er- gebnisse der telefonischen haushalts - Gemeinde Nümbrecht

Einzelhandelskonzept für die Gemeinde Nümbrecht
� Mall in einem Shopping-Center
Zentraler, oft hallenartiger, überdachter Raum im Shopping-Center, von dem
aus die einzelnen Betriebe zugänglich sind. Hier finden Aktionen und Veranstaltungen
statt, Einzelhändler präsentieren ihre Waren in der Mall oft vor
dem Geschäft.
11.4 Glossar
Handelszentralität: Relation von Einzelhandelsumsatz zu Nachfragevolumen
bezogen auf eine definierte räumliche Einheit. Die Handelszentralität wird in
Prozent als Messzahl ausgewiesen. Handelszentralitäten von über 100 signalisieren
Kaufkraftzuflüsse. Der Umsatz liegt dann über dem Nachfragevolumen.
Handelszentralitäten von unter 100 zeigen per Saldo Kaufkraftabflüsse auf. Der
realisierte Einzelhandelsumsatz liegt unter dem Nachfragevolumen. Handelszentralitäten
werden für Stadtgebiete insgesamt, aber auch für Stadtteile und
einzelne Nahversorgungsbereiche ausgewiesen.
Marktdurchdringung Innenstadt: Relation von Einzelhandelsumsatz in der
Innenstadt zum Nachfragevolumen im Stadtgebiet. Die Marktdurchdringung
beschreibt die Stärke des innerstädtischen Einzelhandels in der Kaufkraftbindung
im Stadtgebiet. In den innerstädtischen Kernsortimenten sollten die
Marktdurchdringungskennziffern im Bereich von 100 oder darüber liegen.
Marktabschöpfung: Relation des Einzelhandelsumsatzes einer Stadt/ Gemeinde
zum Nachfragevolumen im gesamten Einzugsbereich. Die Marktabschöpfung
beschreibt somit den Marktanteil des städtischen Einzelhandels im Einzugsbereich.
Nachfragevolumen: Verfügbares Einkommen für Ausgaben im Einzelhandel.
Das Nachfragevolumen berechnet sich aus dem Produkt der warengruppenspezifischen
Verbrauchsausgaben je Einwohner und der Einwohnerzahl. Das
Ergebnis wird gewichtet mit der einzelhandelsrelevanten Kaufkraftkennziffer
der CIMA / BBE in Kooperation mit mb research, Nürnberg. Hierdurch werden
regionale Einkommensunterschiede nachgezeichnet. Die Verbrauchsausgaben
im Einzelhandel je Einwohner belaufen sich für 2011 auf 5.506 € je Einwohner.
Potenzialreserve: beschreibt Kaufkraft, die zusätzlich von außerhalb des Einzugsbereichs
oder durch zusätzliche Bevölkerungspotenziale im Einzelhandel
einer Stadt/ Gemeinde gebunden werden kann. Dies sind Ausgaben von Gästen,
Geschäftsreisenden und Touristen sowie seltene Einkäufe von Kunden von
außerhalb des Einzugsgebietes. Ebenso fallen Ausgaben von Einwohnern mit
Zweitwohnsitz in diese Kategorie. Dies betrifft z.B. im Besonderen Studenten.
Die Potenzialreserve wird je nach den städtischen Strukturen, ihrem Aufkommen
an Studenten und ihrer Bedeutung als Tourismusdestination mit 2 % bis
8 % des Nachfragevolumens im Einzugsgebiet angesetzt.
HUFF-Modell: Das HUFF-Modell ist ein ökonometrisches Rechenmodell zur
Ermittlung von Kaufkraftströmen. Es berücksichtigt die Attraktivitäten von
Einkaufsorten und Zeitdistanzen zwischen Wohn- und Einkaufsorten. Der
Wettbewerb zwischen verschiedenen Zentren und die Distanzen zwischen
Wohn- und Einkaufsorten bestimmen die Sogwirkung (Gravitation) einzelner
Einkaufsorte. Im Modell können auch besondere Barrieren wie Grenzen, topographische
Hindernisse (Bergrücken, Flüsse) oder landsmannschaftlich geprägte
Verhaltensmuster berücksichtigt werden. Eine rein mathematische Betrachtung
führt immer nur zu einer Annäherung an die Wirklichkeit. Anpassungen
sind aufgrund von Befragungen, Expertengesprächen und Standortbewertungen
vor Ort vorzunehmen. Entscheidend für das jeweilige Ergebnis sind die
Prämissen in Bezug auf das örtliche Konsumentenverhalten und die jeweilige
Attraktivität der Einkaufsorte.
CIMA Beratung + Management GmbH 2011 92