er- gebnisse der telefonischen haushalts - Gemeinde Nümbrecht
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Einzelhandelskonzept für die <strong>Gemeinde</strong> <strong>Nümbrecht</strong><br />
Das HUFF-Modell dient nicht nur d<strong>er</strong> Abgrenzung von Einzugsb<strong>er</strong>eichen, sond<strong>er</strong>n<br />
ist als ‚Denkmodell’ auch Ansatz zur Ermittlung von Umsatzv<strong>er</strong>lag<strong>er</strong>ungseffekten<br />
bei neu in den Markt eintretenden Mitbew<strong>er</strong>b<strong>er</strong>n.<br />
Grundsätzlich sind folgende Prämissen bei d<strong>er</strong> Ermittlung von Umsatzv<strong>er</strong>lag<strong>er</strong>ungseffekten<br />
von Bedeutung:<br />
� Gleichartige Betriebskonzepte und Absatzformen stehen intensiv<strong>er</strong> im<br />
Wettbew<strong>er</strong>b als unt<strong>er</strong>schiedliche Absatzformenkonzepte. Somit konkurri<strong>er</strong>t<br />
ein SB-Warenhaus zunächst unmittelbar mit benachbarten SB-<br />
Warenhausstandorten; ein Lebensmitteldiscount<strong>er</strong> unmittelbar mit benachbarten<br />
Lebensmitteldiscount<strong>er</strong>n.<br />
� Große Unt<strong>er</strong>schiede in den Angebotsqualitäten zwischen den geplanten<br />
Vorhaben und dem vorhanden Einzelhandelsangebot führen schnell<strong>er</strong> zu<br />
einem ‚Rutschbahneffekt’ und somit zu höh<strong>er</strong>en Umsatzv<strong>er</strong>lag<strong>er</strong>ungen. Sie<br />
sind g<strong>er</strong>ing<strong>er</strong>, wenn d<strong>er</strong> Abstand in den Angebotsqualitäten deutlich g<strong>er</strong>ing<strong>er</strong><br />
ausgeprägt ist.<br />
� Je bess<strong>er</strong> die regionale V<strong>er</strong>kehrsanbindung des Projektstandortes, umso<br />
größ<strong>er</strong> ist die Reichweite in die Region. Es bestehen optimale Akquisitionspotenziale.<br />
� Erfolgt eine Projektentwicklung an einem Standort und in einem Segment<br />
mit b<strong>er</strong>eits deutlichen Kaufkraftzuflüssen aus dem Umfeld, w<strong>er</strong>den deutlich<br />
höh<strong>er</strong>e Umsatzv<strong>er</strong>lag<strong>er</strong>ungen vor Ort gen<strong>er</strong>i<strong>er</strong>t, als wenn noch von einem<br />
Angebotsdefizit auszugehen wäre.<br />
� Die prognostizi<strong>er</strong>ten Umsatz<strong>er</strong>wartungen d<strong>er</strong> zu diskuti<strong>er</strong>enden Projektvorhaben<br />
fußen auf warengruppen-, betriebstypen- und firmenspezifischen<br />
Flächenproduktivitäten. Neben d<strong>er</strong> CIMA GmbH vorliegenden Umsatzdaten<br />
wird d<strong>er</strong> aktuelle Stand d<strong>er</strong> Branchenb<strong>er</strong>icht<strong>er</strong>stattung b<strong>er</strong>ücksichtigt. In<br />
die Ausweisung konkret<strong>er</strong> Planumsätze fließen die konkreten Standortbedingungen<br />
und die Attraktivität d<strong>er</strong> Projektentwicklung aus d<strong>er</strong> Kopplung<br />
mit and<strong>er</strong>en Absatzformen mit ein.<br />
11.5 Dokumentation des Fragebogen zur <strong>telefonischen</strong><br />
Haushaltsbefragung<br />
Die CIMA GmbH <strong>er</strong>arbeitet d<strong>er</strong>zeit im Auftrag d<strong>er</strong> <strong>Gemeinde</strong> <strong>Nümbrecht</strong> ein<br />
Einzelhandelskonzept. Ziel des Konzeptes soll sein, die zentralen Einkaufslagen<br />
in d<strong>er</strong> <strong>Gemeinde</strong> <strong>Nümbrecht</strong> zu stärken und abzusich<strong>er</strong>n sowie die Nahv<strong>er</strong>sorgung<br />
in d<strong>er</strong> großflächigen <strong>Gemeinde</strong> insgesamt zu optimi<strong>er</strong>en. Es sollen Chancen<br />
und Risiken für die Zukunft ausgelotet w<strong>er</strong>den. Hi<strong>er</strong>zu führen wir eine<br />
repräsentative Bürg<strong>er</strong>befragung durch, um das Meinungsbild und die Einschätzung<br />
d<strong>er</strong> Bürg<strong>er</strong> zur V<strong>er</strong>sorgungssituation in d<strong>er</strong> <strong>Gemeinde</strong> <strong>Nümbrecht</strong> aufzunehmen.<br />
Mit d<strong>er</strong> Teilnahme an d<strong>er</strong> Befragung haben Sie Einfluss auf die<br />
schließlich abzuleitenden Handlungsempfehlungen.<br />
Sie sind aus d<strong>er</strong> Vielzahl d<strong>er</strong> Haushalte in d<strong>er</strong> Region ausgewählt worden, um<br />
uns in dies<strong>er</strong> wichtigen Studie zu unt<strong>er</strong>stützen. Ihre Antworten sind für das<br />
Ergebnis d<strong>er</strong> Grundlagenarbeit von größt<strong>er</strong> Bedeutung. Wir bitten Sie dah<strong>er</strong>,<br />
das kurze Telefonint<strong>er</strong>view mit Ihren Angaben zu unt<strong>er</strong>stützen.<br />
Alle von Ihnen in diesem Int<strong>er</strong>view gemachten Angaben sind ausschließlich für<br />
die CIMA GmbH bestimmt. Einzelangaben w<strong>er</strong>den wed<strong>er</strong> v<strong>er</strong>öffentlicht noch<br />
Dritten, auch nicht den Auftraggeb<strong>er</strong>n, zugänglich gemacht.<br />
CIMA B<strong>er</strong>atung + Management GmbH 2011 93
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