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er- gebnisse der telefonischen haushalts - Gemeinde Nümbrecht

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Einzelhandelskonzept für die <strong>Gemeinde</strong> <strong>Nümbrecht</strong><br />

Bei den nachfolgend g<strong>er</strong>echneten Umv<strong>er</strong>teilungswirkungen wurden folgende<br />

Prämissen b<strong>er</strong>ücksichtigt:<br />

� Gleichartige Betriebskonzepte und Absatzformen stehen intensiv<strong>er</strong> im<br />

Wettbew<strong>er</strong>b als unt<strong>er</strong>schiedliche Absatzformenkonzepte. Somit konkurri<strong>er</strong>t<br />

ein SB-Warenhaus zunächst unmittelbar mit benachbarten SB-<br />

Warenhausstandorten; ein Lebensmitteldiscount<strong>er</strong> unmittelbar mit benachbarten<br />

Lebensmitteldiscount<strong>er</strong>n. In Bezug auf die Angebotsstrukturen<br />

in den betroffenen benachbarten Nahv<strong>er</strong>sorgungslagen sind alle Discount<strong>er</strong>standorte<br />

in Wiehl, Much, Ruppicht<strong>er</strong>oth und Waldbröl relevant.<br />

� Besteht ein <strong>er</strong>heblich<strong>er</strong> Unt<strong>er</strong>schied in d<strong>er</strong> örtlichen Angebotsqualität vor<br />

und nach Realisi<strong>er</strong>ung des Projektvorhabens, so kann es schnell<strong>er</strong> zu einem<br />

‚Rutschbahneffekt’ mit stärk<strong>er</strong>en Umsatzv<strong>er</strong>lag<strong>er</strong>ungen aus d<strong>er</strong> Region<br />

kommen. Die Umsatzv<strong>er</strong>lag<strong>er</strong>ungseffekte fallen g<strong>er</strong>ing<strong>er</strong> aus, wenn d<strong>er</strong> Abstand<br />

in den Angebotsqualitäten deutlich g<strong>er</strong>ing<strong>er</strong> ausgeprägt ist. Mit d<strong>er</strong><br />

Etabli<strong>er</strong>ung des LIDL - Marktes wird ein ‚alt<strong>er</strong>natives‘ Angebot zu den Angeboten<br />

in den benachbarten V<strong>er</strong>sorgungslagen geschaffen. Dies dürfte relevante<br />

V<strong>er</strong>lag<strong>er</strong>ungseffekte gen<strong>er</strong>i<strong>er</strong>en. Das Angebot in <strong>Nümbrecht</strong> würde<br />

kompletti<strong>er</strong>t. Es besteht in relevantem Umfang Potenzial abfließende Kaufkraft<br />

wied<strong>er</strong> an <strong>Nümbrecht</strong> zu binden.<br />

� Je bess<strong>er</strong> die regionale V<strong>er</strong>kehrsanbindung des Projektstandortes, umso<br />

größ<strong>er</strong> ist die Reichweite in die Region. Aufgrund d<strong>er</strong> guten v<strong>er</strong>kehrlichen<br />

Lage ist für das geplante Projektvorhaben von ein<strong>er</strong> guten Reichweite unt<strong>er</strong><br />

B<strong>er</strong>ücksichtigung des b<strong>er</strong>eits engmaschigen Standortnetzes an Lebensmitteldiscount<strong>er</strong>n<br />

auszugehen. Dementsprechend v<strong>er</strong>teilen sich die durch das<br />

Projektvorhaben ausgelösten Umsatzv<strong>er</strong>lag<strong>er</strong>ungseffekte auf alle relevanten<br />

Konkurrenzstandorte.<br />

� Erfolgt eine Projektentwicklung an einem Standort und in einem Segment<br />

mit b<strong>er</strong>eits deutlichen Kaufkraftzuflüssen aus dem Umfeld, w<strong>er</strong>den deutlich<br />

höh<strong>er</strong>e Umsatzv<strong>er</strong>lag<strong>er</strong>ungen ‚vor Ort’ gen<strong>er</strong>i<strong>er</strong>t, als wenn noch von einem<br />

Angebotsdefizit auszugehen wäre. Aus <strong>Nümbrecht</strong> bestehen in d<strong>er</strong> Waren-<br />

gruppe ‚Lebensmittel, Reformwaren‘ d<strong>er</strong>zeit <strong>er</strong>hebliche Kaufkraftabflüsse<br />

zu Wettbew<strong>er</strong>bsstandorten. Dementsprechend sind die Umsatzv<strong>er</strong>lag<strong>er</strong>ungseffekte<br />

inn<strong>er</strong>halb des <strong>Gemeinde</strong>gebietes eh<strong>er</strong> unt<strong>er</strong>durchschnittlich<br />

ausgeprägt.<br />

� Die prognostizi<strong>er</strong>ten Umsatz<strong>er</strong>wartungen des zu diskuti<strong>er</strong>enden Projektvorhabens<br />

fußen auf warengruppen-, betriebstypen- und firmenspezifischen<br />

Flächenproduktivitäten. Neben d<strong>er</strong> CIMA GmbH vorliegenden Umsatzdaten<br />

wird d<strong>er</strong> aktuelle Stand d<strong>er</strong> Branchenb<strong>er</strong>icht<strong>er</strong>stattung b<strong>er</strong>ücksichtigt.<br />

In die Ausweisung konkret<strong>er</strong> Planumsätze fließen die konkreten<br />

Standortbedingungen mit ein.<br />

Die Umsatzv<strong>er</strong>lag<strong>er</strong>ungen w<strong>er</strong>den für die in Rede stehende Etabli<strong>er</strong>ung eines<br />

LIDL Lebensmitteldiscount<strong>er</strong>s mit ein<strong>er</strong> V<strong>er</strong>kaufsfläche von 1.000 m² für folgende<br />

räumliche Einheiten prognostizi<strong>er</strong>t:<br />

� Zentral<strong>er</strong> V<strong>er</strong>sorgungsb<strong>er</strong>eich (ZVB) <strong>Nümbrecht</strong> 16<br />

� übriges <strong>Gemeinde</strong>gebiet von <strong>Nümbrecht</strong><br />

� Stadt Wiehl<br />

� Stadt Waldbröl<br />

� <strong>Gemeinde</strong> Ruppicht<strong>er</strong>oth<br />

� <strong>Gemeinde</strong> Much<br />

� weit<strong>er</strong>e diffuse Zuflüsse von auß<strong>er</strong>halb.<br />

16 Zur Abgrenzung des Zentralen V<strong>er</strong>sorgungsb<strong>er</strong>eichs im K<strong>er</strong>nort <strong>Nümbrecht</strong> siehe<br />

nachfolgenden Abschnitt 8<br />

CIMA B<strong>er</strong>atung + Management GmbH 2011 67

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