Develop³ Systems Engineering 01.2015

MENSCHEN & UNTERNEHMEN
PLM-ANBIETER ZUM SYSTEMS ENGINEERING
Michael Sauter, Senior Vice President Sales, Zentral-, Nord- und Osteuropa, PTC
„Ein erfolgsentscheidender Imperativ“
Komplexe Systeme beherrschbar zu machen, ist für PTC eine primäre Zielsetzung von Systems
Engineering, denn in innovativen Produkten spielen mechanische und elektronische Komponenten
mit der integrierten Software zu jedem Zeitpunkt des Produktlebenszyklus reibungslos
zusammen.
develop 3 : Wie definieren Sie den Begriff Systems Engineering
und welche Rolle spielt dieser in Ihrer Unternehmensstrategie?
Sauter: Für PTC ist Systems Engineering zentraler Bestandteil des
Produktentstehungsprozesses. Die Funktionalitäten moderner, innovativer
Produkte sollen schließlich erfahrbare Mehrwerte bieten
wie beispielsweise Zeitgewinn, Komfort oder Sicherheit. Dabei steuert
üblicherweise die eingebettete Software das Zusammenspiel der
Sensorik und Aktuatorik, koordiniert die Benutzerinteraktion und ermöglicht
Konnektivität mit anderen Systemen und beispielsweise
Cloud-basierten Diensten. Trotzdem wird das fertige Produkt nach
wie vor zu einem großen Teil durch mechanische und elektronische
Bauteile und deren Qualität definiert. Disziplinübergreifende Zusammenarbeit
ist daher für uns nicht mehr nur ein Aspekt moderner Produktentwicklung,
sondern vielmehr ein erfolgsentscheidender Imperativ.
Hersteller innovativer Produkte müssen einfach das Zusammenspiel
mechanischer und elektronischer Komponenten mit der
integrierten Software und vernetzten Systemen zu jedem Zeitpunkt
des Produktlebenszyklus beherrschen. Hinzu kommt: Die technische
Komplexität der Produkte, mit denen wir im täglichen Leben
umgehen, nimmt kontinuierlich zu. Daher ist für uns die primäre
Zielsetzung von Systems Engineering, komplexe Systeme beherrschbar
zu machen, was sich in vier Bereichen äußert:
Durch konsequent modellbasiertes Arbeiten kann die Systemarchitektur
mit ihrer Zerlegung in Teilsysteme und Komponenten
mit allen Wechselwirkungen – auch zu anderen Systemen in einem
so genannten System-of-Systems – verstanden und optimiert
werden. Das ist eine wichtige Voraussetzung, um Innovationen
zu ermöglichen.
Kontakt
Parametric Technology GmbH
Unterschleissheim
Tel. +49 89/32106-0
www.ptc.com
Ein kurzes Video zum Thema
Systems Engineering von PTC:
http://t1p.de/6otk
INFO
Um Innovation aber bezahlbar und damit wettbewerbsfähig zu
machen, muss die Wiederverwendung bewährter Technologien
und Komponenten durch Bildung von Produktfamilien und Katalogisierung
klar maximiert werden.
Gerade bei komplexen Systemen ist eine möglichst realitätsgetreue
frühzeitige Analyse und Validierung des Systemverhaltens
wichtig, um bereits in der Entwurfsphase die richtigen Entscheidungen
zu treffen.
Schließlich muss die Qualität und Sicherheit im Fokus stehen. Wo
wir zunehmend auf intelligente Funktionen vertrauen, ist deren
Fehlerfreiheit und Verlässlichkeit unerlässlich.
develop 3 : PLM-Anbieter neigen natürlich dazu, Systems Engineering
vorrangig über entsprechende IT-Tools zu ermöglichen.
Entscheidender dürfte in einem ersten Schritt aber die
methodische Herangehensweise sein. Ein Beispiel dafür ist etwa
die Frage, wie flexibel der Entwicklungsprozess aufgestellt
ist – Stichwort: Agile Softwareentwicklung versus? Vorgehen
nach V-Modell. Würden Sie diese Aussage unterstreichen und
welche Unterstützung können Sie an dieser Stelle anbieten?
Sauter: Die Tatsache, dass allein die Installation eines Tools noch
lange nicht dessen erfolgreiche Anwendung garantiert, ist bei PTC
wohl verstanden. Nicht zuletzt deshalb leisten wir uns eine im PLM-
Sektor einzigartige Organisation, die über 1500 methodisch hochkompetente
Service Professionals beschäftigt. Darüber hinaus sind
in unserem Partner-Programm Beratungshäuser und Systems-Engineering-Experten
vernetzt.
Rein theoretisch betrachtet ist das Beste, was uns als Tool-Vendor
in einem Kundenprojekt zur Einführung einer Systems-Engineering-Toolumgebung
passieren kann, dass ein fertiger Methodenleitfaden
vorliegt, der in der ganzen Organisation akzeptiert ist und die
Entwicklungspraxis präzise beschreibt. Wir können dann mit unseren
Tools die Anwender bei der Umsetzung unterstützen, Prozesse
automatisieren, Workflows optimieren und Möglichkeiten zu Monitoring
und Steuerung bieten. Soweit die Theorie. Unsere Erfahrung
zeigt allerdings, dass die Ergebnisse reiner Methodenprojekte häufig
zu weit von der Entwicklungspraxis entfernt sind. In vielen erfolgreichen
Projekten führen daher gerade Initiativen zur Modernisierung,
Konsolidierung oder Neueinführung einer Systems-Engineering-Toolkette
dazu, dass Methoden und Prozesse überarbeitet oder
auch neu definiert beziehungsweise vereinheitlicht werden.
Zusammenfassend heißt das: Ja, wir beobachten häufig, dass
die Definition von Abläufen und Prozessen zur disziplinübergreifenden
Zusammenarbeit im Systems Engineering zu Lasten der Agilität
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