der gemeinderat September 2020

Umwelt & Verkehr
NEUES AUS DER WIRTSCHAFT
Parlament & Verwaltung
Lärmschutzwand
Strom statt Schall erzeugen
Eine neue Lärmschutzwand an
der A3 integriert Photovoltaik zur
Energieerzeugung.
An der A3 wurde zwischen den Anschlussstellen
Aschaffenburg und
Aschaffenburg-Ost eine neue
Lärmschutzwand mit integrierten Photovoltaik-Elementen
fertiggestellt. Die 887
Meter lange und 3,30 Meter hohe Lärmschutzwand
schließt die Lücke zwischen
der schon bestehenden Lärmschutzwand
und dem vorhandenen, in Richtung Nürnberg
verlaufenden Lärmschutzwall.
Die gesamten Wandelemente auf den
Brücken und entlang der Strecke wurden
zur Fahrbahn mit hochabsorbierenden
Kohlhauer-Alufera-Elementen ausgestattet.
Bei 300 Elementen wurde die Rückseite
Foto: R. Kohlhauer GmbH, Gaggenau
LÄRMSCHUTZ
EINE AUFGABE UNSERER ZEIT
mit Kohlhauer Volta ausgebildet. Lärmmessungen
haben ergeben, dass durch die
neue Lärmschutzwand 509 Gebäude mit
mindestens 1,5 dB weniger Lärm belästigt
werden. Die eingespeiste Energie kann
mittels Batteriesystemen gespeichert werden
und für Beleuchtungskonzepte, Sicherheitswarnsysteme
oder Luftreinigung
genutzt werden.
www.kohlhauer.com
Die Lärmschutzwand bei Aschaffenburg fungiert auch als Stromlieferant.
// Lärmschutzwände aus Naturgestein //
// freie Gestaltung der Oberfläche //
// Sie planen die Profilierung //
// wir garantieren die Hochabsorption //
www.fcn-laermschutz.de
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72 der gemeinderat 9/20
Foto: Adobe Stock/Eisenhans
JOB-TIPP
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Bei öffentlichen Arbeitgebern stehen Stellenanzeigen in der Personalakquise immer noch hoch
im Kurs.
Stellenanzeigen
Das Mittel der Wahl
Sie können mehr als nur passende Bewerber anlocken: Mit geschicktem
Wording können sich Verwaltungen und Kommunen in Stellenanzeigen als
attraktive Arbeitgeber positionieren.
Öffentliche Arbeitgeber haben nicht
immer die Kapazitäten, um eine
intensive Direktansprache am
Markt durchzuführen. Gerade öffentliche
Verwaltungen nutzen daher immer noch
Stellenanzeigen als erstes Mittel der Wahl,
um vakante Positionen neu zu besetzen.
Stellenausschreibungen sind jedoch nicht
nur der Bewerberansprache dienlich, sondern
repräsentieren auch im Sinne des
Employer Brandings den Arbeitgeber und
ergänzen das Marketing-Konzept.
In Bezug auf die klassische Personalauswahl
sollte die Stellenanzeige eine möglichst
präzise Beschreibung der Aufgaben
und notwendigen Anforderungen enthalten.
Hierdurch können potenzielle Bewerber
direkt einschätzen, inwieweit die Jobbezeichnung
ihren Ansprüchen gerecht
wird, sodass sich passende Bewerber mit
der Stelle identifizieren und unpassende
Bewerber früh aussortiert werden. Obwohl
der gemeinderat 9/20
eine präzise Beschreibung sehr wichtig ist,
wird die Anzeige dennoch bei einem ersten
Sichten lediglich überflogen, sodass
besonders relevante Punkte herausgehoben
werden sollten.
In diesem Sinne ist vor allem die Positionsbezeichnung
von Bedeutung. Bewerber
orientieren sich häufig vorerst an ihr,
bevor sie überhaupt einen tiefergehenden
Blick in die restliche Anzeige werfen. Insbesondere
Kommunalverwaltungen sollten
sich von internen Amtsbezeichnungen
lösen und Positionen attraktiver benennen,
zumindest in der Ausschreibung. Als
Beispiel könnte der „Produktverantwortliche
für Stadtplanung“ in „Projektmanager
Stadtplanung“ umbenannt werden, um
die Position insgesamt attraktiver wirken
zu lassen und um die in diesem Fall meist
jüngere Zielgruppe adäquat anzusprechen.
Als Teil des Employer Brandings stellt
die Stellenanzeige weiterhin ein Aushän-
geschild des Unternehmens dar und kann
sowohl positiv als auch negativ zum Unternehmensimage
beitragen. Demzufolge
sollten Anzeigen stets fehlerfrei formuliert
werden, in einem ansprechenden Corporate
Design gestaltet sein sowie die Vorzüge
des Arbeitgebers herausstellen. Hierbei
können auch Arbeitgeberauszeichnungen
bzw. Siegel wie „berufundfamilie“ bei
einer besonders guten Vereinbarkeit von
Berufs- und Familienleben in die Stellenanzeige
integriert werden. Weitere „Benefits“
für Bewerber sollten klar benannt
werden. Zum einen werden so zusätzliche
Kandidaten von gehaltsunabhängigen Vorzügen
angesprochen und zum anderen
tragen diese auch zur Aufwertung des
Unternehmensbildes bei.
Die öffentliche Verwaltung ist durch den
Weggang zahlreicher älterer Arbeitnehmer
in den kommenden Jahren zeitnah auf geeigneten
Nachwuchs angewiesen. Trotz
vieler Vorzüge, die ein öffentlicher Arbeitgeber
mit sich bringt, stellen sich die Gehälter
in der Privatwirtschaft als deutlich
attraktiver heraus. Umso wichtiger ist es
daher für öffentliche Arbeitgeber, ihre Alleinstellungsmerkmale
intensiver herausstellen.
Die Stellenanzeige bietet eine gute
Möglichkeit hierfür und sollte daher auch
innerhalb des Unternehmensmarketings
eine wichtige Ergänzung darstellen.
Da eine Veröffentlichung von Stellenanzeigen
letztendlich auch mit Kosten einhergeht,
wäre es schade, wenn sie ins
Leere läuft. Daher ist es wichtig, sich im
Vorfeld Zeit für eine möglichst präzise Stellenbeschreibung
zu nehmen, die Stellenbörsen
zielgruppengerecht auszuwählen,
ein ansprechendes und professionelles
Design zu verwenden sowie die eigene
Attraktivität als Arbeitgeber bewusst herauszustellen.
Damit gewährleisten Kommunen
und Verwaltungen nicht nur eine
erfolgreichere Kandidatenansprache, sondern
zusätzliche Medienpräsenz als attraktiver
Arbeitgeber. Anna Batz
DIE AUTORIN
Anna Batz, M. Sc. Psychologie, ist Beraterin
beim Zentrum für Management- und
Personalberatung zfm Edmund Mastiaux &
Partner in Bonn
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