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AUTOINSIDE Ausgabe 2 – Februar 2020

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HANDEL & AFTERSALES<br />

Derendinger<br />

«Der Garagist kauft bei uns<br />

mehr als nur ein Produkt»<br />

Seit 1. November ist Olivier Rey Markenchef von Derendinger. Der 45-Jährige im Interview über die ersten 100 Tage im Job,<br />

über den Spirit von Derendinger, über Herausforderungen der Zukunft und darüber, wie ein grosser Zulieferer die Garagisten<br />

auf dem Weg in diese Zukunft unterstützen kann. Sandro Compagno<br />

Herr Rey, Sie sind seit Anfang November<br />

Markenchef bei Derendinger. Wie haben<br />

Sie die ersten 100 Tage in dieser neuen<br />

Funktion erlebt?<br />

Olivier Rey, Markenchef Derendinger: Wie<br />

es oft ist in einem neuen Job: sehr viele Informationen,<br />

sehr viele neue, positive Eindrücke.<br />

Es war für mich interessant zu erfahren, wie<br />

die Swiss Automotive Group und namentlich<br />

Derendinger aufgestellt sind. Sehr beeindruckend<br />

ist für mich die ganze Logistik mit über<br />

370 000 lagergeführten Artikeln. Ein Vielfaches<br />

an weiteren Artikeln können wir innert<br />

24 Stunden via verschiedene Hersteller oder<br />

Grosshändler beschaffen und ausliefern. Wir<br />

führen also das breiteste Sortiment mit der<br />

besten Verfügbarkeit. Und wenn wir schon<br />

bei der Logistik sind: Der Auto-Store im Landeslager<br />

in Niederbipp ist einfach unglaublich!<br />

Ich habe in anderen Branchen zwar schon solche<br />

voll automatisierten Lager gesehen, aber<br />

nie in dieser Grösse. Eine faszinierende Infrastruktur<br />

…<br />

Ist dieser Auto-Store eigentlich das Ende<br />

der Fahnenstange oder liesse er sich bei<br />

Bedarf ausbauen?<br />

Er ist modulartig aufgebaut und lässt sich ausbauen.<br />

Neben der Logistik hat mich der Spirit<br />

von Derendinger angenehm überrascht, wie<br />

gut das Team eingespielt ist und dass auch in<br />

unserer schnelllebigen Zeit sehr viele Mitarbeitende<br />

schon lange Jahre für Derendinger arbeiten.<br />

Ich wurde hier sehr gut aufgenommen.<br />

Wie sah Ihr Programm in den letzten drei<br />

Monaten aus?<br />

Um die Organisation und die Menschen, die<br />

für Derendinger arbeiten, kennenzulernen,<br />

habe ich die einzelnen Regionen besucht. Derendinger<br />

ist in fünf Regionen organisiert, mit<br />

20 Hubs und 38 Filialen. Von diesen Filialen<br />

werden täglich bis zu sieben Touren gefahren.<br />

Auch das ist eine logistische Meisterleistung<br />

und ein Alleinstellungsmerkmal von Derendinger.<br />

Olivier Rey verantwortet seit November des letzten Jahres die Geschicke von Derendinger.<br />

Sie waren zuvor bei verschiedenen Anbietern<br />

von Elektrowerkzeugen tätig, zuletzt als<br />

Marketingleiter bei Metabo Schweiz. Sehen<br />

Sie Parallelen zwischen dem Handel mit<br />

Elektrowerkzeug und Autoersatzteilen?<br />

Das Set-up ist anders. Wir von Derendinger<br />

sind Händler, Metabo ist ein Hersteller. Parallelen<br />

gibt es im Bereich Logistik und Lagerhaltung.<br />

Bei Metabo wie bei Derendinger<br />

verfolgen die Kunden das Ziel, ihre Lagerkosten<br />

möglichst tief zu halten, also möglichst<br />

wenig Produkte an Lager zu halten.<br />

Parallelen gibt es auch im Bereich Preis- und<br />

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<strong>Februar</strong> <strong>2020</strong> | <strong>AUTOINSIDE</strong>

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