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faktor Winter 2022

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mensch<br />

gestalten“, sagt er mit Begeisterung. Selbst gestalten zu<br />

dürfen und kreativ zu sein, das gefällt dem 45-Jährigen<br />

noch immer. Ihm ist bewusst, dass es Menschen gibt, die<br />

im Gegensatz dazu sagen, ‚Ich weiß ganz genau, was<br />

mein Plan ist‘. „Ich hingegen lebe im Hier und Jetzt und<br />

schaue, welche Herausforderungen es heute gibt – und<br />

was ich erreichen will “, sagt Thimm mit Nachdruck.<br />

Mit seiner Rückkehr nach Northeim vor fünf Jahren<br />

und dem Einstieg in die Geschäftsführung bei THIMM,<br />

zunächst als Chief Operating Officer (COO), änderte<br />

sich seine Rolle. „Vorher war ich der junge, kreative Rebell,<br />

der einfach gesagt hat: ‚Nein, jetzt machen wir das<br />

ab morgen anders‘“, sagt er. Das geht heute nicht mehr.<br />

Dennoch: Ganz verschwunden ist der Rebell von damals<br />

nicht. Auch heute will er etwas bewegen und verändern.<br />

Authentisch zu sein, das ist ihm wichtig. Und<br />

dass er als Führungskraft und als einer von vier Erben<br />

des Familienunternehmens eine Verantwortung übernommen<br />

hat, die keine Last, sondern die Chance auf<br />

Weiterentwicklung in sich trägt.<br />

EINE FRAGE, DIE IHM AUCH NACH ÜBER FÜNF JAHREN<br />

immer wieder gestellt wird: ‚Warum sind Sie nach Northeim<br />

zurückgekehrt?‘ Zurück in die Provinz. Zurück zu<br />

den großväterlichen Wurzeln. Manchmal muss man<br />

fortgehen, um aus vollem Herzen schätzen zu können,<br />

was vor einem liegt. „Ich sehe hier so viel Potenzial.<br />

Unser Unternehmen hat diese Mischung aus Modernität,<br />

aber auch Stabilität, Flexibilität und nachhaltigem<br />

Denken. Und auch die Region hat so große Chancen,<br />

sich weiterzuentwickeln“, sagt der Northeimer. Keine<br />

Wehmut nach nüchternen Konzernstrukturen, die sehr<br />

viel aufwenden müssen, um einen Funken Emotionalität<br />

aufzubringen oder nach Start-ups, die mit einer wahnsinnigen<br />

Dynamik ebenfalls einen anderen Fokus haben.<br />

Stattdessen lebt Kornelius Thimm die Familienwerte<br />

weiter, die mit den Unternehmenswerten verwoben sind.<br />

Das kann nur entstehen, wenn man seine Wurzeln nicht<br />

vergisst. Wertschätzung. Veränderungsbereitschaft. Erfolgsorientierung.<br />

„Die Basis dieser Werte hat mein<br />

Vater gesetzt. Wir haben noch abfotografierte Overheadfolien<br />

von ihm, die ab und an rausgezogen werden“,<br />

sagt der Sohn. Als sein Vater vor zwei Jahren starb, ging<br />

ein großer Visionär, der das Familienunternehmen maßgeblich<br />

geprägt hat. Schon dieser übernahm von seinem<br />

Vater die Maxime ,Es geht nicht darum, wie wir mehr<br />

Gewinne erzielen. Wir fragen immer: Kunde, was können<br />

wir besser machen?‘<br />

GENAU DIESE KUNDENORIENTIERUNG, die kreative<br />

Gestaltung von Prozessen und Zusammenarbeit mit<br />

Kunden auf Augenhöhe, prägen das Bild der THIMM-<br />

Gruppe nach außen. Im Inneren findet sich eine lebendige<br />

Firmenkultur. „Ich sehe mich eher als Sparringspartner<br />

und Coach, als dass ich selbst Lösungen entwickle.<br />

Dafür gibt es hier einfach Menschen, die viel mehr Expertise<br />

haben“, sagt Kornelius Thimm. „Und das macht<br />

mir sehr, sehr viel Freude: gemeinsam die beste Lösung<br />

zu finden.“<br />

BEI ALLEN ERFOLGSMELDUNGEN und positiven Entwicklungen:<br />

Der Markt ist hart und umkämpft, und die<br />

Mitarbeitenden erleben gute und schwere Zeiten – auch<br />

hier. Veränderungsprozesse sind ein Stück weit auch immer<br />

ein Leidensweg, weil Transformation und Entwicklung<br />

nicht im Bällebad stattfinden. Es ist zu spüren, dass<br />

Kornelius Thimm vor der Aufgabe, die vor ihm liegt,<br />

Respekt hat. „Bei uns sind Werte mehr als das, was man<br />

mal so an die Wand schreibt – und darum werden wir<br />

auch unsere Zukunft erfolgreich gestalten.“ Da sitzt er –<br />

immer noch entspannt und selbstbewusst – und trinkt den<br />

letzten Schluck Kaffee aus. Er weiß, wofür er erfolgreich<br />

sein will. Für seine Familie, für seine Kunden und für seine<br />

Mitarbeiter. „Das ist der Kern, warum wir da sind.“ƒ<br />

Einen noch persönlicheren Eindruck vom Kreativkopf<br />

und CEO der THIMM-Gruppe Kornelius Thimm<br />

bekommen Sie in unserem <strong>faktor</strong>digital-Video unter:<br />

www.<strong>faktor</strong>-magazin.de/<strong>faktor</strong>-video<br />

Zum Unternehmen<br />

Den Grundstein für die THIMM-Gruppe legte 1949<br />

Walter Felix Thimm mit ,THIMM-Wellpappe‘. Aus dem<br />

kleinen Familienbetrieb wurde eine international agierende<br />

Unternehmensgruppe, die heute in dritter Generation<br />

geführt wird. THIMM produziert Transport- und Verkaufsver<br />

packungen aus Wellpappe, Verkaufsaufsteller sowie<br />

Druckprodukte für die industrielle Weiterverarbeitung.<br />

Zur Gruppe gehören die Geschäftsbereiche THIMM<br />

pack’n’display, Christiansen Print, das Start-up Cartonara<br />

sowie die digit49. Mit dem Verkauf des Indus trie bereichs<br />

Packaging Systems fokussiert sich die Gruppe auf die<br />

Konsumgüterbranche und investiert 400 Millionen Euro,<br />

um bis 2030 ihren Umsatz zu verdoppeln.<br />

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