faktor Winter 2022
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FOTO: LUKA GORJUP<br />
PROFIL<br />
FOTO: HR INSIDE SUMMIT | NICOLE HEIDEGGER | LUZIA MAHLER<br />
Glückliche Gewinner<br />
Florian Besch und Daniel Liebermann (Foto l.)<br />
von nevo und MapsTell freuen sich über den<br />
zweiten Platz beim HR Award DACH (r.).<br />
Wie halten wir gute Leute im Unternehmen?<br />
Mitarbeiter binden statt ständig neue finden. Wie das geht?<br />
Das nevo-Team bietet ausgezeichnete Tools – meint auch die Jury des HR-Award <strong>2022</strong>.<br />
Was hält uns zusammen? Die ARD<br />
widmete dem Thema Zusammenhalt<br />
kürzlich eine ganze Woche. Da<br />
sollten Unternehmen aufhorchen. „Besteht in<br />
Krisenzeiten keine Anbindung ans Unternehmen,<br />
kündigen die Leute eher“, sagt Daniel<br />
Liebermann von nevo. Eine Forsa-Umfrage<br />
von <strong>2022</strong> zeigt: Fast ein Drittel der Erwerbstätigen<br />
denkt über einen Jobwechsel nach.<br />
Geeignete Fachkräfte zu finden ist schwer –,<br />
und Recruiting-Prozesse schlagen mit bis zu<br />
100.000 Euro zu Buche.<br />
FÜR UNTERNEHMEN IST ES WICHTIG,<br />
Mitarbeiter langfristig zu binden. Wie das<br />
geht? „Über Zufriedenheit – und indem das<br />
Unternehmen zum sicheren mentalen Hafen<br />
für die Menschen wird“, sagt Dr. Florian<br />
Besch. Gerade in Krisenzeiten verlassen immer<br />
mehr Menschen ihr Unternehmen aufgrund<br />
von Problemen – in Teams, mit ihrer<br />
Führungskraft und weil sie sich im Homeoffice<br />
nicht abgeholt fühlen. Das nevo-Team<br />
bietet passende Lösungen: Im Fokus stehen<br />
handlungsorientierte Methoden. „Was Menschen<br />
bei unseren Trainings lernen, bleibt<br />
haften. Denn sie haben es erfahren und nicht<br />
nur darüber geredet“, weiß Besch. Das wirkt<br />
nachhaltig, auch in die ganze Organisation<br />
hinein. Das nevo-Team bietet einen Koffer voller<br />
Tools, die Verhalten am Arbeitsplatz sichtbar<br />
machen und auch Themen wie Stress und<br />
Resilienz angehen.<br />
In der Praxis bauen Teams etwa eine Seilrutsche<br />
über eine Schlucht im Wald. Kollegen<br />
tüfteln gemeinsam an der Aufgabe. Wenn es<br />
gut läuft, hängen am Ende alle in den Seilen<br />
– und jubeln. Ein Erfolgserlebnis! Ob und wie<br />
gut es klappt, hängt von der Zusammen arbeit<br />
ab. Wer die Führung übernimmt, wer sich<br />
rauszieht, wie die Gruppendynamik ist – das<br />
offenbart sich in spielerischer Interak tion.<br />
Und wenn das Team scheitert? „Auch gut,<br />
dann überlegen wir, wo das im Arbeitsleben<br />
ebenso der Fall ist, und gehen den Ursachen<br />
auf den Grund“, erklärt Liebermann.<br />
PREISVERDÄCHTIG IST DIE ART, wie Besch<br />
und Liebermann ihre Tools anwenden. Beim<br />
HR-Award <strong>2022</strong> in Wien holte das nevo-Team<br />
den zweiten Platz in der Kategorie Tools and<br />
Services. Ausgezeichnet wurde das Unternehmen<br />
für die Anwendung von MapsTell.<br />
Nach einem Online-Verhaltensscan stellen die<br />
Coaches ganze Teams auf einer Bodenkarte<br />
auf, die Verhalten als Landkarte sichtbar<br />
macht. Was die nevo-Chefs dabei oft hören,<br />
sind Sätze wie: „Aaah, jetzt verstehe ich dich.“<br />
Die Leute sehen plötzlich, welche Bedürfnisse<br />
hinter Verhaltensweisen von Kollegen stecken,<br />
und bekommen neue Handlungsoptionen.<br />
Dieses Verständnis baut Brücken. „Solche<br />
Momente sind für uns als Coaches besonders“,<br />
sagt Liebermann. „Denn wir sehen uns<br />
als Mitarbeiter- Verbinder.“<br />
KONTAKT<br />
TEXT: ALENA BRANDT<br />
nevo – Training, Coaching, Entwicklung<br />
Am Hasengraben 3<br />
37073 Göttingen<br />
Tel. 0551 492 482 82<br />
info@nevoteam.de<br />
www.nevoteam.de
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