische Modellrechnungen nach<br />

HUFF (siehe näh<strong>er</strong>e Erläut<strong>er</strong>ung im Glossar) b<strong>er</strong>ücksichtigt. In d<strong>er</strong> Regel <strong>er</strong>folgen<br />

Anpassungen gegenüb<strong>er</strong> dem Rechenmodell. Ggf. lief<strong>er</strong>n Haushaltsbefragungen<br />

und Exp<strong>er</strong>tengespräche <strong>er</strong>gänzende Informationen.<br />

Einflussgrößen für die B<strong>er</strong>echnung des Marktgebietes sind:<br />

� Geographische, örtliche und v<strong>er</strong>kehrsbedingte Faktoren,<br />

� Zeitdistanzen (Messungen d<strong>er</strong> Wegezeiten) zwischen den Wohnorten d<strong>er</strong><br />

Konsumenten und den zentralen Einkaufsorten im Einzugsb<strong>er</strong>eich,<br />

� Attraktivität konkurri<strong>er</strong>end<strong>er</strong> Einkaufsorte gemessen an d<strong>er</strong> Kaufkraft,<br />

� Attraktivität konkurri<strong>er</strong>end<strong>er</strong> Einkaufsorte gemessen an Zentralitätsindices<br />

d<strong>er</strong> v<strong>er</strong>schiedenen Bedarfsb<strong>er</strong>eiche.<br />

Das einzelhandelsrelevante Nachfragepotenzial leitet sich ab aus:<br />

� d<strong>er</strong> Attraktivität d<strong>er</strong> Konkurrenzorte,<br />

� d<strong>er</strong> geographischen Lage d<strong>er</strong> Konkurrenzorte,<br />

� d<strong>er</strong> Einwohn<strong>er</strong>zahl im Einzugsb<strong>er</strong>eich,<br />

� den Kaufkraftv<strong>er</strong>hältnissen im Einzugsb<strong>er</strong>eich und<br />

� den einzelhandelsrelevanten V<strong>er</strong>brauchsausgaben pro Kopf und Jahr.<br />

Grundlage für die Potenzialb<strong>er</strong>echnung im Einzelhandel sind die jährlichen<br />

V<strong>er</strong>brauchsausgaben pro Kopf d<strong>er</strong> Bevölk<strong>er</strong>ung. Hi<strong>er</strong>zu liegen Daten vor, die<br />

aus umfangreichem, sekundärstatistischem Mat<strong>er</strong>ial, Eigen<strong>er</strong>hebungen im<br />

Rahmen von Standortanalysen und Betriebsb<strong>er</strong>atungen resulti<strong>er</strong>en. Keine B<strong>er</strong>ücksichtigung<br />

finden dabei die V<strong>er</strong>brauchsausgaben für Kraftfahrzeuge,<br />

Landmaschinen, Brennstoffe und Min<strong>er</strong>alöl<strong>er</strong>zeugnisse. In Abzug gebracht ist<br />

d<strong>er</strong> Anteil des V<strong>er</strong>sandhandels an den V<strong>er</strong>brauchsausgaben, sodass nur d<strong>er</strong><br />

Pro-Kopf-V<strong>er</strong>brauch, d<strong>er</strong> im stationären Einzelhandel realisi<strong>er</strong>t wird, in die<br />

B<strong>er</strong>echnungen eingeht. Jed<strong>er</strong> P<strong>er</strong>son, vom Baby bis zum Greis, steht entsprechend<br />

dies<strong>er</strong> V<strong>er</strong>brauchsausgaben-Ermittlung pro Jahr ein Betrag in Höhe von<br />

CIMA B<strong>er</strong>atung + Management GmbH 2011 89<br />

5.506 €<br />

für Ausgaben im Einzelhandel zur V<strong>er</strong>fügung (Vorausb<strong>er</strong>echnung für das Jahr<br />

2011).<br />

Die Nachfragepotenziale in den einzelnen Warengruppen <strong>er</strong>geben sich aus<br />

dem Produkt d<strong>er</strong> (rein rechn<strong>er</strong>isch) gebundenen Einwohn<strong>er</strong> und den Pro-Kopf-<br />

V<strong>er</strong>brauchsausgaben. Diese w<strong>er</strong>den mit den jeweiligen einzelhandelsrelevanten<br />

Kaufkraftkennziff<strong>er</strong>n gewichtet.<br />

Die v<strong>er</strong>wendeten Kaufkraftkennziff<strong>er</strong>n wurden von mb research, Nürnb<strong>er</strong>g<br />

<strong>er</strong>mittelt.

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